论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 王炳胜

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平王炳胜

摘要：近几年，我国建筑行业的发展突飞猛进，为我国国民经济的迅速增长提

供了大力支持，在这种情况下，建筑企业加大了自身的管理力度。其中，技术质

量管理是建筑企业进行管理的关键环节，就我国当前现状来看，建筑企业在进行

施工技术管理的过程中，依然存在不少问题需要解决。对此，文章首先对存在的

问题进行了分析，然后提出了有关的控制策略。

关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平；方法

引言：随着我国技术水平的不断提升，各种新技术层出不穷。面对这种现状，在进行建筑工程的施工环节，需要加大度新技术的应用力度。与传统施工技术相比，新技术具有更多的优势，对此，在今后的发展过程中，相关人员需要加大对

新技术的研发力度，加强施工技术管理力度，将技术合理应用在建筑工程施工中去，本文对此展开了探讨，以供有关人士参考。

1建筑工程施工技术管理的必要性

1.1建筑施工技术水平提升的要求

提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步，当前我国建筑行业

的机械设备水平已经较为先进，但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端

水准存在不小的差距，因此迫切需要提升行业的技术管理水平。

1.2建筑行业的特殊性

建筑施工的结构种类繁多，施工规模大小不一，由于是户外作业，建筑施工

受自然环境的影响很大，施工中的交叉作业也很多，施工工序较为复杂。而这更

需要有先进的建筑施工技术作为保证，才能使每个施工环节和施工工序能够顺利

开展，从而保证建筑施工能够顺利进行。

1.3新设备、材料的研发的需

要随着科学技术的飞速发展，更为先进的机械设备和施工工艺诞生，新的建

筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为

先进的技术手段来实现，管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。

2建筑工程施工技术管理水平的发展现状

2.1管理目标不够明确

建筑工程施工技术的管理主要要有明确的目标，否则管理就如同无头之蝇，

难见效果。由于严格的建筑工程施工技术管理系统需要增加企业较高的生产本，

因此在施工技术管理上面有些企业并没有严格的界限与规定，也没有明确的管理

目标，很难全方位的管理建筑工程。对于施工技术管理水平的目标而言，更多的

企业只是根据发展的需要，临时设定，缺乏企业长远发展的考虑，对于企业发展

有不同程度的限制作用。

2.2建筑材料质量选择重视程度低

施工材料是建筑工程质量的基础保证,建筑材料的好快严重影像学建筑工程的

施工质量。目前在国内，建筑工程行业竞争剧烈，很多的企业为了降低成本在材

料的选择上偷工减料，从而降低建筑生产的成本。这样看似是提高了企业的竞争力，但实际却给工程留下了巨大的隐患，还有可能因为质检不合格的问题造成工

程返工，反而增加了建筑工程的成本。造成这种现象的主要原因还是因为企业对

于施工材料的不重视。除此以外企业还会因为监管失误造成建筑材料丢失或者被

不良供应商连同企业内部管理人员掉包，造成对施工质量的威胁，同样严重影响

着建筑施工水平的管理。

2.3施工人员专业素质偏低

我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，

施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在

现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都

离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管

理工作带来困难。

2.4建筑工程施工技术质量控制缺乏有效的监督

目前，在进行施工技术质量控制的时候，缺乏有效的监督成为一大问题。由

于监督工作无法落实，使施工人员不能在第一时间了解施工情况，导致施工预算

超出正常范围。在我国经济发展过程中，建筑工程发挥着重要作用，与此同时也

到了有关部门的重视。为了在竞争极为激烈的市场中脱颖而出，各个施工单位之

间存在恶意竞争的现象，对于施工技术质量管理工作没有足够的重视，甚至出现

作假行为，这些都会给建筑企业施工技术质量管理工作埋下隐患。

3有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

3.1做好施工前的准备工作

为了做好施工前的准备工作，施工技术管理人员需要不断更新管理理念，结

合先进技术，创新思维，提升自身的综合素质。同时，依据具体的情况，有效调

整建筑材料的用量以及质量，从而对工程技术管理质量进行有效控制。另外，为

了提升技术管理水平，相关人员需要提前对工程地质情况以及周围环境进行全面

了解与勘察，这样做的目的能够在保证工程质量的同时，缩短建筑工期，降低成本。

3.2建立健全施工技术管理机制

当前，导致我国建筑工程出现问题的原因之一就是建筑行业中相关的机制不

够完善。面对这种现状，首先需要做的就是完善建筑技术管理机制，根据相关标

准及要求进行操作，从而保证建筑工程的质量。在建筑技术管理环节同样如此，

必须要有一套完善的管理机制，依据建筑市场的实际情况，引进先进技术，从而

保证建筑技术管理质量。同时还要保证评价体系的科学性以及合理性，进一步保

证建筑技术管理的完善与合理。

3.3提升技术管理人员水平

上文已经提到了，管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管

理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。其次，对于技术管理人员进行专业培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。还要建立监督小组，对技术管理进行全方位的监督、

管理，避免出现问题。另外，需要加大对隐蔽工程的控制力度，只有隐蔽工程质

量得到了保证，才能保证整个工程质量。除此之外，相关人员需要加大对新技术

的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。

3.4加强信息化建设

为了实现建筑工程技术管理信息化，需要加大硬件设备的投入力度，对于建

筑工程施工过程中需要使用的一系列设备，时进行更新换代，从根本上保证管理

工作信息化水平的提升。同时还可以减少不必要的人力资源的浪费，实现技术管

理工作的信息化，能够有效解决管理工作中出现的一些问题，对此，相关人员需