公司工程项目造价管理制度

第一章总则
第一条为加强公司工程项目造价管理，确保工程造价合理、合规，提高公司经济
效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。

第三条本制度遵循以下原则：
（一）合法性原则：严格按照国家法律法规、行业标准、公司规章制度执行。

（二）真实性原则：工程造价数据真实、准确、完整。

（三）效益性原则：在确保工程质量和安全的前提下，降低工程造价，提高项目效益。

（四）全过程管理原则：对工程项目造价进行全过程监控，确保造价合理、合规。

第二章组织机构与职责
第四条公司成立工程项目造价管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。

第五条工程项目造价管理领导小组下设工程造价管理部门，具体负责以下工作：
（一）制定和完善工程造价管理制度、办法和标准。

（二）负责工程项目造价的编制、审核、调整和结算。

（三）对工程项目造价进行全过程监控，确保造价合理、合规。

（四）组织开展工程造价咨询、评估、招标代理等工作。

第三章工程项目造价管理流程
第六条工程项目造价管理流程如下：
（一）项目可行性研究阶段：编制投资估算，为项目决策提供依据。

（二）项目设计阶段：编制工程概算，控制项目总投资。

（三）项目招标阶段：编制招标控制价，确保招标工作顺利进行。

（四）项目施工阶段：编制工程预算，控制项目施工成本。

（五）项目竣工阶段：编制工程结算，进行竣工决算。

第四章工程项目造价编制与审核
第七条工程项目造价编制：
（一）依据国家法律法规、行业标准、公司规章制度和相关技术规范编制。

（二）收集、整理、分析相关造价信息，确保造价数据的真实、准确、完整。

（三）采用科学、合理的计算方法，确保造价编制的合理性。

第八条工程项目造价审核：
（一）审核工程造价编制的合规性、准确性、完整性。

（二）审核工程造价编制依据的合法性、有效性。

（三）对工程造价编制过程中存在的问题提出修改意见。

第五章工程项目造价监控
第九条工程项目造价监控：
（一）对工程项目造价进行全过程监控，确保造价合理、合规。

（二）定期对工程造价进行分析、评估，及时发现和纠正问题。

（三）对工程造价异常情况，及时上报公司领导，采取措施予以纠正。

第六章奖惩与考核
第十条对在工程项目造价管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度规定，造成经济损失或不良影响的，追究相关责任人的责任。

第七章附则
第十二条本制度由公司工程项目造价管理领导小组负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。