06087工程项目管理真题七

工程项目管理真题七
(课程代码06087)
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.目标管理活动的起点是.[]
A.分配任务
B.组织实施
C.检查结果
D.明确日标.
2.在大多数工程项目管理中三大目标之间的关系是[]
A.质量最重要
B.工期最重要
C.费用最重要
D.三者同等重要
3.在工程项目中，以下不存在合同关系的是[]
A.业主和供应商
B.承包商和供应商
C.承包商和监理
D.业主和监理
4.项目可行性研究完成之后，紧接进行的工作是[]
A.投资决策
B.招投标
C.工程实施
D.工程竣L
5.投标单位编制投标文件最重要的依据是[]
A.资格预审文件
B.招标文件
C.标底
D.可行性研究报告.
6.工程项日的组织形式中如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有[]
A.1个
B. 2个
C.3个
D.4个
7. 工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种。

在这两种模式中工程分包商的签约对象是[]
A.承包型为业主，咨询型为CM单位
B.承包型为CM单位，咨询型为业主
C.无论承包型或咨询型，均为业主
D.无论承包型或咨询型，均为CM单位
8.承包商不承担风险，而业主承担全部工程量和价格风险的合同类型是[]
A.单价合同
B.固定总价合同
C.可调总价合同
D.成本加酬金合同
9.以下对网络图中编号的描述错误的是[]
A.箭头编号大于箭尾编号
B.应从小到大、从左往右编号
C.可以间隔编号
D.可以编号重复
10.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施L管理水平提高程度的对比分析是
A.实际指标与目标指标[]
B.本期实际指标与上期实际指标
C.与本行业平均水平
D.与本行业先进水平
11.工程项目施工成本分析中的进度偏差是指[]
A.已完I程实际费用与计划工作预算费用之差
B.已完工程预算费用与计划工作预算费用之差
C.已完工程实际费用与已完工程预算费用之差
D.已完E程预算费用与已完工程实际费用之差
12.在影响质量形成的诸多因素中，最重要的因索是[]
A.人
B.材料
C.设备
D.施工环境
13.工程项目的施工质量计划编制完成后，其批准程序是[]
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位批准
C.设计单位审核并报请工程监理单位或建设单位批准
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构批准
14.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是[]
A.风险分析、风险识别、风险控制
B.风险控制、风险分析、风险识别
C.风险识别、风险分析、风险控制
D.风险分析、风险控制、风险识别
15. 在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是[]
A.土方开挖
B.墙面抹灰
C.基坑降水
D.基础钢筋
得分
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16. 工程项目施工招标文件一般包括[]
A.投标邀请书
B.投标人须知
C.合同条件
D.资格预审文件
E.设计图纸和技术规范
17.工程网络计划的计划工期Tp的确定方法是[]
A.当规定了要求工期时，计划工期Tp<要求工期T。

B.当未规定要求工期时，计划工期Tp=要求T期T。

C.当规定了要求工期时，计划工期Tp≤要求工期T。

D.当未规定要求工期时，计划工期T,<要求工期T。

E.当规定了要求工期时，计划工期Tp=要求工期T。

18.以下属于固定资产投资的是[]
A.土地使用费
B.工程监理费
C.建筑工程费用
D.安装工程费用
E.设备及工器具购置费用
19.以下属于施工项目生产要素管理的内容是[]
A.合同管理
B.劳动管理
C.材料管理
D.机械管理
E.技术管理
20.项目后评价指标从项目运行全过程来看，可分为[]
A.项目前期工作阶段
B.初步设计阶段
C.技术设计阶段
D.实施阶段
E.项目运营阶段
三、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“小”，错误的划上“X"，并改正错误。

21.开标由招标人委托的公证机构主持和公正，并邀请所有投标人参加。

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22.工程项日施工进度控制工作的时间范围是从分析影响施工进度因素开始，直到工程保
修期满为止。

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23.工程项目施工成本管理的关键环节是工程项目成本核算。

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24.大中型工程项目按照子项目组成编制施1:成本计划时，将施工项目总成本分解的顺序为:单位王程→单项工程-→分项工程- >分部王程。

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25.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。

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四、简答题(本大题共5小题，每小题7分，共35分)
26.工程项目经理部的外层关系沟通有哪些?
27.施工成本核算的中心任务是什么?工程项目成本核算的基础工作有哪些?
28.简述施工质量计划的目的和内容。

29.安全管理包括哪些方面?施工项目安全设施有哪些?
30.简述风险分配应遵循的原则以及在工程项目施工合同中，一般由承包商承担的风险有
哪些。

五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
31.某工程项目的网络计划如下图所示:
问题:
(1)计算各工作的最早开始时间和最早完成时间(ES、EF);
(2)计算各工作的最迟开始时间和最迟完成时间(LS、LF);
(3)计算各工作的总时差和自由时差(TF、FF); .
(4)确定关键线路。

.
32.某工程浇筑一层结构商品混凝土，目标成本为364000元;实际成本为383760元，比日标成本增加19760元，资料如下表所示。

商品混凝土目标成本与实际成本对比表
问题:根据资料，运用因素分析法分析商品混凝士成本增加的原因。

答案
一．单项选择题
1.D
2.D
3.C
4.A
5.B
6.B
7.B
8.D
9.D
10.B
11.B
12.A
13.A
14.C
15.D
二．多项选择题
16.ABCE
17.BC
18.ABCDE
19.BCDE
20.ADE
三．判断改错题
21.×
22.√
23.×
24.×
25.√
四．简答题
26.1.项目经理部与业主的沟通
2.项目经理部与监理单位的沟通
3.项目经理部与设计单位的沟通
4.项目经理部与供应商的沟通
5.项目经理部与公用部门的沟通
6.项目经理部与分包单位的沟通
7.项目经理部与政府有关部门的沟通。

27.施工成本核算的中心任务是:正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工
项目实际成本。

工程项目成本核算的基础工作有:1.健全企业和项目两个层次的核算组织体制2.规范以项目核算为基点的成本会计账表3.建立项目成本核算的辅助记录台账。

五．计算题
28.
关键线路为①->②->⑤->⑥29.。