158韩伟：靠50只鸡起家的亿万富翁
10则成功故事
10则成功故事成功故事_成功故事分享1：那天看到一句话，觉得颇有意思。
这句话的大致意思是说，但凡成功者，你会发现他们几乎无一例外地在若干年前都潦倒窘迫得不像话，到后来因为某种因缘际会，他们成功了，成名了，然后他们窘迫潦倒的往昔会被人津津乐道地一提再提。
没有人会嘲笑，有的只是更加赞叹，甚至过去越窘迫，越来反衬出他如今的“伟大”。
我把这话讲给一位朋友听，他笑了笑说：“其实，哪一个人的人生里没有过苦难窘迫的日子呢?只是绝大多数的芸芸众生，都是让人过目皆忘的普通人，他们经历过的痛楚，经历过的苦难，去对谁说呢?谁有兴趣，谁愿意花时间去听呢?普通人是没有资格追忆苦难的。
”普通人没有资格追忆苦难?细细想来，真是如此。
当我们看到下面这些“苦难”，我们的脑海里会想些什么?瘦弱的施瓦辛格在贫民窟里，过着暗无天日的生活。
有人对年轻的李宗盛说：“你这么丑，也没什么天赋，怎么能唱歌呢?”崔永元第一次主持节目的时候，过了一会儿，身后传来一个声音：“这孙子是谁?”自从吴宗宪给了周杰伦一个工作机会后，他终于不用再去饭馆洗盘子了，他写了一些歌，可没有一个人愿唱，人家说：“这写的什么破歌!”阿杜在建筑工地上风吹日晒，没有人相信他那破锣嗓子唱歌会有人听。
一天，洗车行里开来一辆劳斯莱斯，一个擦车小工好奇而惊喜地摸了一下方向盘，被车主扇了一巴掌：“这车也是你碰的吗?你这辈子都不可能买得起!”后来，这个擦车小工一口气买了六辆劳斯莱斯，他是周润发。
李安毕业后六年没活干，靠妻子赚钱养活，他一度曾想放弃电影，报个电脑班学点东西打工补贴家用。
他妻子只说了一句话：“全世界懂电脑的人数不清，不差你李安一个，你该去做只有你李安能做的事。
”后来李安拍出了许多只有李安才能拍出的电影。
张柏芝很小的时候就随着母亲颠沛流离，没钱吃饭，没钱交学费，小小年纪就边边打工，做过被人呼来喝去的小餐馆服务员和又脏又累装修工人。
何家劲为了想多赚点钱完成学业，他不得不选择去医院做搬运尸体的工作这些窘迫或者说苦难，日后都成为这些名人们引以为豪的人生经历。
成功人士的创业经历“中国鸡王”韩伟
成功人士的创业经历-我们都会羡慕那些在事业上取得成功的人士，自古，就有很多古人白手起家，从贫民到将军，从百姓到帝王，从乞讨到富豪…其中决大部分成功的都来自于贫苦人家，我们不必去把眼光总停留在历史的长河中，看看近代，时至今日，我们也总能在电视荧屏上，杂志报刊中看到风光无限的名人风采，我们除了敬佩别人还是在报怨自己的命运不佳呢？
“中国鸡王”韩伟是大连韩伟企业集团创始人。一九五六年，韩伟出于于一个普通的农民家庭，只有初中毕业的韩伟在毕业后学了点畜牧知识，一九八四年便下海经商了，自己贷款二百多万建了一个大型养鸡场，单是第一年产值就高达了二百一十万元…他成功的原因还有一个是因为当时正在大搞"菜篮子工程"，他的鸡场正好赶上"急政府之所急"。人往往是这样，在第一桶金到手后，再用钱去挣钱就容易多了。事实上，每个成功人士的成功都有不同的故事。我们都可以从中吸引一些对自己有用的东西。成功不是有多么多么的难，难得是那些没有野心的人。成功人士之所以创业成功，有智慧型、有勤劳型、有高远型、逼上梁山型、技术学识型、歪打正着型、风险弄潮型、柳暗花明型、等等。
早在八十年代有勇气下海的成功了；到了九十年代，有关系的人也成功了；现在呢？我相信决大部分人没有关系、没有金钱，就不能创业成功吗？当然不是，我们只要拿出自己的勇气和坚持，靠自己的汗水和勤劳一样的有机会达到自己人生的顶峰。当今社会பைடு நூலகம்尤其是生活在都市里的人们，这里是不相信眼泪的。当我们辗转百侧之后，其实我们不能盲目的去工作，盲目的选择创业项目。只有在对的时间、遇到对的人、做对的事自然就会成功。转载请保留版权：成功创业指南
成功人士的成功不是出于偶然，他们每个人都有一个不平凡的创业经历。我们也知道，在销售行业里有一个“二八”法则，也就是说，即便是所有人都走创业之路，但最终成功的只会是其中的百分之二十，而将有百分之八十人会被淘汰，轮为普通人。只能对那些成功的人士仰慕。原来，他们之所以成功是因为他们做了普通人不能做到的事情，我们都渴望成功，自然会努力学习，努力地工作，但是“努力不一定成功，但是没有努力的人就会注定将要失败”。
亚洲有色鸡王邓进得
亚洲有色鸡王邓进得作者：黄宥宁林育娴来源：《海外星云》2008年第11期一天翻看上万个鸡屁股，并不是一般人憧憬的行业，但这个看似上不了台面的工作，却是让台湾凯馨实业董事长邓进得从一个只能读到小学的贫户小孩，变成今日身价千万富翁的关键。
从彰化到台南，凯馨实业掌握着3万坪(约9.9万平方米)的土地，饲养135万只有色鸡(编按：乌骨鸡、土鸡等鸡种)，平均每天有3.5万只鸡进入“凯馨”的电宰厂——这里是亚洲最大的有色鸡王国，也是台湾唯一长期外销日本的冷冻鸡肉供货商。
这家公司的初始资本额只有1200万元(新台币，下同)，去年却创造9.5亿元营收，成长超过40％。
“凯馨”掌握有色鸡供应链的各个关键流程，从育种开始，和各养鸡场合作，而后再回购鸡只进电宰厂处理，以生鲜小包装送到通路、甚至直接以冷冻调理包出厂。
厂务人员戴着口罩、防尘衣帽，在绝对温控的作业室里分切鸡只，24小时内，贴着自有品牌，讲究摆盘的生鲜鸡肉小包装，就被送到超市通路贩卖。
“凯馨”的产品，售价比同业高5％一10％，在台湾量贩、超市通路的市场占有率却高达七成。
