如何避免掉入招商中的陷阱

如何避免掉入招商中(d e)陷阱为什么招商中充满了陷阱
那么为什么招商中会有这么多(de)陷阱呢这其中有三个原因：一是信息不对称造成(de)；二是自己盲从造成(de)；三是不法商家有意设置(de).
1、信息不对称造成(de)：
首先,我们来说说这个信息不对称怎么就给我们造成了陷阱：在招商过程中,作为创业者,一般都是以加盟方(de)身份出现(de),对于我们想要加盟(de)项目来讲,我们往往没有商家对该项目掌握(de)信息多.对同一项目掌握资讯(de)多少决定了我们对该项目(de)看法.举个例子我们就会明白：曾经给一个想代理某车载设备(de)朋友做过项目咨询,开始时他给我讲,这个项目太好了.并且讲了他打算如何去开发这个项目.他可以以卖方融资(de)方式去打开销路,也就是说,他为客户找个出资人来免费安装这个车载设备.然后让出资人从常年(de)给这个设备供应消耗品中去赚取利润.也可以在所有机体上投放广告来赚取利润.咋一听呢,这真是一个不错(de)项目.于是我就问他你是如何想到这么做(de),他说是商家告诉他(de).我就在思考这个问题,这么好(de)一个项目,这么好(de)推广方案,怎么商家用了快十年也没有打开市场.后来,当我们深入了解以后才发现,为什么这个项目一直没有打开销路.原因在那里呢原因在于汽车厂商根本不允许在车上进行改装,而这个机器要正常使用,就必须用车上(de)电源.如果动用车上(de)电源后,由此引起(de)汽车问题,不在保修之内.汽车厂家不负任何责任.这才是这个项目推广不开(de)主要因素.这个案例说明了一个问题,加盟者与商家在所要开发(de)项目上掌握(de)信息不对称导致了看问题(de)结果不一样.某项目如何,如何好,有成
功可行(de)推广方案等等,诸如此类(de)言辞,加盟者之所以会相信,其主要原因是因为信息不对称造成(de).因为商家掌握(de)信息多,并且只把好(de)有利(de)信息讲给加盟者,加盟者只能通过这些信息进行判断这个项目,无法做出客观全面(de)判断,自然呢就兴高采烈(de)跳入了这个---温柔(de)陷阱.
2、自己盲从造成(de)：
接下来我们谈谈第二个原因,自己盲从造成(de).我有一个江苏(de)朋友.加盟了一家润滑油专卖店.不到一个月就亏损了六万元投资,为什么呢据他给我讲啊,他在投资之前做了详细(de)考察,他亲自到过该公司(de)所有加盟店进行过了解,结果是家家都很好,盈利也不错.那么每个加盟店都挺好怎么到了自己就亏损了呢这里边有个很重要(de)原因被他忽略了,什么原因呢就是他自己(de)资源现状不支持这个项目.也就是说,家家都成功原因是,这些加盟者在加盟之前都有同行业相关资源,而他没有.比如,有(de)人是自己就有维修站,有(de)人在车管局上班.而他以前是个外行,也没有同类行业相关资源.所以导致这次投资跳进了一个自己挖掘(de)陷阱.
3、不法商家有意设置(de)：
最后呢,我们来谈谈第三个原因：不法商家有意设置(de).大家都知道现在我国正处在经济高速增长期,在这个阶段呢,如果你不能迅速(de)壮大,那么你就会迅速(de)消亡.为了能在这个激烈竞争(de)经济浪潮中迅速发展壮大自己,实现暴利(de)目(de).有一部分不法商家呢,就有意(de)对自己(de)项目进行粉饰.一般呢,通过三种手段进行粉饰：误导、夸大和作秀.
A、误导：
我们经常看到一些招商广告中写到,某某产品市场奇缺,各地经销商热招中.真(de)是市场奇缺吗这其中有个公司是这样解释(de),因为该产品目前国内只有少数几家公司在生产,所以呢,市场奇缺,前景相当看好.但是,我们实际一了解呢,根本不是这么回事,就这五六家鳄鱼级(de)企业产值早已经占据了该行业90%以上(de)市场容量.这样(de)市场还会奇缺吗这就是误导,当然这只是一个简单(de)例子,实际上商家在招商中已经把误导(de)手法用到了出神入化(de)地步了.不是行家,是很难分辨出来(de).
