劳务人员管理等各项制度（6篇）

劳务人员管理等各项制度
第一章
管理依据
第一条为规范检修车间劳务管理，优质、安全、高效地完成生产任务，并结合车间实际情况，特制定本办法。

第二条劳务人员是动车段将检修车间动车组部分检修任务给予劳务人员作业和引进并编入车间班组管理的劳务人员。

第四条劳务管理目的
规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效杜绝违章违纪等行为，有效控制动车组检修质量、安全、进度，切实保障劳务人员的安全。

第二章岗位管理
车间负责对劳务人员进行入职培训(《检修车间安全管理规定》、北京铁路局及北京动车段红线管理制度、车间规章制度宣讲等)，车间对劳务人员进行工作岗位所必需的安全、操作规程培训。

第一条为建立有效的激励约束机制，充分调动劳务人员的积极性和创造性，车间班组长负责对劳务员工实行考核管理。

班组将考核结果上报车间，由车间形成文件，将考核结果上报段，由段对京辆装备公司进行考核。

第二条绩效考核一般分为试用期考核、月(季)度考核、年度考核等多种形式。

第三条绩效考核一般应当从工作能力、工作态度、工作业绩、安全生产、超值贡献、劳动纪律等方面进行全面、客观的考核。

第四条绩效考核等级分一般为优秀、称职、不称职____个档次。

原则上，当车间及班组对劳务人员考核为不称职，对劳务人员进行终止或更换劳务人员。

第五条对有下列情形之一的劳务人员，根据情节轻重，依照车间相关规定给予处罚，并由车间给予相关解释。

情节特别严重，触犯路局及动车段规定的安全红线制度的，对劳务人员终止及退回，对劳务人员上报段申请退回更换新人。

(一)违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务；
(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的；
(三)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成事故，给车间其他人员生命、财产造成损失的；
(四)工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费物料造成经济损失的；
(五)违反政策法规，违反车间规定的，挥霍浪费车间资财，损公肥私，使用车间在经济上遭受损失的；
(六)经培训合格后上岗后不能胜任工作的，重新调整到新的工作岗位；在新岗位仍不能胜任工作的，可履行派遣人员退回手续，退回到京辆装备。

(七)在工作时间内未请假或请假未经批准而擅自离开工
(八)无正当理由不接受或不完成工作任务的；
(九)犯有其他严重错误的。

第三章基本行为准则第一条着装及礼仪
(一)劳务人员在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装，保持衣冠、头发整洁。