起家：苦练学做雏鸡鉴定师邓进得的父亲是私塾老师，却在他5岁时骤逝，全家经济因此陷入困顿，邓家必须牺牲其它小孩，集中资源扶持二哥念中学。
而邓进得尽管小学成绩优异，也注定远离升学路，留在家里务农。
想升学却不可得的抑郁，种下他对未来不确定性的危机感，让他比别人更拼命。
退伍后，邓进得因为眼力极佳，获得、上，时大林得利鸡场大股东、现职夏都饭店董事长张嘉庆的推荐，免费接受“雏鸡鉴定师”的训练。
鉴定师的专业，是在极短的时间内，凭眼力判别雏鸡的性别，甚至得翻开雏鸡肛门，挑掉残留的粪便，查看内部脏器是卵巢还是睪丸。
工作是对着灯管，缩着身体坐在桌前，机械式地翻枪雏鸡。
邓进得耐着性子，每天花费8个小时练习，老师却总嫌他姿势不好，认定他表现不如同学，他没有争辩，却自动将练习时间延长至14个小时。
除了上课，邓进得4点起床，每天多挤出6小时看鸡，一天比同学多看7200个鸡屁股，一个月比别人多翻20万个鸡屁股。
企业大王
中国企业大王(2008-07-02 15:03:59)(按姓氏拼音排序)汽车玻璃大王曹德旺福耀集团董事长 58岁福建福清人高中辍学公司总部在福建福清。
曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。
1984年他承包了这家企业。
1987年他联合11个股东集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。
在10年间，曹德旺不断引进技术，其产品除了在国内占有55%以上的市场份额，还从1990年开始出口，占据了北美市场约10%的份额。
个人资产6.6亿元。
汽车保险杠大王曹明芳江南模塑集团董事长 59岁江苏江阴人大专1984年，江阴市周庄镇工业总公司与香港乾丰塑胶公司共同投资32万美元创办江南模塑公司，时任周庄镇经委副主任的曹明芳出任合资公司总经理。
1988年曹明芳从拿到3万辆桑塔纳轿车前后保险杠的生产订单开始，现在为上海大众、雪铁龙和通用汽车生产配套的前后保险杠，占据市场份额的70%。
电水壶大王陈达百灵达国际控股有限公司董事长 70岁广东肇庆人1984年，年过50的陈达和妻子，在长沙长义街某工业大厦内建一厂房，做熨斗装配业务，名为百达电器制品厂。
近20年一直坚持传统小家电的制造。
注册于百慕大的百灵达国际控股有限公司，生产基地在深圳宝安松岗，主要从事电水壶ODM订单，主要客户为欧美及澳洲的畅销品牌，金属类高档电水壶在英国市场占有率达30%。
碱性电池大王陈来茂福建南平南孚电池有限公司总经理 63岁福建人本科陈来茂自1988年任职以来，连续12年企业保持30%-50%的增长，把一个只有200万元固定资产的小厂发展成为了拥有6亿多资产的高新技术企业。
南孚电池排名中国第一、亚洲第三。
2003年9月底，世界最大的电池厂商美国吉列公司整体收购南孚大股东——香港中国电池有限公司全部股份，从而间接持有福建南平南孚电池有限公司72%的股份。
保龄球设备大王陈荣上海中路集团董事长 44岁上海人硕士公司总部在上海，主要从事保龄球设备行业，当过5年机修工。
韩伟：让黑土地上的蛋鸡产业腾飞
韩伟：让黑土地上的蛋鸡产业腾飞作者：刘雪艳来源：《农经》2020年第08期“做企业不能唯利是图。
”“要干一行爱一行，初心不改，有始有终。
”“企业家好人品，就是企业好品质。
”这是韩伟集团董事长韩伟对做企业这件事的认知和践行，也是对自己的警醒和对属下及所有员工的告诫。
在2019年全联农业产业商会的年会上，作为商会名誉会长的他静静地坐在前排，全神贯注地听着其他嘉宾发言。
乍看只是一位衣着朴素、毫不张扬的老人，很难把他与知名鸡蛋品牌“咯咯哒”联系在一起。
在近40年的创业历程中，他靠着专注、诚信、坚持，默默打造了一个近千万羽蛋鸡的完整产业链，是我国知名的现代化蛋鸡饲养企业、农业产业化国家重点龙头企业，并入选中央统战部、全国工商联“改革开放40年百名杰出民营企业家名单”。
敢为人先，坚守初心1982年，韩伟刚刚与妻子许淑芬喜结连理，就开始琢磨着要乘着改革开放的东风开创一番事业，更好地承担起家庭责任。
作为当时公社里的畜牧助理，韩伟顺势干起了养鸡这一行。
他东拼西凑了3000元钱作为启动资金，从50只鸡起家，办起了家庭养鸡场。
问及为什么会选择养鸡这个行业，韩伟笑言：“我在农村原本干的就是这个工作。
”其实对当年的韩伟来说，并没有太多选择，但凭借几十年如一日的坚持，他让养鸡成为了最好的选择。
在物质匮乏的年代，产出来的鸡蛋不愁卖，如同改革开放初期的很多民营企业家一样，只要勤奋肯吃苦，就能获得市场的丰厚回报。
韩伟夫妇二人起早贪黑勤勤恳恳，养鸡场的生意蒸蒸日上。
1984年，韩伟贷款15万元建起了现代化养鸡场，用他的话来说，就是“鸟枪换炮”。
八年后，韩伟又迎来了事业的关键节点。
1992年的“全国工商联第一次个体经营者大会”邀请了全国20名企业家参加，韩伟就是其中之一。
时任全国工商联执委会副主席的王光英在详细地听取了韩伟的企业情况介绍后，连声称赞：“你这个集团不是大连第一，是全国第一。
”尽管企业如日中天，受到如此赞誉，韩伟还是居安思危，向大会表达了他对企业前途的思虑。
创业的故事3个成功者的故事
创业的故事3个成功者的故事即使道路坎坷不平，车轮也要前进;即使江河波涛汹涌，船只也航行,下面这些是小编为大家推荐的几篇创业的故事。
创业的故事1:北极狐养殖一年赚了百多万赵红芳今年37岁，家住江苏省金湖县陈桥镇新桥村。
