项目经理的职责和任务范文（三篇）

项目经理的职责和任务范文
1、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各项目标全部实现。

3、协调项目部与公司各职能部门之间的关系，与各专业人员、职能部门沟通、执行公司管理制度。

4、定期组织召开项目施工相关的例会与其他会议，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

5、抓好安全生产，合理安排施工工期计划。

收集有关信息，了解业主要求，对出现变更和影响合同的问题及时作出反应，并报公司做决策调整。

6、负责协调各劳务分包商的关系，确保工程顺利进行。

7、督促做好项目预算，及时办理手续，及时批报，及时督促相关人员做好结算工作。

组织做好施工项目的成本费核算、材料费核算、机械费核算、人工费核算、管理费核算，保证核算资料完整、真实。

8、负责竣工收尾工作。

配合上级与业主做好工程验收移交手续，负责组织工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，
完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

配合物业公司组织施工单位的保修工作。

9、完成上级安排的其他工作.
项目经理的职责和任务范文（二）
1.全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;
2.安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量;
3.负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
4.协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案;
5.协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;
6.负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;
7.负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;
____组织工程竣工验收、移交等工作。

项目经理的职责和任务范文（三）
1.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;
2.设计各类金融产品并在营业部落地运作，包括：私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;
3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的承揽工作
4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品，收益凭证及基金产品等业务。

5.收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息，负责新三板项目的承揽。

6.营业部总经理安排的其他工作。