集团资产管理系统的架构与设计方案汇总

集团资产管理系统的架构与设计方案汇总
为了保障事情或工作顺利、圆满进展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法方案。

方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

集团资产管理系统的架构与设计方案篇一
结合集团自身的实际情况、管理需求，有针对性的设计、开发资产管理系统，合理选择、配置相关功能模块，不仅可以显著提升各项监控、管理工作的效率，同时也可适当缩减管理人员数量，进而降低管理本钱。

值得注意的是，为保证资产管理系统的有效使用，应加强其在岗人员的技术培训，以保证业务操作、维护处理的专业、标准。

1.1 资产管理系统的总体架构
目前，就国内企业集团经营、管理过程中的信息化程度来看，对于资产管理系统的设计、开发、应用，通常会采用b/s 架构，其主要包括：根底层的信息数据库、中间层的各个功能模块、面相客户的软件应用集成界面。

基于b/s架构的资产管理系统，由于其内部的程序构造较为明晰、明确，从而有着很好的可操作性，同时在系统代码、数据等方面也具有一定的稳
定性、平安性，有利于设计单位、开发小组的分工合作，更大幅降低了系统使用过程中的维护难度与工作量。

此外，就应用b/s架构的系统效劳器来看，在设计、部署的.过程中，充分考虑了基于inter与内部局域网的监控效劳器、基层数据库效劳器、模块应用效劳器，进而有效保证了资产管理系统的平安运行、稳定使用。

1.2 资产管理系统的软件架构
对于企业集团的资产管理系统，考虑到工具软件、功能模块的使用，通常需要结合企业自身的实际情况、业务需求、工作流程、资产状况等诸多方面进展专项设计、开发，不同性质、规模的企业集团实际所需的功能也有所差异，但就总体来看，资产管理系统的软件架构主要包括设备管理、资管理、预防性维护管理、库存管理、标准作业包子系统、财务接口、采购管理、工作流程、工单管理这九个根底环节、子系统。

在实际运行、使用该系统的过程中，基于inter、局域网络这内、外两种信息系统，从中纳入、集成集团内部的库存、检查维护、采购、人力资，通过计算机上的操作、工具软件的处理，以最为合理、科学的方式对人力、物力、财力资加以配置，同时结合可以实时监控、搜集、整理、过滤、存储相关数据信息的采集系统，从根本上打破了事后、被动检修的传统业务方式及方法，转化为事前、事中的主动预防，在保证整个资产管理
系统稳定运行的同时，有效节约了检查、维护本钱。

在实际的系统运行中，预防性维护的采纳、应用，可以全程记录集团内部的维护活动、历史记录，有助于在岗人员专业知识、技术程度的进步。

此外，资产管理系统的运行使用，一般是以该集团消费、经营过程中的工单活动为主线，将有关台帐、设备的历史记录作为根底，而总体目的在于降低资产管理、维护本钱，进步各项关联业务活动的效率、质量。

在实际进展集团资产管理系统的设计、开发时，根据集团性质、功能要求的不同，应事先明确、划分系统中的各个功能模块、子系统。

一般情况下，国内多数企业集团所采用的资产管理系统，主要以下几种根底功能模块：
2.1 资产管理模块
资产管理模块的设计与使用，主要是针对集团经营、管理过程中的资产使用情况进展全方位、全过程的监视、管控，针对正处于两个位置、不同地点、各个公司之间的集团资产，可以追踪监控资产的整个转移、运输过程，而对于一些处于临时位置的集团资产，也可进展实时追踪。

在详细的设计工作中，需要统一、制定、设置集团资产的管理参数，详细包括列表工程的保存方式、资产序号的编码方法、报废撤除时的条件、卡片分层管理、名称输入的参数、计提折旧的参数等。

除此之
外，资产管理模块的设计还需要设置集团资产的使用状态、分类、标准名称、变动方式、折旧方法等。

2.2 工单管理模块
作为资产管理系统的核心组成局部，工单管理模块也是工程管理的根底单元，但并非是一个相对独立的业务流程，而是涵盖了设备点检流程、缺陷工单流程、大小修流程、预防性维护流程等多个方面、诸多环节。

在实际进展详细设计时，应能考虑到跟踪工作单时的信息查看、全程监控，针对集团内部的工作方案、费用消耗、设备维护、人力本钱、进度安排等内容加以整理、分类，利用特定功能模块、显示器加以反映，并可直接在计算机上进展详细操作、输入“工作恳求”。

对于已发出工作恳求的作业工程、业务活动，根据其本质上的作用、重要性以及紧迫程度加以布置、排序，综合考虑工作单的完成度、优先级，确定详细工作流程。

2.3 资管理模块
对于以工单状态为系统主线的集团资产管理系统，资管理模块的设计与使用，主要作用于为集团内部各个部门、岗位以及其他模块操作人员，提供各项业务信息、资产数据、日程安排等诸多方面的信息，而不同信息资的搜集、整理、传输，那么是由资子模块、人力资子模块、日程记录子模块等专项功能模块完成，涵盖了集团内部的组织方案、人员数量、部门性
质、个人报告、日程日历、效劳合同、设备工具等多方面内容。

在实际进展资管理模块的设计时，主要是针对该集团的内部资、外部资，以监视、搜集、整理、传输数据为根底功能，目的在于施行跟踪、记录集团执行维护工作的详细情况，而资产管理系统中的其他模块那么可以根据不同需求、性质来访问、调取相关资记录。

此外，对于工具的使用，一般均会带有一定的关联本钱，而这些本钱需要记录、归集于工单中，而有关企业集团的效劳合同就需要在工单模块、设备模块中加以反映。

2.4 设备管理模块
作为集团资产管理系统的核心组成局部，设备管理模块对于整个管理系统的运行状态、应用功能、使用平安有着直接影响，该功能模块的运行、使用主要作用于对现场设备的跟踪监控、检修维护、更新设备运行位置信息等，而定义构建立备和位置的层次构造，创立运行位置的系统，搜集、整理故障带，同时还指定检修道路和对设备进展状态检测。

对于带有编码的集团所属设备，当在其合理范围以内进展运输、转移时，跟踪检查设备及其有关费用、记录、故障信息、历史情况等。

对此，可在资产管理系统中应用资产模拟软件，以此决定集团设备与相应的位置、费用以及系统之间的关系，同时构建层次清楚的组织体系、关联构造、分层构造，通过显示器等设备反映
出设备间的关系、累计费用等，并建立故障代码体系来跟踪、记录设备问题。

值得注意的是，作为支撑该功能模块运行的核心技术事项，对于设备跟踪监控，应设置测量点，利用相关检测软件，对设备的状态、趋势、缺陷加以分析，并根据其所处位置，预测、评估设备出现故障的风险几率，以及对其他系统、模块可能造成的影响。