(二)上班前不得饮酒。

(三)注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护用工单位的集体荣誉和对外形象。

第二条基本行为准则
(一)工作时间坚守岗位，不准擅离职守或聊天。

(二)应当致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。

(三)维护平等、信任、协作、健康的员工关系。

(四)自觉遵守用工单位规章制度，忠于职守，熟悉业务，高效率的完成所担负的工作。

(五)注意保持清洁、良好的办公环境，不得在工作区域进食、吸烟，禁止聊天、高声喧哗。

(六)爱护公共财产，不得盗用或非法挪用车间财产，维护集体利益，。

(七)公私分明，不得利用车间资源谋取私人利益第四章安全措施：
1.安全培训及准备工作。

一是劳务人员必须携带和段方签订的安全协议等相关资质证明的复印件到检修车间报到。

二是派遣至检修车间的____名劳务人员必须接受检修车间的三级安全培训，并及时参加考试，考试合格后方可上岗。

三是劳务人员必须固定，不可随意调配或更换，如遇特殊情况必须更换的，须及时跟车间方面沟通联系。

2.现场作业的安全卡控。

一是劳务公司负责劳务人员劳动防护用品的采购和配发，劳务人员必须按规定穿戴劳动防护用品，穿戴不齐全者严禁作业。

二是劳务人员每次现场作业时必须有负责班组的职工进行“一带一”作业，严禁单独作业。

三是劳务人员在进行推送转向架、减震器拆除作业过程中，应提高个人自保意识，同时必须严格执行车间的安全控制措施(详情见附件)，严禁进行动车组任何部件的安装作业。

3.劳务人员的日常管理。

一是劳务人员纳入到总装各班组、状态修班组日常的考勤、安全、质量管理中，必须服从车间、工班长的工作安排。

二是劳务人员有事假、病假、加班后调休的权利，但必须执行车间的请、销假制度。

三是劳务人员须注意上下班交通安全，夜间保证充分休息，保持良好工作状态。

四是对于违反车间管理规定的劳务人员，车间有权报技术科进行考核；对于工作态度不端正、工作能力待提高的劳务人员，车间有权辞退。

附件：
1.检修车间推送转向架安全控制措施
2.检修车间减震器拆卸安全控制措施附件：
检修车间推送转向架安全控制措施
一、转向架推送作业流程
1、转向架推送必须由双人配合作业。

其中____人监护，分处在转向架前进方向转向架左或右侧前方，保持距转向架一米以上距离，负责运行前方人员、路况等方面防护；另外____人推送，在转向架后方左、右钢轨外侧，双脚不得踩踏钢轨，手推构架(构架表面无管线位臵处)向前推动转向架，同时负责后方人员、路况等方面防护。

2、操作员撤出止轮器，把止轮器放到转向架上。

3、操作员将转向架推送到转盘处，监护员打好止轮器。

4、监护员操作转盘使之与转向架行进方向相同，操作员撤出止轮器，把止轮器放到转向架上。

5、操作员将转向架送至转向架库后，监护员打好止轮器。

6、待与转向架车间接收转向架人员办理完交接手续后，监护员收回止轮器，按原路线返回。

返回途中仍按转向架推送相关要求执行。

二、推送作业安全注意事项
1、负责转向架运行前、后方人员、路况等方面防护的作业人员必须认真观察、确认前方环境，不得嬉闹、聊天、打手机。

遇有人员、障碍物等要及时清理，保证转向架平稳推送；
2、转向架推送前，必须在道口处设臵足够明显的安全警示或防护带，防护带状态不良时，须派专人对道口进行防护。

3、在经过各库大门时，必须提前确认大门完全开放，确保转向架各部位不与检修库大门摩擦、碰撞；
4、人工推动转向架时，必须手推构架(构架表面无管线位臵处)部位，不得手推轮对轮缘或空气弹簧，且推送人员须位于转向架后方左、右钢轨外侧，双脚不得踩踏钢轨，避免轧伤肢体。

5、推送转向架速度必须小于2km/h。

检修车间减震器拆卸安全控制措施
1、作业人员必须按规定穿戴防砸鞋、硬衬工作帽、全涂手套等劳动防护用品，同时作业者须精力集中，提高个人安全防范意识，避免砸伤、碰伤的情况。

