人力资源管理的痛点和解决办法ppt课件

第三章
解决人 力资源存 在的问题
培训学习
专业 价值 尊重
解决以上存在问题的办法 1、转变思想认识和法律观念 2、提高管理效率和人员素质 3、通过专业机构进行培训学习
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第四章
解决后会 产生什么 样的效果
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
团队是企业发展的第一资源，也是决定企业命脉的重要资源。 钢铁般的团队决定了我们在创业道路上先人一步。
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第五章
我们的 优势体现
独特的盈利模式
专业 价值 尊重
盈利模式决定企业能否持续长久经营，从而产生利润，获得发展。
效果展示
专业 价值 尊重培训后源自产生什么样的效果1、提高人员综合素质，强竞争力 2、减轻就业压力，改善就业环境 3、创造就业和再就业岗位和机会 4、间接带动地方经济和社会发展
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第五章
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第五章
我们的 优势体现
优质的产品和服务
专业 价值 尊重
优质的产品和服务，为我们扩大 市场，赢得客户信赖，奠定了良 好的物质基础。我们始终以“专 业、价值、尊重”为宗旨，为客 户创造价值，赢得尊重。以打造 最具成长性的民族品牌而不断努 力。
我们的 优势体现
优秀的企业文化
专业 价值 尊重
企业文化是企业的灵魂
优秀的企业文化，决定了 企业的发展基因，因文化 而发展，因发展而完美。
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第五章
我们的 优势体现
优秀的钢铁团队
专业 价值 尊重
人员素质问题
应聘人员劳动技能和人员素质整体普遍偏低
法律风险问题
法律意识及观念较淡薄，劳务纠纷时常发生
效率低下问题
重管理，轻开发。人力资源管理效率较低下
缺乏培训和指导
缺乏规范的社会机构进行专业化培训和指导
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人力资源 管理
目录
专业 价值 尊重
1
人力资源管理
3
解决人力资源
管理存在的问题
5
我们的优势体现
人力资源管
2
理存在的问题
问题解决后会产
4
生什么样的效果
•
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致谢
第一章
人力 资源管 理定义
人力资源管理
第一章 资源与人力资源
专业 价值 尊重
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第二章
人力资 源管理存 在的问题
长颈鹿问题
专业 价值 尊重
跷跷板问题
重市场，轻培训。忽视人才招聘和培训工作
长颈鹿问题
招用工信息及不对称，出现招工难和用工难
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致谢
致谢
专业 价值 尊重
致 谢
人 口
劳 动 力
人 力
人 才
天才
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