门店安全应急疏散预案方案

一、预案背景
为确保门店在发生火灾、地震、恐怖袭击等紧急情况下，能够迅速、有序、有效地组织员工和顾客进行疏散，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、预案目标
1. 保障员工和顾客的生命安全；
2. 最大程度减少财产损失；
3. 提高门店应对突发事件的能力。

三、预案组织机构及职责
1. 成立门店应急疏散指挥部，负责全面协调、指挥应急疏散工作。

2. 指挥部下设以下工作组：
（1）应急疏散组：负责制定疏散路线、疏散方法、疏散物资等；
（2）安全防护组：负责现场安全检查、疏散过程中的安全保障；
（3）通讯联络组：负责现场通讯联络、信息报送；
（4）医疗救护组：负责现场伤员救治、转运；
（5）后勤保障组：负责疏散过程中的物资供应、后勤保障。

四、预案内容
1. 疏散前的准备
（1）定期开展应急疏散演练，提高员工和顾客的应急疏散意识；
（2）制定详细的疏散路线图，标明疏散方向、疏散地点、紧急出口等；
（3）配备应急疏散物资，如救生衣、防烟面具、手电筒等；
（4）加强安全检查，确保疏散通道畅通、消防设施完好。

2. 疏散过程中的措施
（1）应急疏散组负责组织员工和顾客按照预定路线有序疏散；
（2）安全防护组负责现场安全检查，确保疏散过程中无安全事故发生；
（3）通讯联络组负责现场通讯联络，及时向上级报告疏散情况；
（4）医疗救护组负责现场伤员救治、转运；
（5）后勤保障组负责疏散过程中的物资供应、后勤保障。

3. 疏散后的工作
（1）现场指挥人员组织人员对疏散区域进行清理，确保无遗留人员；
（2）向上级报告疏散情况，等待进一步指示；
（3）对疏散过程中存在的问题进行分析，总结经验教训，改进预案。

五、预案实施与监督
1. 本预案由门店应急疏散指挥部负责组织实施；
2. 各部门、各岗位按照预案要求，认真履行职责，确保预案有效执行；
3. 定期对预案进行修订和完善，提高预案的针对性和实用性。

六、预案培训与演练
1. 门店应急疏散指挥部负责组织员工进行预案培训，提高员工应对突发事件的能力；
2. 定期开展应急疏散演练，检验预案的可行性和有效性；
3. 演练过程中，及时总结经验教训，改进预案。

本预案自发布之日起实施，望各部门、各岗位认真贯彻执行。