电梯安装项目管理过程中质量控制研究

电梯安装项目管理过程中质量控制研究
摘要：电梯为人们的生活和工作带来方便的同时，其质量也受到社会各界人士
的关心。

近年来，电梯非正常停运，乘客困梯并伴随电梯忽上忽下惊魂时刻，给
人们的出行和工作造成很大的困扰。

影响电梯安全运行的因素有很多，例如电梯
的配套工程不完善、质量控制制度不健全等。

电梯安装单位运用有效措施，提高
电梯安装工程质量控制水平，进而保证电梯运行安全及稳定，同时也推动我国社
会经济更为长远的发展。

关键词：电梯安装过程；质量控制；措施
引言
电梯属于特种设备，电梯安装对技术提出较高要求，同时安装工序又十分复杂。

这就要求电梯安装单位具有一定的资质，技术人员专业知识掌握牢固，只有
这样才能承担电梯的安装任务。

电梯安装过程中，需对各个环节进行严格监督和
管理，安装后，需对各方面参数和指标的进行检验，全部合格之后才能投入使用。

1电梯安装工程质量管理的重要性
对电梯安装工程进行监督和管理，通常是电梯生产厂家通过劳务分包要求安
装单位根据安装合同进行施工，满足国家强制性规范。

在具体安装过程中，需有
计划、有效率、有组织的进行监督和管理，从而确保在保障质量的基础上，获得
更多的效益。

在质量管理过程中，需要注意的是，针对的主要是在建筑物内安装
电梯，因此要充分了解建筑工程电梯施工企业的细则。

首先，要求电梯施工企业
具备齐全的手续，选择有国家质检总局或地方质量监督局颁发的有特种设备安装
维修许可资质的安装单位，安装人员有规定的特种作业操作资格证书。

电梯安装
工程，对质量要求较高，不能出现任何安全方面的问题，监督管理人员高度重视
安装过程中每个环节的监督和管理，保障电梯安装质量，确保安装人员和使用人
员的人身安全，安装中任何一个环节出现问题，均会对整个安装工程带来严重影响。

因此对电梯安装工程进行严格质量管理十分必要。

2电梯安装过程质量控制策略
电梯安装是一项非常复杂的工程，影响其质量的因素有很多，包括电梯的设计、生产、零配件的质量及安装技术等，上述因素在很大程度上影响着电梯的安
全运行，针对影响电梯安装质量的因素，下面提出几点措施，以对电梯安装过程
进行有效的质量控制。

2.1分阶段验收电梯安装
电梯需要分阶段进行安装施工，因此，对电梯安装质量的控制可以采取分阶
段验收安装质量的方式。

首先，对电梯的运行导轨进行质量控制及安装验收。

电
梯运行依托在导轨上进行，可见，电梯导轨的安装质量的好坏对电梯的安全运行
具有重要作用。

控制电梯导轨及其附属配件之间质量，首先是导轨的制造单位的
产品质量，其次需要电梯安装单位在货到施工现场后采取有效措施，从而确保电
梯导轨的质量在安装前满足要求。

在安装电梯导轨的过程中，要对电梯导轨的垂
直度、水平度、対向度等精度进行严格控制，从而保证导轨的安装质量。

此外，
在电梯安装过程中还有许多其他关键关节，质检人员要严格按照电梯安装质量要
求对电梯每一道施工工序进行验收，做到上一道工序没有验收通过前，不得进行
下一道工序的施工。

从而保证电梯整体的安装质量。

在项目质量控制管理中，我
们经常会提到一个思想和方法的应用，那就是全面质量管理的思想，简称TQC。

即在最高管理者的质量方针指引下，实行全面的、全过程的和全员参与的质量管理。

电梯安装质量管理同样适用此方法，对电梯的安装工作进行分阶段验收，将
电梯安装过程分成若干部分，实行全面的，全过程的质量监控，不仅是质检人员
还有项目组成员都要参与到对电梯安装质量的管理中来。

全方位的，全过程的，
全员的对电梯安装质量进行控制，从而保证日后电梯运行的稳定性和安全性。

2.2建立健全的电梯安装质量控制制度
电梯安装质量控制制度对电梯安装质量同样有着较大的影响，因此，电梯安
装单位要重视建立健全的电梯安装质量控制制度，进而使电梯安装质量得到有效
提高。

