城市燃气施工阶段如何开展有效的造价控制

城市燃气施工阶段如何开展有效的造价控制
发布时间：2021-06-30T14:15:43.050Z 来源：《城镇建设》2021年2月第6期作者：周荣
[导读] 伴随着社会逐渐进步，各个行业都处于不断变化当中，一些行业逐渐衰败，一些行业更加兴旺。

周荣
江苏苏州张家港港华燃气有限公司，江苏苏州 215000
摘要：伴随着社会逐渐进步，各个行业都处于不断变化当中，一些行业逐渐衰败，一些行业更加兴旺。

在这之中，燃气行业伴随城市化的不断发展以及人民整体生活水平的提升实现了快速发展。

然而，燃气行业属于新能源产业，拥有社会性、安全性与复杂性。

城市燃气行业发展需要把燃气工程当作支撑。

但工程造价是燃气工程具有的一个关键要素。

如今，我国工程造价有关管理方法以及计价方式比较滞后，难以对施工成本加以有效控制，进而影响燃气工程的长远发展。

基于此，本文在对燃气施工阶段造价控制现存问题加以分析的基础上，对燃气工程当中造价控制的具体措施展开探究，希望能为有关部门提供些许参考。

关键词：燃气工程；施工阶段；造价控制；
前言：燃气工程投资大、回收期长、成本高，而且燃气还有着易燃易爆的高风险性。

在保证燃气工程保质保量、安全以及顺利完工这个前提之下，需在施工期间做好造价控制以及管理工作。

针对燃气工程而言，造价管理有着重要作用，并且对于燃气企业整体发展而言有着重要意义。

进行燃气施工期间，造价控制属于重要环节，是工程有序顺利开展的一个重要保障。

但是，现阶段在燃气施工期间，普遍存在超预算这个问题。

造价控制与管理的主要目的在于把施工成本控制在合理范围之内，对不合理的地方及时加以纠正，确保燃气工程总体目标得以实现。

一、造价控制模式与特点
实际上，工程造价的控制和工程建设期间的各个环节都存在紧密关联，其是对管理以及监督工程的一种重要手段，可以推动工程施工顺利进行。

在国内，工程造价的控制与管理已经经过几十年的发展，早已形成一套比较健全的体系。

然而，其中依然存在不少问题，这主要是对施工期间的造价控制比较重视，针对前期的概预算的管控较为薄弱，而且造价管控主要是静态管理以及事后控制。

燃气工程造价控制的特点有着一定的阶段性，按照工程具体实施阶段，可以把造价控制分成前期决策、项目设计、招标以及施工四个阶段。

在决策阶段，造价控制主要是对投资估算进行编制，把现有设备以及材料价格、相关的一些估算指标以及造价资料当作依据。

在设计阶段，重点对项目预算进行编制。

在招标阶段，把施工图纸当作依据，对招标清单进行编制，对合同价格进行确定。

而在施工阶段，含有工程施工以及竣工验收这个两个部分，同时还需对施工期间的变更以及现场签证加以核实确认，之后进行竣工结算。

跟进各工程图纸约180份，完善79份，其中小区32份，中压8份，商业39份，主要从设计质量、管线、合利用材等方面，如：指导设计从原先的埋地，改为架空，尽可能驳接在现有低压上，开挖修复挖赔偿费，尽可能由用户自行处理，从而降低成本。

二、燃气施工阶段造价控制现存问题
（一）管理观念比较落后
现阶段，燃气工程实际情况是造价控制以及管理部门具有的主要特征为层次较多，部门较多，因此在施工期间进行造价控制以及管理之时，存在很多规定。

站在总体角度而言，人们具有的造价控制以及管理观念比较初级，无法对施工造价控制以及管理的整个过程加以动态掌握，不少审计部门都在造价控制方面打乱企业原有管理制度，企业内部普遍存在着以审代结这种现象。

因此，在造价控制以及管理方面，管理人员与有关部门需对以往观念进行转变，强化造价管控这项工作。

（二）管理人员的素质有待提升
项目具体实施期间存在较强的系统性以及综合性，包含很多行业理论以及技术。

因此，在燃气施工期间展开造价控制以及管理这项工作，要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员除了具有综合理论以及专业技术之外，同时还需掌握一些造价知识，坚守住自身道德底线。