2、对于车端减震器等重型减震器的拆卸作业时，作业人员必须做好呼唤应答，配合作业。

使用专用工装前，必须确定工装的安全装臵状态良好，同时严格按照操作规程进行操作。

3、在拆卸减震器前，必须确定防松铁丝已拆下，严禁使用扳手拆解有铁丝的螺栓。

4、在拆卸减震器时，必须规范使用相关工具，严禁暴力拆解。

5、作业完毕后，作业人员应按规定对部件做好防护，同时清理现场工具、材料以及垃圾。

劳务人员管理等各项制度（2）
劳务人员管理制度是企业为规范和管理劳务人员行为，提高劳务人员工作效率和质量而制定的一套规章制度。

下面是劳务人员管理制度的内容，共____字。

一、总则
为了规范劳务人员行为，提高工作效率和质量，保障企业的正常运营，特制定本制度。

本制度适用于企业的劳务人员，即非正式员工，包括派遣工、临时工、劳务派遣人员等。

二、招聘与录用
1. 劳务人员招聘应公开、公平、公正，不得进行任何歧视。

2. 招聘时要求劳务人员提供身份证明、学历证明及相关工作经验证明，确保人员身份合法、具备相关工作经验和技能。

3. 录用劳务人员需签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工资待遇、工作时间等。

三、劳动合同
1. 劳动合同应明确劳务人员的工作地点、工作内容、工作时间和双方的权利义务。

2. 劳动合同可以为固定期限合同或无固定期限合同，根据工作需要确定。

3. 劳动合同到期后，可以根据工作表现进行续签或解除。

四、工资和福利
1. 劳务人员的工资标准根据工作内容和工作时间确定，与正式员工有一定差距。

2. 劳务人员享有与正式员工同等的基本社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

3. 劳务人员享有带薪年假和带薪病假，具体天数根据工作年限确定。

4. 劳务人员根据工作表现可以享受奖金、年终奖等激励措施。

五、工作纪律
1. 劳务人员应按时上下班，不得迟到早退，严禁旷工。

2. 劳务人员应服从管理，不得私自离岗、离开工作区域。

3. 劳务人员应保持工作环境的整洁和工作设备的良好状态，不得损坏公物。

4. 劳务人员应保守企业商业机密，不得泄露企业的商业信息。

六、安全和卫生
1. 劳务人员应遵守安全和卫生规定，使用劳动防护设备，保护个人安全。

2. 劳务人员应及时报告安全事故和紧急情况，配合安全工作人员进行处理。

七、绩效考核
1. 劳务人员的工作绩效由主管部门进行考核，主要考核标准包括工作完成度、工作质量和工作态度等。

2. 考核结果是劳务人员继续工作、续签劳动合同和调整工资待遇的重要依据。

八、纠纷处理
1. 如劳务人员与企业发生劳动纠纷，双方应采取协商解决的方式，如无法协商解决，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2. 劳务人员不得擅自离职或采取其他破坏性行为，如有违反，将承担相应法律责任。

九、附则
1. 本制度的解释权归企业所有。

2. 本制度自颁布之日起生效，修改和解释权归企业所有。

以上是劳务人员管理制度的主要内容，企业应严格执行相关规定，确保劳务人员的待遇和权益得到保障，实现企业和劳务人员的共赢。

劳务人员管理等各项制度（3）
一、劳动纠纷处理制度
为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。

1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳动纠纷。

深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。

2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。

3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。

4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。

5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应及时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。

6、充分发挥企业的治保会、调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。

7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。

8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的责任单位和人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

二、施工现场劳务人员管理制度
为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。

1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。

专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工
人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。

3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。

4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。

造成恶劣影响的人员酌情予以处理。

6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。

三、劳务人员考勤制度
为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。

1、考勤是发放工资的依据之一，项目部必须指定专人负责。

2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月
____日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，
3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月____日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。

4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。

请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自
休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。

5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

四、务工人员工资发放制度
为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。

1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同存入工资保证支付帐户。

2、务工人员的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。

按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。

3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。

经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。

4、务工人员凭身份证领取工资。

5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专(兼)职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。

经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。

劳务人员管理等各项制度（4）
劳务人员管理包括以下几个主要制度：
1. 劳动合同制度：规定劳务人员与用工单位之间的权益和责任，包括双方的权利、义务、工资待遇、工作时间、休假制度等。

2. 劳动保护制度：包括劳务人员的劳动安全保护、职业卫生、劳动条件和环境的改善等，确保劳务人员在工作中的健康和安全。

3. 绩效考核制度：通过对劳务人员工作表现和绩效的评估，对其进行激励和奖励，并对绩效差的劳务人员进行培训或调整岗位。

4. 培训开发制度：为劳务人员提供岗前培训、在职培训和职业发展机会，提高劳务人员的技能和综合素质，满足用工单位的需求。

5. 薪资福利制度：规定劳务人员的工资水平、福利待遇和奖惩机制，保障劳务人员的合法权益，提高其工作积极性和满意度。

6. 劳动关系制度：确保劳务人员和用工单位之间的良好关系，包括通过集体谈判、劳动争议解决、劳资协商等形式，维护劳务人员的合法权益。

以上是常见的劳务人员管理制度，用于保障劳务人员的权益，提高劳动效率和工作质量，促进用工单位和劳务人员的良好合作关系。

不同国家和地区可能有一些差异，具体的制度安排还需根据实际情况进行调整和落实。

劳务人员管理等各项制度（5）
劳务人员管理是企业人力资源管理中的重要组成部分，关系着企业的生产效率和员工的切身利益。

本文将从劳务人员的招聘、培训、薪酬和福利、绩效考核等方面来探讨劳务人员管理的各项制度。

一、劳务人员招聘制度
企业招聘劳务人员是为了满足生产的需要，招聘程序通常包括以下几个环节：
1. 招聘需求确定：企业根据生产任务和人员流动情况，确定所需劳务人员的数量和岗位要求。