B、夸大：
第二种手法呢就是夸大,有些不法商家为了能让招商效果好一些.在招商过程中刻意对自己(de)产品或项目进行夸大宣传.例如我们经常看到(de)某产品或项目荣获某协会指定产品,不知道者以为这产品或项目真好.其实啊,当你看了授权协会(de)授权书后,才明白原来如此.怎么了呢就是那个名字你读完了也得一阵子,发证机关名字一级一级(de)写全了得三四十个字,什么什么部、什么什么协会、什么什么专业委员会、什么什么办公室特此授权.看完这个名子,你就可想而知那个荣誉(de)效果了.因为大家都知道很多这样(de)机构都是没有这个授权(de)权力(de).而且这个部门本身也是通过很多层级授权才成立(de).但是商家在宣传中,可是只说最大(de)那个级别(de)名称.这就是典型(de)夸大.
C、作秀：
商业秀是近两年来非常流行(de)招商作敝手段.举个例子大家就很清楚了.我们经常看到现在有些连锁店类型(de)招商项目,当我们去考察他们(de)样板店时,哇,那个场面,你看了不加盟都觉得后悔,怎么了原来那个店生意火得不得了,那个
顾客队伍有序(de)排着长长(de)一条龙,就等着去店里用餐.很多创业者几乎连犹豫都没犹豫就成了该项目加盟大军中(de)一员.可结果呢开业三四个月后也没有出现考察时看到(de)那种火爆场面.为什么呢不说大家不知道,一说吓一跳,原来那些排队(de)顾客全是花钱顾来(de)群众演员.所以呀.当我们看到一个项目火爆成这样(de)时候,得慎重考虑一下,这并不是说没有这样(de)好项目,只是这样(de)火法火(de)有些离奇.
招商企业(de)类型与陷阱重点：
下来我们来详细分析一下不同类型项目(de)招商企业与陷阱重点.不同类型项目(de)招商企业,陷阱重点不一样,目前我们常见到(de)招商企业大致有以下七种：1、产品代理型；2、连锁专卖店加盟型；3、餐饮连锁店加盟型；4、代理加工合作（合作办厂、合作种植）型；5、DIY店加盟型；6、名誉授权业务分包型；
7、服务业务分包型.
1、产品代理型：
首先我们来看看产品代理型招商企业.什么是产品代理型招商企业：产品代理型招商企业指(de)是：招商公司有产品,想寻求各省市(de)代理商、经销商来合作开发当地市场.在这里我们将所有(de),以产品为项目,进行招商(de)企业,统称为产品代理型招商企业.这类企业(de)陷阱重点在终端营销方法和退货机制上.一般情况下,这类企业会要求加盟者或代理商尽可能多(de)提货,而且常会以提货越多越便宜,或者提货达到一定量时可垄断经营某个地区为借口,让加盟者多提货.当加盟者问到万一卖不出去了怎么办时,回答很爽快,我们有完善(de)终端营销方法,再说了,卖不完可以退货,不明就理(de)加盟者,轻而易举(de)就掏了腰包.往往结
果可想而知.那么,一般(de)加盟者会认为,这不是挺好(de)吗,有好(de)营销方法,卖不完还可以退货,怎么会有问题呢而问题恰恰就在这里,如果真(de)销不出去了,首先会说你(de)营销方法执行不当,所以货销不出去.这着不行了,再告诉你.退货可以,根据合同,期满后可以退回货款总额(de)百分之多少.这个呢,往往都非常少,而且其中有很多退货障碍,例如：退回(de)货物要完好无损,而且要在保质期内,不影响再次销售；退货前要提前三个月向公司提交书面报告；退货时还要扣除这样那样(de)费用；退货时(de)运费由加盟商承担等等.当你算清楚后,才明白还不如不退.所以当你要加盟或代理这类企业产品时请务必多注意终端营销方法和退货机制.详细了解清楚终端营销方法和退货机制之后再做决定.
