排污管网工程施工组织机构及主要人员

排污管网工程施工组织机构及主要人员
第一节施工组织机构框图
本工程将实行项目法管理，实行项目经理负责制。

我公司将安排施工经验丰富的工程技术人员和管理人员，组成精干、高效的项目部，同时配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目班子，成立“1排污管网工程项目经理部”。

本工程现场管理机构的指挥系统以项目经理部决策层、管理层为主。

为确保本工程各项管理目标和服务目标的实现以及确保本工程施工技术的先进性和可靠性、确保为业主奉献出一个优质精品工程。

项目经理部设项目经理1人，副项目经理1人，项目总工程师1名、下设工程技术部、计划部、财务部、工程质检部、安全部、材料设备部、预结算部等部门，根据本工程特点和各专业分工要求在各施工区成立河道清淤、截污堰、涌内管道、过河沉管、明挖管道、堤岸恢复、道路恢复施工专业队。

第二节人员配备
为优质按期完成本项目所有工程任务，我公司将配备各类精兵良将。

主要人员构成为：其中工程管理人员5人，工程试验人员1人，财务人员1人，质安人员2人，机务材料
管理人员2人，机驾人员10人，生产能手、技术工人约100人，其余辅助人员及临时用工其数量随生产需要而定。

所配备的人员有丰富的施工经验，充分满足施工的需要，劳动力采取动态管理，根据实际需要从全局作合理统筹，始终做到协调、均衡，确保工程需要。

第三节指挥系统
按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、副经理、总工，下至各部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。

由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目副经理负责，项目总工抓施工技术和质量控制，各部门相互配合各施其责，做到令行禁止，从而确保各项施工均有序进行。

项目经理
项目副经理项目总工
项目部各职能部门负责人
职能部门对应专业班组负责人
相应专业班组。