2. 招聘渠道选择：根据企业的特点和需求，确定合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、中介机构等。

3. 招聘方式确定：企业可以通过内部招聘、外部招聘、推荐招聘等方式来吸引人才。

4. 招聘条件制定：企业应根据具体岗位的要求，制定招聘条件，包括学历、工作经验、专业技能等。

5. 招聘面试和筛选：企业通过面试和筛选环节，选择出符合岗位要求的劳务人员。

二、劳务人员培训制度
劳务人员培训是为了提升员工的工作能力和专业素养，使其能够胜任所在岗位。

劳务人员培训制度包括以下几个方面：
1. 培训计划制定：根据企业发展需求和员工现有水平，制定培训计划，明确培训内容和培训目标。

2. 培训方法选择：根据培训内容和人员特点，选择合适的培训方法，如岗位培训、专业技能培训、现场培训等。

3. 培训资源准备：为培训提供必要的资源和设施，如培训教室、培训材料等。

4. 培训实施和评估：按照培训计划，组织培训活动，并进行培训效果的评估和反馈，及时调整培训方案。

三、劳务人员薪酬和福利制度
劳务人员的薪酬和福利制度是对员工劳动的直接回报，关系着员工的积极性和满意度。

劳务人员薪酬和福利制度包括以下几个方面：
1. 薪酬标准确定：根据企业的薪酬策略和市场情况，制定合理的薪酬标准，考虑到员工的岗位、工作表现、工龄等因素。

2. 薪酬结构设计：发放薪酬时考虑基本工资、绩效工资、奖金、津贴等不同形式的报酬，激励员工的工作积极性和创造力。

3. 福利待遇规定：制定合理的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、餐补、交通补贴、节日福利等。

4. 薪酬调整机制：根据员工的工作表现和市场变化，定期进行薪酬调整，保持员工的实际收入水平。

四、劳务人员绩效考核制度
劳务人员绩效考核是企业评价员工工作表现和贡献的重要工具，也是激励员工提高工作绩效的手段。

劳务人员绩效考核制度包括以下几个方面：
1. 考核指标设定：根据岗位职责和业绩要求，制定明确、可衡量的考核指标，包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。

2. 考核方法选择：根据岗位特点和公司文化，选择合适的考核方法，如自评、上级评估、同事评估、360度评估等。

3. 考核周期确定：根据不同岗位的特点，制定合理的考核周期，如月度考核、季度考核、年度考核等。

4. 考核结果运用：根据考核结果，采取激励措施或识别问题，制定个性化的发展计划，帮助员工实现个人成长和企业目标的有效衔接。

总之，劳务人员管理制度的建立和实施，对企业的持续发展和员工的个人发展具有重要意义。

企业应根据自身情况和员工需求，建立完善的劳务人员管理制度，提高员工的工作效率和满意度，为企业的长期发展奠定坚实基础。

劳务人员管理等各项制度（6）
劳务人员管理包括以下几个方面的制度：
1. 招聘制度：规定招聘劳务人员的程序和标准，如发布招聘信息、面试、考核等。

2. 用工制度：明确劳务人员与企业之间的劳动关系，包括签订劳动合同、确定工资待遇、工作时间、休假制度等。

3. 培训制度：为劳务人员提供必要的职业培训，提高其工作技能和素质。

4. 考核评价制度：对劳务人员的工作表现进行定期评估，根据评估结果进行相应的奖惩措施。

5. 安全保障制度：确保劳务人员在工作过程中的人身、财产安全，包括提供必要的劳保用品、建立事故报告和应急救援机制等。

6. 福利制度：为劳务人员提供相应的福利待遇，如住房、医疗、社会保险等。

7. 劳动纠纷处理制度：规定劳务人员与企业之间发生劳动纠纷时的处理程序和方式，保障双方的合法权益。

以上制度的建立和执行需要企业制定相应的管理规章制度，并向劳务人员进行宣传和培训。

同时，企业还需严格落实相关法律法规，确保劳务人员管理合法、公正、透明。