公司权责梳理制度范本

公司权责梳理制度范本
一、总则
1.1 为明确公司内部各层级、各部门、各岗位的权责关系，提高公司治理效率和运营效益，根据《公司法》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司总部及所属子公司、分支机构（以下简称“各级单位”）的权责梳理和管理工作。

1.3 公司权责梳理应遵循权责对等、分工明确、协调一致、效率优先的原则。

二、权责梳理
2.1 公司权责梳理范围包括：公司战略规划、决策制定、业务运营、风险管理、人力资源、财务管理、技术与研发、市场营销等各项业务。

2.2 公司权责梳理内容：
（1）公司及各级单位的组织结构、职能划分、岗位设置；
（2）各级单位的决策权限、决策程序、审批流程；
（3）各级单位的职责履行、绩效考核、责任追究；
（4）公司内部管理制度、业务流程、操作规范；
（5）公司对外投资、合作、合同签订等事项的权责划分。

2.3 公司权责梳理流程：
（1）公司权责梳理工作由董事会负责组织，各级单位积极配合；
（2）各级单位根据实际情况，制定权责梳理方案，明确权责划分和职责履行要求；
（3）公司权责梳理方案报董事会审批，审批通过后组织实施；
（4）公司权责梳理方案根据实际情况适时调整，以适应公司发展需要。

三、权责执行与监督
3.1 公司各级单位应严格按照权责梳理方案执行，确保各项业务有序开展。

3.2 公司设立权责执行监督机制，对各级单位的权责执行情况进行监督和评价。

3.3 公司各级单位应建立健全内部沟通机制，协调解决权责执行中的问题，确保权责顺畅。

3.4 公司各级单位应定期对权责执行情况进行总结，向董事会报告。

四、权责调整与优化
4.1 公司权责梳理方案根据实际情况适时调整，以适应公司发展需要。

4.2 公司权责调整应遵循内部协调、公开透明、合法合规的原则。

4.3 公司权责调整流程：
（1）各级单位提出权责调整申请，说明调整原因和依据；
（2）公司权责调整方案报董事会审批，审批通过后组织实施；
（3）公司权责调整方案根据实际情况适时优化，以提高公司治理效率。

五、法律责任与追究
5.1 公司各级单位及员工应严格遵守本制度，依法履行职责。

5.2 对违反本制度的行为，公司有权依法追究相关责任人的法律责任。

5.3 公司建立健全责任追究机制，对权责履行不力、滥用职权、泄露公司机密等行为进行追责。

六、附则
6.1 本制度自董事会批准之日起生效。

6.2 本制度的解释权归公司董事会所有。

6.3 公司各级单位可根据本制度制定具体的实施细则。