公司自纠自查管理制度

公司自纠自查管理制度
第一章总则
第一条为加强公司内部管理，规范各项业务活动，提高工作效率，防范风险，增强公司合规性和内部控制力度，特制定本规定。

第二条公司自纠自查管理制度旨在对公司经营活动进行自我检查和自我纠正，发现并解决经营管理过程中的违规、失误和漏洞，确保公司业务活动合法合规、稳定发展。

第三条全体员工都应当认真遵守本制度，主动配合自纠自查工作，促进公司内部管理水平不断提升。

第四条公司内部自纠自查分为自纠和自查两部分，自纠是指员工在工作中自我纠偏，认识问题，勇于改正；自查是指内部相关部门依照规定程序对公司经营活动进行检查。

第五条公司将对自纠自查工作定期进行评估，对自纠自查不力的部门或个人将进行批评教育，并通过培训等方式提升其自纠自查意识和能力。

第六条公司将定期组织自纠自查专题培训，提高员工对自纠自查管理制度的理解和执行能力。

第七条公司设立自纠自查管理办公室，负责具体落实自纠自查工作，并向公司领导层汇报自纠自查情况。

第八条公司将通过内外部媒体和宣传渠道宣传公司自纠自查制度，提升员工对自纠自查工作的认识和重视程度。

第二章自纠自查的内容和程序
第九条公司自纠自查内容包括但不限于：
1. 公司经营活动的合法性；
2. 公司内部管理制度的执行情况；
3. 公司内部控制制度的健全性；
4. 公司工作流程和业务操作的规范性。

第十条公司自纠自查程序分为日常自纠自查和专项自查。

1. 日常自纠自查：每位员工都应在日常工作中自觉遵守公司相关规定和制度，发现并改正工作中存在的问题。

如发现问题无法自行解决，应及时向直接上级报告，由直接上级协助解决。

2. 专项自查：公司内部管理办公室将定期组织专项自查活动，对公司的各项业务活动进行系统性检查，确保公司各项工作符合法律法规和公司内部规定。

第十一条公司内部管理办公室应向公司领导层提交每次自纠自查的报告，汇总并分析自纠自查情况，提出改进措施和建议。

第十二条公司自纠自查工作应当注重问题的整改和落实，确保问题得以根本解决。

第三章自纠自查的监督和评估
第十三条公司设立自纠自查督导小组，对公司自纠自查工作进行监督检查，确保自纠自查工作的顺利开展。

第十四条自纠自查督导小组由公司内部管理办公室主管领导担任，并由公司领导层监督。

第十五条自纠自查工作的评估主要内容包括：
1. 自纠自查工作的全面性和及时性；
2. 自查报告的准确性和实用性；
3. 问题整改的完整性和有效性。

第十六条公司将定期对各部门和个人的自纠自查工作进行评比，对表现出色的单位和个人进行表彰和奖励。

第四章自纠自查的奖惩制度
第十七条对自纠自查工作整改工作做到位、问题发现及时举报的单位和个人，公司将给予奖励。

第十八条对自纠自查工作不力、问题尚未整改的单位和个人，公司将采取相应处罚措施，直至追究相关责任人的责任。

第十九条公司将建立自纠自查工作档案，对各部门和个人的自纠自查情况进行归档管理，作为绩效考核的重要依据。

第五章其他规定
第二十条公司自纠自查管理制度的解释权归公司领导层所有。

第二十一条本制度尚需不断完善和更新，公司可根据实际情况进行修订和补充。

第二十二条本制度自颁布之日起正式执行。

以上是公司自纠自查管理制度的内容，希望各部门和员工都能严格遵守，共同维护公司的发展和稳定。