《工程管理与经济决策》课程教学大纲

《工程管理与经济决策》课程教学大纲
课程名称：工程管理与经济决策课程代码：
英文名称：Engineering Management and Economic Decision Making
课程性质：专业必修课程学分/学时：2/36
开课学期：
适用专业：通信工程、信息工程、电子信息工程等电子信息类专业
先修课程：高等数学、线性代数、讣算机等电子信息类专业基础课
后续课程：毕业设计、课程设计等
开课单位：电子信息学院课程负责人：刘丽娜
大纲执笔人：刘丽娜大纲审核人：
一、课程性质和教学目标（在人才培养中的地位与性质及主要内容，指明学生需掌握知识与能力及其应达到的水平）
课程性质：《工程管理与经济决策》是通信工程、信息工程、电子信息工程等电子信息类专
业的一门专业必修课，是通信工程专业的必修主干课。

教学目标：本课程主要以IT项目管理为主体，讲授开展IT项目管理和经济决策，提高IT项目经济效益的问题。

通过理论教学和案例分析，使学生对IT项目实施过程有一个全面的了解，对投资决策、项目管理在实现工程项目经济效益最大化方而的重要性有一个淸晰的认识。

设置本课程的主要目的是通过对工程管理和经济决策的基本概念、基本原理和方法的学习，培养电子信息类专业学生的项目管理能力和经济意识，增强经济观念，能运用工程项目管理和经济决策的基本知识、基本理论，以市场为前提，经济为目标，技术为手段，对技术方案进行比较、评价和选优。

本课程的具体教学目标如下：
1、培养学生掌握电子通信工程类IT项目相关的标准、法规，培养学生工程项目管理中方
案设计和可行性分析能力。

2、掌握工程项目管理基本内容并培养经济意识。

3、培养学生工程项目管理能力，能够对具体IT项目进行分析和经济决策评价，能够设计
项目计划。

4、培养学生掌握电子通信工程类IT项目实施、验收和后评价相关知识，培养项目验收报
告撰写能力和项目后评价分析能力。

二、课程目标与毕业要求的对应关系（明确本课程知识与能力重点符合标准哪儿条毕业要求指标点）
三、课程教学内容及学时分配（含课程教学、口学、作业、讨论等内容和要求，指明重点内容和难点内容）（重点内容：★；难点内容：A）
1、IT项目管理绪论（2学时）（支撑课程目标1, 2）
1.1IT项目的含义和分类
1.2IT项目管理的内涵与知识体系
1.3IT项目管理的的类型及其目标
1.4IT多项目管理
◊目标及要求：
1）掌握IT项目的特点、分类和IT项目管理的特点、知识体系*
2）了解IT项目管理成功的条件和IT项目管理的方式，学习IT项目群管理与组合管理。

◊作业内容：
强化IT项目管理的基本知识，为课程后续学习奠左基础。

◊讨论内容：
引入IT项目失败原因分析与归纳的概念，对案例进行讨论分析，强化IT项目管理的
重要性。

◊自学拓展：
回顾IT项目管理的知识体系，査阅《信息化项目管理指示体系与国际项目管理专业
资质认证标准》，理解IT项目管理的标准。

2、IT项目管理体制与模式（3学时）（支據课程目标2, 3）
2.1.槪述
2.2.IT项目管理体制
2.3.IT项目管理模式
2.4.IT项目组织模式
◊目标及要求：
1）掌握IT项目管理体制基础知识，能够根据具体IT项目建立科学、合理的管理体制：★
2）掌握IT项目自主开发模式、委托开发模式、承发包模式、IT项目采购模式的左义和优缺点，掌握IT项目维护模式和IT项目咨询管理模式的具体工作模式；★3）掌握IT项目组织模式，并学习单一IT项目组织结构和IT多项目组织结构；★ ◊
作业内容：
强化学习IT项目的管理体制和模式的类型，并就具体IT项目进行组织模式方而的分
析。

◊讨论内容：
针对具体IT项目，进行管理体制和模式设计的讨论。

◊自学拓展：
查阅文献，深入了解IT项目管理模式中IT多项目组织结构。

3、IT项目决策阶段管理（3学时）（支撑课程目标3, 4）
3.1项目决策概述
3.2项目决策管理过程
3.3IT项目决策管理案例分析
◊目标及要求：
1）掌握项目决策的概念、要素、过程和方法；★
2）掌握IT项目评估的概念、基本理论方法与流程，掌握IT项目可行性研究报告的编制方法：★
3）能够运用IT项目决策管理知识对具体的案例进行分析，可以完成某通信公司数据网预警式网管系统工程的可行性分析：
◊作业内容：
强化IT项目决策方法学习，并就具体IT项目设计分析得到性研究报告。

◊讨论内容：
引入案例分析，针对某通信公司数据网预警式网管系统工程的可行性，进行深入的讨论。

◊自学拓展：
查阅文献，了解IT项目生命周期相关知识。

4、IT项目计划管理（4学时）（支撑课程目标4）
4.1IT项目计划的基本概念、形式和内容
4.2IT项目计划过程
4.3IT项目计划的编制方法
4.4IT项目讣划管理案例分析
◊目标及要求：
1）掌握IT项目计划的基础知识，包括IT计划的槪念、形式和内容：
2）掌握IT项目计划的编制方法，并能对具体的IT项目编制项目计划。

