快乐工作与企业管理

快乐工作与企业管理
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。

具体来说，具有积极心态的员工能够丰富自己的人生，实现个人能力的提升，并为企业创造更多的价值；消极的心态则既不利于员工的个人发展，也不利于企业持续健康发展。

首先，快乐是一种心情，心情是可以调整的。

只要让员工感觉自己被公平地对待，他的心理就会平衡；让员工知道自己的工作环境安全并适宜个人发展，他的心态就会正常；员工在企业所见到的一切都赏心悦目，他的心境就会开阔。

其次，快乐是一种态度，态度是可以改变的。

快乐是互动的，因此，企业应尽量营造快乐工作的氛围，传递给员工一些快乐的信息，使员工多一些惊喜。

企业得到的回报将是员工的忠诚及其工作的积极。

最后，快乐是一种选择，选择是自由的。

企业选择实施快乐工作的理念，意味着企业有能力付出；员工选择快乐工作，意味着员工乐意付出，如果得大于失，就产生了快乐。

从这个意义上说，快乐工作的理念可以说是一种工作态度，而工作态度决定了员工的理想追求、责任和需要。

这就成为现代企业发展所需要的一种企业文化。

企业如何让员工快乐工作
企业如何才能使员工为实现梦想而感到快乐呢？
搭建快乐的“桥梁”要让员工快乐工作，顺畅的沟通是必要的。

在太平洋人寿保险有限公司上海分公司，企业管理层与普通员工之间的。