设备计划检修制度及考核方法

设备计划检修制度及考核方法
一、制度目的和范围
1.1 目的
本制度旨在规范企业设备计划检修工作，加强设备管理，确保设备安全运行和延长设备寿命，提高企业生产效率和质量。

1.2 范围
本制度适用于企业生产设备的计划检修工作，包含但不限于各类生产线设备、机械设备、电气设备等。

二、管理标准
2.1 设备计划订立
2.1.1 设备计划编制原则
设备计划应依据设备的使用寿命、制造商建议的保养周期、设备使用频率等因素，合理布置设备的计划检修周期。

2.1.2 设备计划编制步骤
1.收集设备相关资料，包含设备型号、制造商建议的保养周期等；
2.依据设备的使用情况和维护和修理记录，评估设备的健康情形和维护
需求；
3.订立设备计划，确定设备的计划检修周期；
4.设备计划应经过设备管理部门和相关部门的审批后执行。

2.2 设备计划执行
2.2.1 设备计划通知
设备计划执行前，设备管理部门应及时通知相关部门和人员，明确计划执行的时间、地方和内容等。

2.2.2 设备计划执行责任
1.设备管理部门负责组织设备计划的执行，并确保执行过程中依照规定
的程序和要求进行；
2.相关部门和人员应乐观搭配设备计划的执行，及时供应所需的支持和
帮助。

2.2.3 设备计划执行记录
设备管理部门应认真记录设备计划的执行情况，包含计划执行时间、执行人员、设备检修情况、存在的问题和处理措施等。

2.3 设备计划检查与评估
2.3.1 设备计划检查
设备管理部门应定期对设备计划的执行情况进行检查，包含计划的订立、执行
和记录等方面。

2.3.2 设备计划评估
设备管理部门应依据设备计划的执行情况，对计划的合理性和有效性进行评估，并依据评估结果做出相应的调整和改进。

2.4 设备计划修改和更改
2.4.1 设备计划修改原因
设备计划可依据设备的实际情况和维护需求进行合理的修改和更改，包含但不
限于设备情形变动、生产需求变动等因素。

2.4.2 设备计划修改程序
设备管理部门依据合理的修改原因，提出设备计划的修改申请，并经过相关部
门的审批后进行执行。

2.4.3 设备计划更改记录
设备管理部门应记录设备计划的修改和更改情况，包含计划的修改原因、更改
内容、执行时间等。

三、考核标准
3.1 设备计划执行率
设备计划执行率是衡量设备计划执行情况的紧要指标。

计算公式如下：
设备计划执行率 = （实际执行设备计划数量 / 计划执行设备数量） × 100%
3.2 设备检修合格率
设备检修合格率是衡量设备检修质量的紧要指标，计算公式如下：
设备检修合格率 = （合格设备数量 / 检修设备数量） × 100%
3.3 设备计划改进和优化
设备管理部门应依据设备计划执行情况和外部反馈，连续改进和优化设备计划，提高计划执行效率和检修质量。

四、附则
本制度自颁布之日起生效，设备管理部门应做好制度的宣传和培训工作，确保
相关人员正确理解和遵守本制度。

对违反本制度的行为，将依照企业相关规定进行处理。

以上制度为企业设备计划检修制度及考核方法的范文，如有需要，可依据企业
实际情况进行相应调整和修改。