由于厌倦了土里刨食的苦日子，从2000年开始，她的丈夫梁晓军就开始创业。
然而事事不顺，贩粮食被人骗走了几万元，养鸡遭遇鸡瘟，养鱼又遇上水灾。
几年下来，他不仅把积蓄赔精光，还负债4万元。
近平绝望的梁晓军对创业彻底死了心，在村里走到哪儿都感觉抬不起头来，整天昏睡。
赵红芳看在眼里，急在心里。
一天，她在翻阅丈夫订的养殖杂志时，被一条消息吸引住了：“狐狸皮、水貂皮、波斯羔羊皮一直是裘皮制品的三大支柱原料，堪称‘软黄金’。
在全世界9大种狐狸中，以毛绒细密的北极狐最为出名，其皮毛比北极熊的还保暖，而且色泽亮丽、皮质柔韧，以此为原料制作出的大衣、披肩、床具等，一直是走俏国际市场的奢华商品。
”这条消息令赵红芳怦然心动，想养殖北极狐。
她的想法却遭到丈夫的坚决反对：“我一个男人搞养殖都没成功，你好好在家做饭带孩子吧!”性格倔强的赵红芳被激怒了：“难道女人事事不如男人，只配操持家务，我偏要做给你瞧瞧!”经过多方咨询，赵红芳得知，北极狐原本生活在欧美洲最北部的野外寒冷地带。
近些年来，我国虽然有人靠养殖这种特殊动物发了财，但他们都是东北、内蒙和河北等地的养殖户。
而她居住在气候温热的南方，能养好喜欢寒冷气候的北极狐吗?打听到河北有一个规模较大的北极狐养殖基地，她向娘家人借了些钱前去考察。
在河北怀安县，赵红芳第一次见到了被誉为“雪地精灵”的北极狐，它通体雪白、轻盈灵动，十分惹人喜爱。
当天正赶上皮革加工商来收货，老板以每张780元的价格，售出150多张狐狸皮，共收入了12万元钱。
这让赵红芳惊讶和羡慕，她和丈夫辛苦种地一年才能挣到三四千元。
赵红芳决定留下来，边打工边学习养殖技术。
一开始，养殖经验丰富的老场主还对赵红芳有所防范，后来被她吃苦耐劳的精神所打动，他向她传授了不少养北极狐的“独门秘笈”。
四兄弟养鸡创业故事
四兄弟养鸡创业故事在一个不大不小的村子里，住着四个兄弟。
老大叫大柱，人如其名，壮得像根柱子；老二叫二虎，虎头虎脑的，鬼点子特别多；老三叫三顺，性格随和，啥事儿都顺着大家的心意来；老四呢，叫小福，大家都觉得他是个有福相的小子。
这四个兄弟啊，有一天突发奇想，决定一起养鸡创业。
为啥养鸡呢？大柱说：“你看啊，咱村儿里的人都爱吃鸡，逢年过节的，鸡那是必备的菜。
这市场肯定大得很！”二虎跟着点头：“就是就是，而且鸡好养啊，只要给它吃的喝的，就能下蛋，还能长肉。
”三顺和小福也觉得这主意不错，于是，四兄弟的养鸡大业就这么开始了。
他们先把自家后院儿的空地给收拾出来，搭了个简易的鸡棚。
然后从邻村儿的一个养鸡大户那儿买了几十只小鸡仔。
这些小鸡仔刚到的时候，一个个毛茸茸的，像一个个小绒球，叽叽喳喳地叫着，可把四兄弟给稀罕坏了。
大柱负责每天给小鸡喂食，他就像个老母鸡似的，每次都把食物放得整整齐齐的，还念叨着：“小鸡啊小鸡，你们可得多吃点，快快长大。
”二虎呢，就负责打扫鸡棚，可他这性子啊，老是嫌麻烦。
有一次，他一边打扫一边嘟囔：“这鸡咋这么能拉呢，比我吃得还多。
”三顺就在旁边笑着说：“二哥，你可别偷懒啊，这鸡棚干净了，鸡才不容易生病呢。
”小福最小，他就负责看着这些小鸡，防止有什么野猫野狗来捣乱。
可是，养鸡哪有那么顺利的事儿呢。
没过多久，小鸡就开始生病了。
这可把四兄弟急坏了。
大柱看着病恹恹的小鸡，愁得眉毛都快拧成一团了。
二虎赶紧跑到镇上的兽医站，把兽医给请了过来。
兽医看了看，说：“你们这鸡啊，是感染了病菌，肯定是卫生没搞好。
”二虎一听，脸一下子就红了，他知道是自己打扫的时候有些角落没清理干净。
在兽医的指导下，四兄弟开始给小鸡打针、喂药。
三顺最细心，他拿着小注射器，小心翼翼地给小鸡打针，还轻声安慰着：“小鸡小鸡，别怕啊，打完针就好了。
”经过一番折腾，小鸡们总算是慢慢好起来了。
随着小鸡一天天长大，问题又出现了。
这些鸡光吃饲料，成本太高了。
[创业]50只鸡孵出的亿万富翁--韩伟
![[创业]50只鸡孵出的亿万富翁--韩伟](https://img.taocdn.com/s3/m/8d78602d453610661ed9f45b.png)
50只鸡孵出的亿万富翁--韩伟六年前，韩伟的公司来了几个日本人，说是要跟他做生意。
然而，这些日本人闭口不谈生意，而是到处看，鸡蛋、鸡毛、鸡粪，……凡是与鸡有关的，日本人都感兴趣。
此举令韩伟觉得十分蹊跷。
韩伟：他参观我们鸡场的时候，就是鸡蛋打开了以后。
然后饲料，他再问很详细的问：这饲料的营养都是怎么搭配的？当然我们是有一些技术，我们是不会跟他讲的。
但是他们的技术手段也是蛮厉害的，他就说：这个饲料不错。
表扬了我们一番，拿一点走。
这个给我们一点，我们看一看我们将来是不是也进口你这个饲料。
然后这个鸡蛋呢，我们拿几个到宾馆里去吃。
这么大的鸡场，一天生产几十吨、上百吨的鸡蛋，拿几个鸡蛋送给朋友嘛！尽管日本人的举止让韩伟感到奇怪，但是韩伟还是热情友好地接待了他们。
第二年，这帮日本人又来了，还是到处转，还是不谈生意。
就这样，连续三年，日本人年年都来烦韩伟，而韩伟也有点不耐烦了。
韩伟：那么就是这样的考察和这样的访问，每年都要有一两次、两三次。
那么连续三年，说心里话，到第三年的时候，我是真的不想接待他们了。
我说我烦了。
这些人怎么那么能忽悠！有兴趣、要进口，然后这个也要，那个也要，这个也参观，那个也参观。
其实，日本人考察的真实意图，是在检测韩伟集团的“咯咯哒”鸡蛋的质量，这是韩伟未曾料到的。