建立科学合理的电梯安装质量控制制度，电梯安装单位严格按照该制度实
施电梯安装，可有效控制电梯质量安全。

健全的电梯安装质量控制制度，需要其
合理制定电梯安装顺序，保证电梯安装各阶段的顺利进行。

同时，电梯安装单位
要保证电梯安装过程质量控制制度顺利实施，保证控制制度落实到安装中的每一
处环节，才能保障日后电梯运行的稳定及安全。

电梯安装质量控制制度的实施，
是为保障电梯的安装过程科学合理，使电梯的安装过程有标准可依据，实现规范
化安装，同时保障电梯的整体质量，避免因电梯安装过程质量控制不规范导致电
梯运行出现故障。

电梯安装单位采用电梯安装技术人员自行检查及专业电梯验收
人员进行检查相结合的方式，且严格遵守电梯安装质量控制制度，以保障电梯安
装质量合格。

此外，在实施电梯安装的过程中，可以采用PDCA方法，PDCA循环
是作为全面质量管理体系运转的基本方法，由休哈特首次提出，后经戴明博士得
到了广泛传播，俗称戴明环。

PDCA的四个阶段分别是：P（plan）- 计划，D（do）- 执行，C（check）- 检查，A（action）- 处理。

PDCA具有两个特点：一是循环前进，阶梯上升的过程；二是大环套小环，每个小循环得到优化改进后大的循环就
取得了相应的进步。

2.3科学管理质量控制文件
电梯安装过程质量控制文件是指电梯安装的施工记录、过程验收记录、安装
图纸、质量控制文件、自检报告、应用的新安装工艺技术文件及质量监督技术部
门核发的特种设备验收报告等，电梯安装单位要对相关文件进行整理归档并保存，避免电梯出现安全事故时没有可依据的文件。

电梯安装过程的文件管理需要拥有
一个科学合理的管理制度，形成一个完整的文件资料管理，保证在验收时，提供
出电梯安装过程质量控制合理的依据。

同时，电梯安装管理人员进行工程检查中，能够结合工程现场的实际安装进度、及时完善相应的过程资料。

如检查安装过程
中发现存在施工质量不合格的情况，要及时出具质量整改通知单，并及时让施工
单位进行整改。

并对整改情况作如实记录并保存。

从而保障电梯日后能够安全、
稳定的运行。

由此可见，实施电梯安装过程质量控制文件的科学管理，对电梯安
装单位及电梯质量安全具有重要意义，因此，电梯安装单位要重视对其质量控制
文件的管理。

2.4电梯竣工质量检测验收
工程完工后，要进行慢车、快车及整机性能调试，完成电梯相关功能调试，
还需要进行空满载及超载运行试验，这些调试工作完成后，电梯还不能马上投入
使用，电梯安装单位必须进行先进行自检并撰写相应的自检报告书。

将相关申请
验收文件提交给特种设备质量监督部门，等待相关部门的验收。

为保证电梯运行
安全，只有通过特种设备质量监督局的验收的电梯，并取得电梯运行许可证后方
可投入使用。

要改善电梯运行状态，增强舒适感。

电梯运行舒适是使用者的第一
感觉，也是电梯安装必须要满足的使用要求，当然这些乘坐舒适性可以通过使用振动仪进行数据测试，将感官知觉具体化、详细化，以数据方式检验电梯运行质量，调整变频器相关参数，确保电梯启停无顿挫感，运行无明显晃动感、开关门顺畅无抖动感，确保电梯日后运行的安全性。

2.5对安装人员进行培训
安装工人的技术能力直接影响到安装质量，因此在进行管理中需要对安装工人的技术能力进行提升，定期的开展技术能力提升活动，对安装技术人员的各项能力进行全面的推广，增强技术人员的责任心，增加他们在施工过程中的安全意识。

创造一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，为工程项目的顺利进行提供充分的人力和技术保障。

管理单位还要提高技术人员的工作积极性，做好日常工作的总结和评比，奖罚分明。

结束语
随着建筑业迅速发展，为满足人们的生活需求，电梯的使用率逐渐加大。

电梯是否能够安全运行，与电梯安装质量有着密不可分的关系，且电梯的运行与人们的工作和日常生活紧密联系，因此，必须对电梯安装质量进行严格控制，促进电梯稳定、安全运行。

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