现阶段，国内造价管控行业当中的管理人员具有的综合素质还有待提升。

很多管理人员具有的专业技能并不全面，其在造价控制以及管理期间只能按部就班，无法进行工作创新。

同时，一些管理人员缺少造价知识，在预算之时违反了有关规定，而且为了谋取私利，极易导致项目资金逐渐流失，进而对项目进程产生较大影响。

（三）全过程的管理理念还有待完善
多数管理人员都觉得造价管控的关键在于最终的决算工作，因此把所有精力全部投入到决算工作之中，常常忽略前期的造价管控。

其实，只有对事前以及事中造价控制加以完善，这样才可对施工成本加以有效控制。

在国内，燃气行业正处于高速发展这个阶段，燃气工程造价的全过程管理这个理念还需要完善[1]。

前期预算的管理深度以及广度都不够，无法对工程施工进行全面指导。

而且，进行施工管控期间，设计变更与现场签证并不及时，签证内容粗糙简单，无法对现场情况进行真实反映。

事前与事中管控工作并未做到位，进而对造价管控的实际效果产生较大影响。

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，督促各家施工单位在施工过程中必须贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定进行施工作业。

定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保等方面进行检查，督促落实各项制度措施的执行情况。

三、燃气工程当中造价控制的具体措施
（一）对管理观念进行转变
造价控制与管理需构建在科学基础之上，只有这样才可对施工过程加以有效把握。

造价管控人员需充分认识到造价在施工当中的意义，充分认识造价控制作用可以确保工程按时竣工。

管理者不能只通过降低一些成本来降低施工成本，应当在确保工程质量以及安全这一前提之下，对成本加以有效控制。

（二）提升管理人员具有的综合素质
燃气施工期间的造价管控这项工作具有较强的经济性、技术性以及实践性，为对造价控制效果加以保证，应当提升造价管理者的综合素质。

伴随社会快速发展，各个行业都急需高素质的综合型管理人才，其中也包含造价方面的管理人员。

为此企业应当积极培养造价方面的管理人员，强化好教育机构、协会之间的联系。

同时，针对在岗人员，需要展开不定期的审核以及培训工作，促使这些管理人员可以对
有关知识进行掌握。

此外，造价方面的管理人员还需积极展开自我学习，这样才可不断提高自身的综合素质，更好的应对造价管控这项工作[2-3]。

（三）对造价管理这个体系加以完善在燃气施工期间进行造价管控，首先应当对管理人员进行明确分工，确保团队当中所有成员可以做好本职工作。

当发现问题之时，可以及时找到对应的负责人员，通过讨论以后找出最合适的一种解决方法[4]。

合理科学的造价管理体系需要在施工过程当中对科学管理进行贯彻落实，借助先进管理方法以及手段提升燃气工程整体管理水平，确保造价管控的职能可以充分发挥出来。

同时，行业标准以及规范要与时俱进，对行业规范以及标准加以适当调整，让造价控制以及管理工作可以有章可循，让管理体系与市场高度相符，进而为造价管控提供一些有效依据。

结论：综上可知，伴随城市化快速推进，燃气工程实现了跨越式的发展。

燃气施工期间造价控制有效与否可以体现出工程整体管理水平。

而把造价控制在一个有效合理的范围当中，这是造价管控的主要目的。

实际上，造价管控这个工程非常复杂，其无法独立存在，其和施工管理存在紧密关联。

如今，进行燃气施工期间，造价控制以及管理理念比较落后，管理人员的素质有待提升，同时全过程的管理理念还有待完善，致使施工成本超出预算，影响燃气工程的整体建设质量。

为此，实际施工期间，需要选择一些针对性强、实用性高的管理方法，不断对造价管控进行完善。

而且，有关部门需对工程造价加以有效控制以及管理，对管理观念进行转变，提升管理人员具有的综合素质，同时对造价管理这个体系加以完善，进而把施工成本控制在一个合理范围之内。

参考文献：
[1]盛艳丽.城市燃气工程全过程造价控制的有效对策分析[J].房地产世界，2021(02)：16-18.
[2]李宏涛，张小冬，魏少青.燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析[J].住宅与房地产，2020(05)：39.
[3]严斌.新形势下城市燃气工程施工质量控制要点探讨[J].绿色环保建材，2016(09)：40.
[4]王非.降低和控制城市燃气管道工程造价的有效途径探析[J].中国市场，2016(34)：169-170.
周荣 3/2/2021。