在经过历时三年的跟踪、近乎苛刻的检验之后，日本人允许“咯咯哒”进入日本市场了。
韩伟为这事儿，着实兴奋了一阵子。
此后，韩伟开始重视开拓海外市场，也时不常的忽悠别人到他的鸡场去看看。
韩伟：我非常愿意请朋友到我们这里来参观。
因为我介绍我是养鸡的，大家一定会联想：鸡场嘛！不就是盖几幢房子养鸡嘛！我说你们到我们这儿来看一看，这个鸡场绝不是盖几幢房子养鸡。
它是一个非常尊重自然，非常尊重科学，这样一个生态养鸡常我也一定来看。
当我请一些朋友到山头去看的时候，我要向他们讲这就是躺在大地上的丰碑。
韩伟是踏踏实实做事的人，在旅顺口东泥河村的5个山头上，他搭建起一座特大鸡场，韩伟对自己所选鸡场的地理位置非常满意。
中国“鸡王”韩伟：50只鸡孵出的亿万富翁
中国“鸡王”韩伟：50只鸡孵出的亿万富翁
佚名
【期刊名称】《《农村经济与科技》》
【年(卷),期】2007(018)002
【摘要】2000年,胡润的《福布斯》中国大陆“50名首富榜”,韩伟排在43名,这使得更多的人知道了韩伟,有人称他是“中国鸡王”。
在此之前,韩伟一直在旅顺口
的一个名叫东泥河的小山村默默耕耘,而他诺大的产业的经营是从50只蛋鸡开始的。
【总页数】3页(P58-60)
【正文语种】中文
【中图分类】S831.5
【相关文献】
1.50只鸡起家的亿万富翁——“世界鸡王”韩伟 [J], 郑言
2.韩伟——50只鸡孵出的亿万富翁 [J], 周永梅
3.50只鸡孵出的亿万富翁 [J], 韩慧明
4.中国"鸡王"韩伟:50只鸡孵出的亿万富翁 [J],
5.韩孵出能发光的鸡 [J],
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家族传承之 韩伟训女记
家族传承之韩伟训女记作者：阚世华来源：《中国新时代》2009年第08期韩琳琳帮助企业度过出口难关之后,韩伟意识到,作为第二代的创业者,女儿真的长大了!“中国有一句古话,富不过三代,如何做到基业常青和做到富过三代、长治久安呢?”韩伟对《中国新时代》说,“关键就是对于我们后代培养,我觉得现在的年轻人应该给他一些更多的创造和遐想的空间,不要过于拘谨。
”韩伟是大连韩伟集团的董事长,旗下的“咯咯哒”鸡蛋被消费者所熟知。
2000年,韩伟被美国《福布斯》评为中国内地富豪榜第43位,总资产9亿,个人净资产3.5亿的富豪。
这位53岁的富豪,拥有目前中国规模最大的蛋鸡饲养基地、生物有机肥生产厂和世界上最大的鲍鱼养殖基地。
在对待家族企业的接班问题上,韩伟有自己的原则。
女儿韩琳琳就曾经在父亲面前碰了一鼻子灰。
那是2004年4月,从英国留学五年回来的韩琳琳提出了自己的工作问题:“不管是从基层开始做,还是直接给我一个(管理)位置,我觉得我都可以给企业带来很多东西。
”“我和你妈妈的观点是,不能到集团来,要出去工作。
”韩伟告诉女儿。
本以为父亲在开玩笑,可一看父亲严肃的表情,热血沸腾的韩琳琳一下傻眼了。
“我当时受打击很大,心里觉得特别扭、不舒服。
”现任韩伟食品总经理韩琳琳告诉《中国新时代》。
身为家里的长女,韩琳琳可谓是含着金钥匙出生的。
其实,韩伟一直在盼着女儿能早日回国进入企业帮助自己,同时为未来接班做准备,但多年经商的经验使得韩伟不得不做出让女儿出去锻炼的决定。
拒之门外韩琳琳回来前,韩伟新上的蛋粉项目却急需一位生化专业的总经理助理,韩琳琳在英国帝国理工大学学的就是生物化学专业。
“她回来时,我们是需要人才的,但我们招了一位北大的本科生。
我宁愿花高薪找一位和她同龄的学生,也不让从国外回来的女儿顶替这个职务。
”韩伟说。
韩伟集团是家族企业,人人都知道韩琳琳的身份,所以韩伟希望女儿自己出去工作。
“她到了自己家的企业里就是一位公主,谁能管她?她又能管谁?”听完父亲的决定,韩琳琳很不理解。
咯咯哒：鸡蛋闯关东
，
得体
，
好记
，
Байду номын сангаас
能 跟 产 品直 接挂 钩
。
旧 是 到 处 转转
，
，
却绝
，
口 不 提 生 意的 事
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．
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很 多 养 鸡 厂 因此 倒 闭
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韩 伟 没 有 自己 关 起 门 来 琢 磨
，
而
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19 9 9
年
他 们 才 向 韩 伟报 告 ：
但韩 伟却看 到 了 属 于 自己 的 机 会
公司
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咯咯 哒 ：鸡 蛋 闯关 东
是 加 入 世 界 蛋 品 协 会 成 为该 组 织 唯 韩伟 集 团 有 三 大 骄 傲 最 严 的 日 本 市 场 三 是 拿 下 沃 尔玛 家 乐 福 等 中 国 3 0 多家 超 市
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记 者 l 程桔华
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件 事就 是 注 册