◊作业内容：
引入软件外包项目案例，强化IT项目计划的编制方法，以外包软件项目计划为对象编制IT项目计划。

◊讨论内容：
讨论编制有效、合理的IT项目计划对整个项目顺利实施的重要性。

◊自学拓展：
查阅资料，了解利用Microsoft公司的Project软件编制项目计划的方法。

5、IT项目设计与管理（4学时）（支撐课程目标1, 4）
5.1IT项目初步设计
5.2IT项目技术设计
5.3IT项目设计管理模式
5.4IT项目设计阶段管理流程
5.5IT项目设计案例分析
◊目标及要求：
1）掌握IT项目设计槪念和管理模式；★
2）掌握IT项目分阶段管理流程，并能对具体IT项目进行分析，给出管理模式和管理流程。

◊作业内容：
强化IT项目设讣与管理的基础指示，能就指迫IT项目进行实例分析。

◊讨论内容：
引入案例分析，结合大学生创新计划项目谈谈如何做好IT项目的设计与管理。

◊自学拓展：
查阅文献，了解软件工程的基础知识。

6、IT项目的经济决策（6学时）（支撐课程目标3）
6.1工程与经济的关系
6.2项目经济评价指标
6.3IT项目投融资管理
◊目标及要求：
1）掌握工程与经济的关系：
2）掌握时间性评价指标、价值性评价指标、比率性评价指标等经济评价指标，并可以应用到具体的IT项目中。

3 ）掌握IT项目的投资和融资特点，学习投资的原则和可行性分析，学习融资的组织
形式、融资渠道和融资方式，并学习IT项目投资融资的风险管理：△◊作业内容：
强化对经济评价指标的认知和理解，强化IT项目投融资管理的学习和理解。

◊讨论内容：
引入经济效益评价指标体系，讨论经济效益评价指标对IT项目投资、融资风险评估的影响。

◊自学拓展：
査阅文献，了解总体拥有成本法（TCO）进行IT项目投资决策的方法及其优缺点。

7、IT项目实施控制管理（4学时）（支撑课程目标1, 4）
7.1概述
7.2项目人员管理
7.3项目实施管理
7.4IT项目实施控制管理案例分析
◊目标及要求：
1）掌握项目人员管理的基础知识，掌握项目经理必备的素质；★
2 ）掌握项目实施的阶段划分，以及各阶段具体要求。

◊作业内容：
强化对IT项目实施控制管理的认识和理解，分析项目经理如何保障项目顺利实施。

◊讨论内容：
引入IT项目实施案例，讨论在IT项目实施过程中应该做好哪些控制管理。

◊自学拓展：
查阅文献，了解IT项目进度控制方法中甘特图比较法。

8、项目验收管理（4学时）（支撑课程目标1, 4）
&1概述
8.2项目验收报告
8.3项目验收管理案例
◊目标及要求：
1）掌握项目验收的基础知识；★
2）掌握IT项目验收报告撰写规范：★
◊作业内容：
强化项目脸收管理的认知，以IT项目进行。

◊讨论内容：
结合所学专业，举一实例谈谈在工程项目验收过程中应遵循哪些法律和规范。

◊自学拓展：
查阅文献，进一步了解手机天线项目验收时的TRP、TIS和SAR等指标。

9、IT项目运维和后评价（6学时）（支撑课程目标3, 4）
9.1概述
9.2IT项目运维
9.3IT项目后评价
◊目标及要求：
1）掌握IT项目运维期软件和硬件维护工作目的、意义和方法：★
2）掌握IT项目的后评价方法，能够总结项目建设各个阶段的经验和教训，能够分析项目的经济效果，能够验证方案的可行性。

◊作业内容：
结合所学专业，举例说明校园网项目软件维护的方案，并假设实施后分析可能存在的问题。

◊讨论内容：
引校园网运维案例，讨论如何髙效的运维校园网满足学生上网需求。

◊自学拓展：
查阅文献，了解后评价的后评价工作。

四、教学方法
1、在课堂讲授过程中，以教材为主，联系项目管理相关知识，使学生加深对工程项目管理和
经济决策的理解和掌握；
2、重点运用从具体到抽象，从抽象到具体的授课方式：实现举一反三，引入IT项目案列开展
案例教学，理论联系实际：调整和充实教学内容，采用探究式教学，注重学生应用能力的培养。

3、通过讨论课的形式，使学生加深对工程管理与经济决策的理解和认识。

五、考核及成绩评定方式
考核方式：闭卷笔试，平时成绩（作业及出勤情况）
成绩评定方式：笔试成绩70%,平时成绩30%
六、教材及参考书目
教材：
1•王长峰，李英辉，WIT项目管理案例与分析》，机械工业出版社，2010年
2.补充讲义
参考书目：
1.戚安邦，《项目管理学》（第二版），科学出版社，2012年
2.丰景春，李明，王岩，黄徳春，《IT项目管理理论和方法（第二版）》，淸华大学岀
版社,2011年
3.宋国防，《工程经济》，中国科学技术出版社，2005年
4.沙利文，威克斯，凯尔宁著，《工程经济学》（第十五版），电子工业出版社，2013
5.帕克著，邵颖红译，《工程经济学》（第5版），中国人民大学岀版社，2012。