2018人力资源总监年底总结

2018人力资源总监年底总结
2018 年就像一列疾驰而过的列车，转眼间就到了终点站。

这一年对于我这个人力资源总监来说，那可真是像坐过山车一样，有刺激、有
惊喜，也有让人头疼的时候。

年初的时候，我们就像一群充满斗志的战士，准备在人才战场上大
干一场。

那时候，公司定下了宏伟的发展目标，而我们人力资源部门
的任务就是为公司找到最合适的“战士”，组成一支能打胜仗的“精锐部队”。

记得有一次，为了招聘一个关键岗位的人才，我和团队的小伙伴们
可是费了九牛二虎之力。

我们先是在各大招聘网站上发布了招聘信息，结果收到的简历不是经验不足，就是专业不对口。

没办法，我们又开
始发动人脉，四处打听。

终于，有个朋友给我推荐了一个候选人。

第一次见到这个候选人的时候，我心里其实有点打鼓。

他看起来有
点沉默寡言，不太爱主动表达自己。

但是在面试的过程中，我发现他
对专业知识的掌握非常扎实，而且思维敏捷，对问题的分析很有深度。

为了能让他加入我们公司，我和他聊了很久，给他介绍公司的发展前景、团队氛围，还分享了一些我自己在这个行业的经验和心得。

也许
是被我的真诚打动了，最后他终于答应加入我们公司。

那一刻，我心
里别提有多高兴了，感觉就像挖到了一块宝。

这一年，我们不仅在招聘上花费了大量的精力，在员工培训和发展
方面也没少下功夫。

为了提升员工的专业技能和综合素质，我们组织
了各种各样的培训课程和活动。

有一次，我们邀请了一位行业内的大
咖来给员工做培训。

这位大咖的演讲非常精彩，员工们听得津津有味，还积极地和他互动交流。

培训结束后，我收到了很多员工的反馈，都
说这次培训让他们受益匪浅，希望以后能多举办这样的活动。

在绩效管理方面，我们也进行了一系列的改革和创新。

不再是单纯
地看业绩指标，而是更加注重员工的工作过程和能力提升。

为了让这
个新的绩效体系能够顺利推行，我和各个部门的负责人进行了无数次
的沟通和协调，听取他们的意见和建议，不断地优化和完善方案。

那
段时间，我感觉自己就像一个调解员，整天在各个部门之间跑来跑去，虽然辛苦，但是看到新的绩效体系得到了大家的认可和支持，一切都
值了。

当然，这一年也不是一帆风顺的。

比如在员工关系管理上，就出现
了一些小插曲。

有两个员工因为工作上的一些小矛盾，差点大打出手。

我得知这个情况后，赶紧把他们叫到办公室，耐心地听他们倾诉，帮
他们分析问题，最后成功地化解了他们之间的矛盾。

这件事情也让我
意识到，员工关系的维护不能只停留在表面，要真正地关心他们的工
作和生活，及时发现问题，解决问题。

回顾这一年，有欢笑，有泪水，有成功，也有失败。

但无论如何，
我们都在不断地成长和进步。

就像那句话说的：“人生没有白走的路，
每一步都算数。

”2019 年即将到来，我相信，只要我们继续保持这份热
情和努力，一定能够为公司打造出一支更强大的人才队伍，为公司的发展提供更有力的支持！
最后，我要感谢我的团队小伙伴们，这一年大家辛苦了！是你们的付出和努力，让我们的人力资源工作取得了今天的成绩。

让我们一起携手共进，迎接新的挑战，创造更加美好的未来！。