19 9 7
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领 域 当时 并 无 品 牌 在
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物 产 的 客 商 到 韩 伟 集 团 考察
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并带走
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咯 咯 哒 的 鸡 蛋 最贵 能 卖 到 堪称鸡 蛋里的金 蛋
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2023三进三同心得体会
2023三进三同心得体会2023三进三同心得体会18月10到16日，照学校开展“三进三同”党性作风实践磨炼勾当的要求，我在巫溪县尖山镇尖山村集中开展了“三进三同”实践锻炼活动。
我的活动目标即：片访一次群众，建立一个民情信息库，为贫困群众制定一个脱贫计划。
在走访过程中，我们调查了解农户家中劳动力数量、主要经济________、参加养老保险、计生政策等基本情况，并将这些基本情况录入电脑，系统形成白鹤村民情信息库。
同时，我们还收集群众的反映意见，把群众平时想对党和政府说的知心话都收集起来。
8月10日，我来到尖山村去进行一项劳动—挖红薯。
虽说看过别人干过一点农活，但真正到了自己要挥动锄头的时候，还真有些无从下手。
不过好在社长手把手的教我们，下力的点，锄头应该落在什么位置。
之后我再去挖红薯的时候，就是得心应手了。
看着满满一大箩筐的红薯，自己的辛勤劳动，无比的欣慰。
虽然双脚沾满了泥浆，双手磨出了水泡，但切实体会了农村生活，也拉近了我们与农民的感情。
在七天的时间里，通过与农民们“同吃、同住、同劳动”，零距离地感受到了农村的巨大变化、农民朋友的真情实感，概括起来，有以下几点体会：一是农民朋友对惠农政策真心拥护。
与驻点村民“摆龙门阵”，他们总是满怀欣喜地谈起新“农合”、新“五保”等农村社会保障措施给农村生活带来的变化；“家电下乡”、“汽摩下乡”等新政策为他们带来的不少好处。
因此，党的惠农政策符合农村的实际情况，农民群众从心眼里是赞成和拥护的。
二是城乡差距仍然很大，对农业农村的关注和支持需要一以贯之，不能搞形式主义和“一阵风”。
在与村民“同吃”、“同住”的过程中，看到村民家中破旧的生产生活设施、走着乡间崎岖不平的“马路”，盯着闪烁不定的电视屏幕，我感到农村的物质生活和精神生活与城市相比的确有不小的差距。
农业、农村为支持城市的发展做了几十年的贡献，现在实行工业反哺农业，全面提升农村生活质量，也不是能够一蹴而就的，必须坚持长期扶持。
200元起家的千万富翁
万 。”
７ ０ 龄的产蛋青年鸡。 ６日 王永安： “ 这个产 蛋率一般情况下
都在９ ％ 以上 。专 门卖的６ 日龄的青年 ｏ ０ 鸡 ，好养 ，对 咱来说周转快．对用户来 说，养着比较省心，能够直接装到蛋鸡笼
里头 。”
产 蛋率 高 ，并且 降低 农 民养ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ殖风
险，很快这种青年鸡在漯河市逐渐被推广 开来 ， ２０年 ，王永安 的养鸡场一年能 ０２ 出栏４万只青年鸡 ，就在这时，他的养殖 ｏ 场却面临着要停产。 王 永 安 ： “２ 当 时这 个 ，这 个厂 Ｏ年 内因为一个企业 的，一个行业 的发展 原来的养鸡厂需要拆迁 ，当时赔偿我１ｏ ５
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财 富 人 生
Ｃ Ｕ Ｅ Ｓ Ｎ Ａ Ｉ Ｒ Ｎ ＨＥ Ｇ Ｆ
达２０多万元，占领漯珂三分之一的蛋鸡 ００ 市场。然而．在十午前，王永安卖鸡并不 轻松，当时靠着一辆自行车，一天至少得 跑１０ Ｏ里地挨家挨户推销 自己的蛋鸡。 王永安：“ 每年要骑坏两三辆车子， 有 时候屁股 一天 ，骑 一天车屁股都会磨 破。” 一 如今 的王永安早 已不用骑 自行车， 开上 了轿车 。资产上 千万元 的 “ 蛋鸡王 ” 当初是 靠２０ ０元起家 的。１９年 ，毕 业于河 １ ９ 南农业大学的王永安顺利在市粮食局找到 份工作，并认识了现在的妻子张赢。 王 永安 的妻 子张赢 ： “ 他告诉 我说 ， 我就是土里埋的一块金子，你就是那个挖 金 子 的人 。 ” 王永 安 说 这话 时 ，是 因 为 当时的粮食系统效益不好，他想到要兼 职养鸡 ，希望得到张赢的支持 ，没想到 张赢二话没说就从家里拿 了２０ ０ 元给他买 了１０ Ｏ 只鸡 。 王永 安 ： “ 己从 白天 黑 夜 去 照顾 自 好 这 二 百 只鸡 仔 ，像 照顾 小 孩 一样 。挣 两千多块钱 ，第二年规模扩大一点又借两 万五千块钱 ，养一千只鸡仔。” 王永安很快从１０ 只鸡发展１ Ｏ 千只，又 从１ｏ Ｙ发展到一万只。１９年 ，他和妻 ｏ， ｏ ４ ９ 子干脆辞职办起了养鸡场，并且专门卖起
中国大陆富豪第一桶金的致富秘笈 创业经验
中国大陆富豪第一桶金的致富秘笈《福布斯》排名榜中的中国富豪是如何掘到第一桶金、如何创业发展的？以下的研究归类，恐怕是很有借鉴意义的。