2、连锁加盟店型：
下来我们看看第二类招商企业：连锁加盟店型招商企业.这里指(de)是所有以推广连锁店、加盟店为主要方式进行招商(de)企业.这类企业陷阱重点在终端营销方法、加盟费、管理费和退货机制上.所谓连锁加盟店,本来呢,是指自己有成功(de)开店经验,以输出经验为合作条件进行加盟连锁,以达到迅速扩展市场(de)目(de),但是现在有些不法商家可不是这样(de).有(de)甚至自己都没有开过店,在外面随便找个店与人商量好,换上自己(de)招牌,作为样板店,就开始连锁加盟了,货源呢,也是从市场上七拼八凑,凑出来(de)“拼牌”店,我曾经了解过(de)某儿童用品专卖店就是如此,货源呢,大多是从批发市场淘回来(de).然后把厂家原来(de)品牌撕掉,贴上自己(de)品牌,就成了自己(de)产品.而且当时我们考察时还给我们讲.我们(de)研发力量很强大,每天都会推出三四款新品种.那么,这样(de)店,如果加盟了.那结果自然可想而知.这种类型(de)招商公司一般会在终端营销方法、加盟
费、管理费和退货机制上出问题.刚才我们讲了,连锁专卖店主要是以输出经验为主,可如果连他自己都没有终端营销经验,何谈输出呢另外,自称公司为加盟商设计了完善(de)退货机制.所以加盟商要向公司缴纳加盟费和管理费.其实呢,这类企业(de)盈利点就在加盟费与管理费和少量货款上.所以要加盟这类企业(de)朋友可多注意一下他们(de)加盟费与管理费是否高(de)离谱.同时,留心他(de)退货机制是否像产品代理型企业一样,设置了很多退货障碍.
3、餐饮连锁店加盟型：
接下来我们来看看第三种类型：餐饮连锁店加盟型企业.这类企业陷阱重点在终端营销支持、餐饮项目特色、餐饮项目制作方法是否易于掌握、产品是否单一这几个点上.这种类型(de)连锁公司在国际国内都有成功(de)案例.如大家熟知(de)麦当劳、肯德基等等.一般都形成了独特(de)企业文化.而且在终端营销支持上都非常到位.可像一些想通过此种方法圈钱(de)企业呢.就不是这样(de)了.他们往往拿一个单一(de)食品制作方法.就匆匆展开连锁加盟了.我就遇到过一个加盟了某餐饮连锁店(de)朋友,结果不到三个月就亏损倒闭,我问他为什么会亏.他说,当自己开店时怎么也做不到公司(de)那种味道.同时公司在终端营销上没有任何支持,结果好不容易来了几个客户,一偿味道不好就再也不来了.三个月下来房租、人员工资、加盟费、管理费、技术转让费等等亏了个精光.其实啊就算他做(de)味道与总公司一样也不见得就不会亏.因为单一食品不足以成店.现在人们吃饭呢,都讲究营养齐全.所以加盟这类企业(de)朋友们,请多留意以下四点：公司是否有完善(de)终端营销支持方案、该餐饮项目是否具有特色、制作方法是否易于掌握,产品是否单一.
4、代理加工合作（合作种植、合作办厂）型：
下来我们来看看第四种类型：代理加工合作型企业.这类企业里面我们常见(de)又有两种.一是合作种植.二是合作办厂.我们先谈合作种植型招商企业.这类企业陷阱重点在购买幼苗和回收成品两个方面.首先在购买幼苗时就可能设下了陷阱.因为加盟者不懂,所以购买(de)幼苗可能根本就不是良种.这就为失败埋下了伏笔.这种可能性还比较小,更主要(de)在回收成品(de)合同上.一般情况下不法公司会在回收成品(de)合同中写入了不合理(de)或者模糊(de)回收标准和条件（如时间、数量、保障、标准等等都不写清楚）,结果到时就算我们辛苦种出来了成果.也会因为这样那样(de)理由予以拒收,导致我们亏掉了幼苗成本和人工费用.第二种是合作办厂型招商企业,与合作种植类型(de)招商企业招数差不多,只不过将买幼苗换成买设备了而已.所以在我们在加盟这类企业时应格外注意前期须要购买公司(de)种子或设备和后期(de)回收时(de)保障问题.
