试论水利水电工程建筑的施工技术及管理

试论水利水电工程建筑的施工技术及管理

摘要：在经济水平逐渐提高的当今社会中，水利工程占据了相当重要的地位。

然而我国现阶段在水利施工管理方面的能力仍然还有很大的欠缺，面临着诸多严

峻的问题，而且在未来发展中将会面对更多挑战。因此我们就针对当前所存在的

问题，综合分析各方面原因，制定出对应的解决措施来完善水利工程施工的管理

制度。

关键词：水利工程；施工；管理；措施

引言

党的十八大以来，围绕深化水利工程建设，已经先后投入了大量的人财物力，整体的水利工程建设规模不断增大，对于加快社会发展，维护我国农业生产安全

都起到了非常好的作用。在水利工程施工中，怎样抓好施工现场管理，直接影响

着资源的有效利用，关系着各种安全隐患的整改，最终会影响施工企业可以获取

的经济效益，为此，在水利工程建设中，一定要把施工现场管理落实到每一个环

节中。

1水利水电工程建筑的施工技术浅析

现阶段水利工程项目施工中，计算机技术已经成为了技术应用的新方向。通

过计算机辅助建筑设计软件的应用，工程设计人员可以对工程进行设计和计算，

利用各种先进的算法，为整个工程项目的建设提供科学的设计依据。通过CAD软

件的应用，可以结合直观、快捷、便利的计算方法，更加高效地对各类图纸和施

工参数进行计算。这样，更好地降低了施工过程中的技术控制难度，提高施工精度，减少误差，从而达到保障工程项目有效落实的目标。虽然引入RTK技术，但GPS定位技术依旧是当前水利工程施工中所不可或缺的。通过应用GPS定位技术，可以有效地提高测绘精度，在一定程度上对传统地面的测量定位技术进行了转变，降低测量难度和成本，它是当前水利工程中广泛运用的技术。在新施工技术应用中，预应力锚固技术也是传统施工技术的一个新的发展。这项技术的效益十分显著，应用范围也较为广泛，通过对现有设施的加强和加固，实现了拉应力的传递，确保了工程的整体质量。在实际施工过程中，通过将GPS技术与预应力锚固技术

进行整合应用，可以按照设计图纸所规定的方向、大小以及深度进行控制，从而

达到加固与改善受力条件的目标。

2加强水利工程施工管理的重要性

2.1确保施工的正常进行

水利工程建设一般耗时较长、投入资金巨大、技术要求极高，因此对工程的

管理工作也相对复杂。施工前，需明确各方的权利及职责，制定出科学合理有效

的组织管理体系，解决好施工前的一切问题，保证施工的顺利进行。由此可见，

只有管理工作提前做好，才能保证项目的推进，工程的经济效益才能有所保障。

2.2经济及社会效益的保障

施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源

科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产

生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从

提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学

的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工

图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员

能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，

确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资

金的合理利用，从而使经济效益得到提升。

3水利水电工程施工管理中的问题解决途径

3.1建立全面的施工技术管理体系

水利工程本身就是一项大规模工程，其施工过程需要众多部门共同参与、配合。综合各部门之间的力量是保障工程顺利不可或缺的一环。形成健全的技术管

理体系，如此才可以确保交接工作的正常开展。此外，由于部门间的需求与条件

各有不同，因此，需要按照具体的情况制定相应的技术管理体系。进而促使管理

人员明确各部门的施工进度，并按照要求制定符合工程要求的施工计划。制定高

效的技术管理体系是提高水利施工的一方面，重要的是管理体系更需要高水平的

监理人员来执行。

3.2注重施工机械管理

时代的发展与进步体现在各个方面，交通工具更新换代、通讯设备花样百出、连工作所用设备也再日新月异。一系列新型设备出现在建筑工程的行业中，它们

广泛地应用于建筑工程的各个环节。特别是随着水利工程的规模越来越大，单单

依靠人力已无法满足工程的需求，在这种情况下，需要借助先进的施工机械，需

要针对机械设备进行高效地使用与合理地管理，以便更好地推动施工的进程。需

要对各类机械设备有针对性的了解，以有利于对机械设备的保养和使用。管理是

基础，技术是关键。提升技术含量、改革技术创新，是提高水利工程施工水平至

关重要的方法。

3.3重视施工管理资源投入

资金及人力资源的投入对水利工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在

具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强

对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对

水利工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水利工程施工管理工作顺利进行。

3.4施工质量管理需要进一步强化

当前，各种类型的水利工程施工企业不断出现，这使得企业之间的竞争越发

激烈，很多企业在争取市场建设任务上积极性特别高，但是，在后续的施工中却

缺少了当初的热情，在施工上片面的追求进度，对于整体的质量存在着把握不到

位的情况；前期设计、中期施工和后期验收竣工等方面缺少有效的沟通协作，使

得现场施工管理比较混乱，容易出现反复施工的情况，而且在施工现场中，需要

到非常多的材料，许多建设企业对材料管理不规范，存在着以次充好或者材料质

量不合格等的现象；在质量施工监督上，企业对管理人员约束不够，许多人员存

在着走过场的现象，也有施工企业没有提前组织专业技术人员进行技术交底，有

的施工人员存在着技术应用不熟练的现象等，这些都会影响到施工现场管理。

3.5水利技术的有效创新

在创新过程中所采取的信息化方式可以增强水利工程防汛预案的完善性，该

项预案主要指的是关于雨、水、洪水等几方面的预报。但就实际而言，所具体运

用的信息化技术表现出诸多不足，同时在进行相应的行政决策方面缺乏效力。由

此得出结论，要达到管理部门的标准要求，需要把该项预案放入信息系统中，以

便于能够准确有效地做出洪水预警。例如，在洪水已经超过制定相关标准级别的