第一种类型：才智高远型典型代表：《福布斯》中国富豪榜排名第一位、个人资产总计达到83亿元的中国希望集团刘氏兄弟。
与一般的创业者不同，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了“舍得”二字。
他们本来都在国家企事业单位有一份好工作，却没有像大多数创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。
他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。
尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。
第一桶金由来：孵小鸡所得的一万元人民币，时间是两个月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。
致富要诀：根据实际情况随时扩张创业项目；平稳地解决家族企业产权问题。
第二种类型：逼上梁山型典型代表：连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华。
李出身贫寒，只有初中毕业文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被劳动教养3年，继而被单位除名。
李在走投无路之际，为养家糊口而开始捣腾一些小生意，成为中国第一批个体户。
李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。
李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。
第一桶金由来：靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，投入资金是3500元，这是当时李的全部家当，收获达10万元人民币，时间只有一个夏天。
致富要诀：扩张、扩张、再扩张。
第三种类型：应激争气型典型代表：重庆小天鹅集团董事长廖长光。
小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象，风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。
武志远：一只鸡带来的亿万财富
武志远：一只鸡带来的亿万财富他，从一个名不见经传的普通人成为一个资产过亿的企业家。
他凭着自己的创业激情和坚韧的毅力，开辟出了新的天地，创办了全国首个现代化天然富硒鸡蛋生产基地，他利用生物转化技术建起了全国首家黑水虻鸡粪生态无害化处理生产基地。
他是个85后创业青年，却立志做一个时尚农民，让硒都特产走出大山。
他是“环保使者”，是发掘者，是领路人！他就是湖北省恩施市禽博士富硒生态农业有限公司董事长武志远先生。
借力硒产品，搏得首桶金武志远，1985年生于湖北省恩施白果乡。
湖北省恩施，地处湖北省西部，是一个物产富饶的地方。
森林覆盖率近70%，享有“鄂西林海”、“华中药库”、“烟草王国”、“世界硒都”的美誉。
是一个神奇美丽的地方。
这里是是世界优秀民歌《龙船调》的故乡，是鄂西生态文化旅游圈的核心区。
这里有200多万年前“建始直立人”留下的“古人类文化”；有滥觞于此并与楚渝文化交相辉映的“巴文化”；这里有29个少数民族，这里用她独特厚重的多民族文化养育了一代又一代的武陵儿女，钟灵毓秀的硒都赋予了武志远坚忍不拔的无畏精神，勇于开拓的坚韧性格。
2005年他从某商学院毕业，被安排到恩施国际大酒店工作，从简单的办公文员做起，在工作上他精于接待业务，工作出色，得到了酒店领导们的一致好评，在思想上他积极进取，在日常生活中他善于沟通，用了不到三年时间被提长为酒店任副总经理，分管营销部。
在酒店工作期间，他接触到的大多客商都是来采购硒产品的，眼光独到的武志远发现了其中的商机毅然辞职创办了恩施市四喜商贸有限公司专门经营恩施富硒产品。
2011年9月19日，在第十四届国际人与动物微量元素大会（简称TEMA14大会）仙居恩施国际硒资源开发利用研讨会上，由TEMA国际学术委员会主席、加拿大多伦多大学教授maryL'abbe女士以及TEMA14大会执行主席、美国康奈尔大学教授雷新根先生亲笔签名授发了"世界硒都"荣誉证书，让恩施一夜之间名扬海内外，也正是这届大会，让武志远收获了他人生中的第一桶金，成为广州、上海、北京、香港等多家公司的富硒产品供应商。
白手起家创业故事 四位亿万富豪创业史
白手起家创业故事四位亿万富豪创业史深圳新闻网讯中国的白手起家创业故事很多，很多富豪都是白手起家的。
下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家，有的做过修鞋匠和缝纫工人，还有的50岁开始卖汤圆发迹。
四位富豪都有不同的创业历史和感悟。
下面来看看这些白手起家创业故事吧!白手起家创业故事之一：卖冰棍起家如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 1989~1990年，国家开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。
我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。
