年终总结大会方案

年终总结大会方案
方案一：分会场形式
1. 分会场主题策划：根据公司业务特点，将年度工作重点划分为几个主题，并为每个
主题设立一个分会场，比如市场推广分会场、产品研发分会场、销售分会场等。

2. 分会场主题设置：每个分会场都有一个统一的主题，比如市场推广分会场的主题可
以是“拓展市场，开拓未来”；产品研发分会场的主题可以是“创新技术，引领未来”等。

3. 分会场内容安排：每个分会场都有自己独立的议程安排，包括主题演讲、业务报告、成果展示等。

同时，可以邀请行业内的专家或合作伙伴作为嘉宾，分享经验或进行合
作洽谈。

4. 全员通用环节：除了分会场的独立内容，还可以安排一些全员通用的环节，比如公
司领导的年度工作总结、表彰优秀人员、展望未来发展等内容。

5. 晚宴庆典：在年终总结大会结束后，可以安排一场晚宴庆典，给与会员工一个放松
的机会，同时增强公司内部凝聚力。

方案二：主题活动形式
1. 主题活动策划：将年终总结大会设计成一个主题活动，比如以“凝聚力”为主题，
通过一系列活动和环节来展现公司团结合作的精神。

2. 活动设置：可以设置各种团队建设的游戏和挑战，让员工参与其中，互相交流合作，增进彼此了解和信任。

3. 主题演讲和分享：安排公司领导和优秀员工进行主题演讲，分享他们在工作中的成长和收获，激励全员努力追求团队目标。

4. 成果展示和评选：为各部门设置展示区域，展示他们在过去一年中取得的成果和亮点。

并设立评选机制，表彰最佳团队、最佳个人等。

5. 表彰和奖励：根据评选结果，对表现优异的团队和个人进行公开表彰和奖励，增加员工的成就感和荣誉感。

6. 年终晚宴：在活动结束后，举办一场盛大的年终晚宴，以庆祝一年的努力和共同取得的成绩，同时增强员工之间的交流与联系。

以上方案仅为参考，具体方案还需要根据公司实际情况和需求进行调整和改进。