2022年湖南人文科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年湖南人文科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B

（有答案）

一、选择题

1、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织

2、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化

C．工作多元化 D．工作纵深化

3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C．制定正式计划会降低组织的灵活性

D．好的计划可以消除变化

4、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构

C．文化 D．人员

5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性

6、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略

7、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

8、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）

A．组织设计优化 B．时间和动作的研究

C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调

9、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯

C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥

二、名词解释

11、决策

12、职权（Authority）与授权（Power）

13、管理技能

14、强文化

15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

16、竞争优势和竞争战略

17、无边界组织

18、权变理论

三、简答题

19、描述古典理论家作出的重要贡献。

20、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么？

21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？

22、为什么许多企业家难以放手让其他人来管理他们的企业？

23、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

24、描述用来评估环境的几种不同方法。

四、辨析题

25、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决策。”

26、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划，是一种对时间等各种资源的浪费。”你同意这种说法吗？论证你的观点。

27、合乎道德的管理主要是为了企业获利。

五、案例题

28、规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年代初。表面上看，这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐渍化；由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人们深深地感叹：一失足成千古恨！

请问：埃及建造阿斯旺水坝的决策，给我们提供了什么启示？

六、论述题

29、试从研究方法的角度分析双因素理论的不足之处并提出改进建议。

参考答案

一、选择题

1、【答案】A

【解析】罗宾斯将管理的职能概括为计划、组织、领导和控制四大职能；法约尔概括的

管理的职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。两者相比较，管理的计划、组织、

控制三项职能是相同的；领导职能不同，领导职能对应着法约尔定义的指挥和协调职能。

2、【答案】B

【解析】工作丰富化是指通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展。这种丰富化增加

了工作深度，即员工对于自己工作的控制程度。在工作丰富化的基础上，工人在完成任

务时应当拥有更大的自主权、独立性和责任感。

3、【答案】B

【解析】在计划与绩效的关系方面，迄今为止进行了大量的研究。虽然对组织绩效的研

究表明，制定计划的组织对绩效的影响通常是积极的，但是不能说，有正式计划的组织

总是比那些没有正式计划的组织绩效更好。从这些研究中，得到的基本结论有：①一般

来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效、较高的资产回报率，以及其他积极的财务

结果。②计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡

献更大。③某些对正式计划工作的研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效，外部环

境的影响通常是更关键的。政府、法规、强有力的工会，通常限制了管理者的选择并削

弱了计划对组织绩效的影响。④计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般

组织要改进它的绩效，至少需要四年期的系统性的正式计划工作。

4、【答案】C

【解析】组织是为了实现某个特定目的而对人员的精心安排，具有三个特性：①组织有

一个明确的目标，最典型的是组织希望实现的目标。②每个组织都由人组成，由人来完

成工作以实现组织的目标。③所有组织演化出一个精密的结构，使得组织成员能够完成

工作。该结构可能是开放和灵活的，没有具体的工作职责或不需严格遵循特定工作安排。

5、【答案】C

【解析】根据制定决策时所面临条件的不同，决策可分为确定性决策、风险性决策和不

确定性决策。风险性决策是指各备选方案的随机影响因素较多，存在多种自然状况和可