1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。
短短两年时间营业收入就达到2亿元，跻身当年“全国最大型私营企业500强”。
小企业管理容易赚钱难，大企业是赚钱容易管理难。
我在公司常说“规则第一，董事长第二”。
任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在第一位。
我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。
十多年来，我们一直遵守这样的规则，最初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。
白手起家创业故事之二：从修鞋匠到亿万富翁我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。
修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。
上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。
1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。
我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。
当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。
卖光身家后他靠什么三年翻身
卖光身家后他靠什么三年翻身作者：暂无来源：《农家之友》 2014年第7期说到土鸡，相信大家都不陌生，可广西融水的肖一洪养的这种土鸡就有点特别，当地很多人都叫它裙子鸡。
靠着这个裙子鸡，肖一洪用3 年多时间就做到了从倾家荡产到资产千万。
这个裙子鸡到底有何神奇之处，肖一洪又是怎样做到拥有千万资产的呢？肖一洪出生在融水县城，和妻子打拼十多年，拥有了三家公司，分别做着装修，广告设计的生意，年入50 万。
然而，2006 年，肖一洪的人生，却一下跌到了谷底：他卖掉了自己所有的公司，老家唯一的一套房产也被低价卖出，就连头发都几乎一夜全白。
人到中年，落了个无家可归，肖一洪到底遇到了什么？原来，2006 年6 月，肖一洪的妻子突然瘫痪在床，一连两周，病危通知书就下了厚厚一沓。
融水县人民医院医生严俊：“抢救了十次以上，都是很危急的，有的时候不醒人事，有的时候心肺呼吸功能都很差。
”妻子的病情让这个原本幸福的家庭，变得风雨飘摇，肖一洪无心它顾，每天守在妻子周围，奔波于各地求医问诊。
妻子一病就是3 年，这期间，肖一洪花光了积蓄，卖光了公司和房产，为了省钱，他甚至就靠吃馒头豆腐乳充饥。
肖一洪满怀希望的往前走，可心疼他的妻子，却劝他放弃治疗。
看到母亲的病情日渐加重，原本要出国的儿子，也放弃了出国计划，回了家。
3 年治疗，掏空了肖一洪所有的口袋，到2009 年，妻子病情稳固下来，这时的肖一洪只有一个想法，赶紧赚钱。
2009 年8月，看到这种快大型鸡养殖周期短，见效快，肖一洪便硬着头皮找朋友借来8 万块钱，开始养殖，却不料，三批鸡过后，鸡场就开始了陆陆续续的病死鸡。
虽然通过中草药调理，将剩下的鸡救活，但这批鸡下来，肖一洪却倒赔了13 万。
养殖风险大，肖一洪又急等着用钱，很多朋友都旁敲侧击地劝他改行，可肖一洪不仅没改行，而且还要坚持养一种鸡，很多人都称它裙子鸡。
一般的鸡腿上的毛都会紧贴在腿上，而肖一洪的鸡却是厚厚的一圈蓬松展开，从下往上看，就像穿了个蓬蓬裙，所以当地很多人都喊它裙子鸡，由于脚趾和腿的下半部都有毛，还有人叫它袜子鸡，带脚套的鸡。
夫妻同甘共苦创下鸡王的创业故事
夫妻同甘共苦创下*鸡王的创业故事2004年6月26日，大连韩伟集团又给世人一个惊奇：与丹麦sanovo公司共建5000吨蛋粉的项目正式签约，这预示着韩伟集团出产的蛋粉在不久的将来就会打入欧盟市场，成为*最大的蛋粉加工企业。
作为民营企业韩伟集团的当家人，名列《福布斯》内地排行榜、早已是亿万富翁的韩伟，总是一脸微笑，看上去很是朴实。
养鸡是一件平常事，在我们国家的农村，谁家没有几只鸡呀，养鸡场也是成千上万，但是能把鸡养得这么好的、规模如此大的，韩伟是独一份。
国内饲养规模达到20万只的蛋鸡场已是屈指可数，而韩伟却一下子养了300万只，规模还在不断地扩大，鸡场也从大连建到了外地，"*鸡王"的头衔当之无愧。
但是谁又能想到，这个亿万富翁竟是靠50只鸡起家的。
韩伟在1958年时随母亲与九个兄弟姐妹一起从沈阳迁往大连市郊三涧堡镇东泥河村。
由于子女太多，家境极贫，排行老九的韩伟15岁就扛着粪桶去大连掏粪。
后来，有初中文化且略通畜牧知识的韩伟做了公社以农代干的畜牧助理，这在当时是一碗很不错的"干部饭"了。
那时候他每天的工作就是骑着自行车到农家，挨家挨户动员完成国家下达给公社的0。
6万公斤鸡蛋收购指标。
1982年，改革开放的春风吹遍辽宁大地，广大农村出现了发展副业、养殖业的热潮。
就在此时，大连旅顺口地区三涧堡镇东泥河村有一家农户奋勇当先，毅然向亲友借贷3000元，购来50只蛋鸡，搞起了家庭养鸡业，鸡种是当时很流行的美国"罗斯"。
这就是韩伟夫妇。
为了养鸡，韩伟辞去了公职。
创业的路是艰苦的，当时仅有的三排鸡舍坐落在向阳的山凹里。
