劳动竞赛方案(优秀7篇)

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劳动竞赛方案(优秀7篇)

(经典版)

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序言

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劳动竞赛方案(优秀7篇)

劳动竞赛方案篇1

(一)活动方案宣传与培训

20XX年3月,各部门组织本部门员工认真学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》内容,讨论、制定出部门内的工作方案,并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容一般包括:区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准,等。

(二)组织开展小组安全活动

各部门按照活动方案的内容,积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度,落实各项安全隐患整改,不断改善工作环境;大力推进安全体系文化建设,丰富安全文化,提高员工的安全技能和意识,减少不安全行为,有效地做好安全事故预防措施。

(三)工作现场检查与评比

20XX年4月~11月,专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。

根据工作安排,检查组人员一般包括(但不限于):主任、副主任、委员、专员、员工代表等。

检查的频率为每月一次,检查时间安排在该月第四周进行。

检查的内容主要是“工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开展情况”等。

具体的检查表与评比方案见附件二。

(四)活动小组日常工作成果资料收集

为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩,各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来,例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。

劳动竞赛方案篇2

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20XX年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质

量优胜单位奖励20XX元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保·健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

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