妻子许淑*每天穿上雨靴，踩着鸡粪打扫鸡舍，丈夫韩伟则推着车上山拉给鸡喝的水。
到了星期天，他们夫妇一起挑着鸡蛋到镇上去叫卖，一只只鸡蛋积累了他们的初步财富。
1984年，韩伟毅然决定贷款15万元扩大鸡场规模。
在当时，这真是"胆大包天"了。
大连韩伟企业集团“咯咯哒”牌鸡蛋案例
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本文在对整个国内禽蛋市场进行细分后，以SWOT分析为理论根据，着重从营销渠道的角度对韩伟企业集团的国内营销行为进行了分析，并简要地对集团今后的发展方向进行了展望。
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2004年6月26日，大连韩伟集团又给世人一个惊奇：与丹麦SANOVO公司共建5000吨蛋粉的项目正式签约，这预示着韩伟集团出产的蛋粉在不久的将来就会打入欧盟市场，成为亚洲最大的蛋粉加工企业。
作为民营企业韩伟集团的当家人，名列《福布斯》内地排行榜、早已是亿万富翁的韩伟，总是一脸微笑，看上去很是朴实。
养鸡是一件平常事，在我们国家的农村，谁家没有几只鸡呀，养鸡场也是成千上万，但是能把鸡养得这么好的、规模如此大的，韩伟是独一份。
国内饲养规模达到20万只的蛋鸡场已是屈指可数，而韩伟却一下子养了300万只，规模还在不断地扩大，鸡场也从大连建到了外地，“中国鸡王”的头衔当之无愧。
但是谁又能想到，这个亿万富翁竟是靠50只鸡起家的。
韩伟在1958年时随母亲与九个兄弟姐妹一起从沈阳迁往大连市郊三涧堡镇东泥河村。
由于子女太多，家境极贫，排行老九的韩伟15岁就扛着粪桶去大连掏粪。
后来，有初中文化且略通畜牧知识的韩伟做了公社以农代干的畜牧助理，这在当时是一碗很不错的“干部饭”了。
那时候他每天的工作就是骑着自行车到农家，挨家挨户动员完成国家下达给公社的0.6万公斤鸡蛋收购指标。
1982年，改革开放的春风吹遍辽宁大地，广大农村出现了发展副业、养殖业的热潮。
就在此时，大连旅顺口地区三涧堡镇东泥河村有一家农户奋勇当先，毅然向亲友借贷3000元，购来50只蛋鸡，搞起了家庭养鸡业，鸡种是当时很流行的美国“罗斯”。
这就是韩伟夫妇。
为了养鸡，韩伟辞去了公职。
创业的路是艰苦的，当时仅有的三排鸡舍坐落在向阳的山凹里。
妻子许淑芬每天穿上雨靴，踩着鸡粪打扫鸡舍，丈夫韩伟则推着车上山拉给鸡喝的水。
到了星期天，他们夫妇一起挑着鸡蛋到镇上去叫卖，一只只鸡蛋积累了他们的初步财富。
1984年，韩伟毅然决定贷款15万元扩大鸡场规模。
在当时，这真是“胆大包天”了。
他成了全东北第一个超级“负债户”，很快就建成了大连市最大的养鸡企业。
当时正值副食品供应紧张，韩伟集团响应政府号召，为保持大连鲜蛋市场供求和价格稳定做出了积极贡献。
韩伟集团由此名声大振，步入了跨越发展阶段，成为年饲养蛋鸡300万只、年产鲜蛋5800万公斤的国内最大蛋鸡生产龙头企业。
3.7万户农民在韩伟集团的带动下发家致富。
现在的韩伟还会经常到鸡舍吗？韩伟说，我做这个行业二十多年，对养鸡是情有独钟，只要有时间，我还是要进去看一看，包括听鸡的声音，不用走到鸡舍，只要听声音我就知道，我的鸡是健康的，还是不健康。
在鸡场周围，我只要把轿车的车窗摇下来，闻到那种气味，我也会知道这个鸡场里是不是健康的鸡群。
韩伟的成就一大半要归功于妻子许淑芬，可以说没有许淑芬就没有韩伟的今天。
上世纪80年代，农家出身的俊俏姑娘嫁了个公社小技术员，小日子过得还算悠闲。
但是不安于现状的许淑芬与丈夫商量，拿出家里所有的积蓄并向亲友璐蚧?0只鸡，成了“许淑芬养鸡专业户”，随着养鸡规模不断扩大，她自己一个人干不过来了，这时韩伟干脆就辞职与她一起养，鸡场也随之更名为“韩伟养鸡潮，进而演变为“韩伟集团”。
转眼到了1993年，在海边长大的许淑芬打起了海水养殖的主意。
当时鲍鱼的养殖被看成黄金产业，一斤鲍鱼数百元，一枚指甲大的鲍苗能卖一元多。
这一次又是“妇唱夫随”，韩伟集团斥资1亿多元，建设了一座拥有1万立方米育苗水体、世界最大规模的海珍品育苗和养殖企业—太平洋海珍品有限公司，由集团总经理许淑芬兼任公司董事长。
然而天有不测风云，1995年，精心养殖了两年的鲍鱼苗放养大海后，一场突如其来的台风毁掉了一切。
就是这一次打击，使大连的20多家鲍鱼养殖企业先后宣告破产。
然而许淑芬没有回头，她相信既然有明摆在那里的“高效益”，就一定有办法拿回来。
她自己说，我已经认准了这条道儿，九牛拉不回，九死不后悔。
为了解决鲍鱼苗存活率低的难题，她把目光投向了高科技，请来了大连水产学院和青岛海洋大学的专家和学生，让他们把太平洋公司当作免费的实习基地。
说是免费，公司得到的回报却是国家863项目—世界最先进的鲍鱼养殖三倍体技术就在这里诞生了。
困扰了人类多年的鲍鱼养殖成活率低的难题终于得到了解决，这是让全世界水产界人士都为之兴奋的事。
许淑芬领导的企业创造了世界水产养殖的奇迹，她和韩伟都高兴极了。
如今，每到育苗季节，大批来自辽宁和山东沿海的养殖户就会拥入太平洋公司，在这里上演鲍鱼苗种抢购风潮。
韩伟半开玩笑地说：“我经常想跟妻子换岗，也尝尝在家坐等客户的滋味。
”
养鸡成功，养鲍成功，许淑芬又有了更高的追求。
她自己南下北上万里求索，最终与中国科学院南海海洋研究所合作，共同开发鲍鱼的深加工技术。
“鸡王”与“鲍王”夫妇多年来在农业战线的辛勤耕耘，终于收获了累累硕果。