5、 DIY项目加盟型：
下来我们来看一类自娱自乐型(de)连锁加盟店：DIY项目加盟店（即客户自主娱乐型(de)连锁店,如儿童娱乐馆、游艺厅等）：这类企业(de)陷阱重点在项目(de)市场前景、项目(de)可复制性和终端营销策略上.如果要加盟这类企业,那么我们首先要关注(de)是该项目市场前景如何.有(de)项目咋一看,呀,挺好玩,肯定会有人玩.可是别忘了,如果要让人来花钱玩,是不是一样会有人来呢,这个我们一定要慎重思考.其次项目(de)可复制性如何,是不是加盟后回家就能做到和公司看(de)一样.最后也是最重要(de)就是要看一看公司在终端营销策略上有什么特殊方法.再好(de)项目没人来玩也是做不起来(de).
6、名誉授权业务分包型：
接下来我们来看看名誉授权业务分包型企业（即从事认证、授权方面业务(de)企业）：这类企业(de)陷阱重点在分包业务(de)权威性和分包业务(de)正规性上.如想加盟这类公司,首先我们得看看该公司所授权(de)业务(de)权威性.有家这样(de)公司,做(de)是某协会(de)行业认证授权业务.可是当我们了解后才知道,他并不是某协会.他是什么呢.是该协会下属(de)一个专业委员会下辖(de)一个办公室成立(de)对外联络部.然后把这个联络部承包给该招商公司.那么,这样一个对外联络部给别人发个名优企业能顶多大用.什么用也不顶.名誉与权威是分不开(de).再说了,当我们深入一了解,该协会说根本没有给该招商公司做过任何此方面(de)授权.可见正规性是值得怀疑(de).所以呀,加盟这样(de)企业一定要关注授权业务(de)权威性与正规性.
7、服务业务分包型：
最后我们来看看服务业务分包型企业（即以提供服务为主要产品(de)招商企业）,这类企业(de)陷阱重点在,以高工资或高提成作为诱惑,吸引加盟者缴纳各种名目(de)费用（如加盟费、管理费、保证金等等）.我曾经看到过一则招商广告写到：高薪诚聘地方工作站负责人.咋一看,挺好(de)项目.可是当我深入了解之后才明白,原来啊,所谓高薪只不过是幌子而已,实际上呢,你要成为他们(de)地方工作站负责人,得先交五万元加盟费.为什么呢,因为他们每个地方只设一个地方工作站.而且会将开展业务所得(de)利润与地方工作站三七分成.也就是让地方工作站可以得到70%(de)后期利润.同时他们还为地方工作站配备一套完整(de)办公设备.一台电脑、一部打印机、一部.给了你这么多(de)好处,收你几万元加盟费当然无
可厚非了.可实际上是这样(de)吗,我们算一下就知道了.所谓(de)一套办公设备总额也值不了四千元,加盟后开展业务(de)收入更是没谱(de)事,因为业务如果真(de)好开展,他们就不用高薪诚聘地方工作站负责人了,就是提成就足已让很多人愿意为此奔走了.而我们呢,却要为此付出五万元加盟费.所以呀如果想加盟此类公司,请一定注意重点了解一下他们(de)业务是不是真(de)好开展,所谓(de)高工资是真(de)吗要不要为此付出更多(de)代价.
以上啊,我们讲了目前最常见(de)七类招商企业与各自可能(de)陷阱重点.
下来呢,我们讲一个大问题.也是大家最关心(de)问题.详细介绍一下如何避免掉入招商中(de)陷阱一般呢有以下四种方法：一是调研当地市场；二是深入细致(de)考察；三是小规模(de)试点经营；四是向招商专家求教.
1、市场调研：
首先我们来谈一下市场调研.当我们决定代理或加盟一个项目时,我们首先应该对该项目在我们当地(de)市场进行一下调研,看看该项目是不是适合在当地发展.地区不同,市场前景当然不一样了.因为这会给我们带来新(de)商业风险,是自己给自己制造(de)陷阱.例如：高档化妆品专卖店就不适合地级市以下(de)城市加盟.为什么呢因为一套产品就三四千元,这对地级市来说目标消费群体还不成熟.如果我们没有进行调研,而盲目(de)加盟,结果肯定血本无归.所以在当地进行市场调研必不可少.这是我们避免盲目跟进,防止掉入陷阱(de)首要方法.
2、深入细致(de)考察：
其次考察也是防止掉入陷阱(de)办法之一.我们除了从刚才所讲(de)招商程序中(de)每个环节去考察外,还可以从以下几点去考察一个公司是否值得我们加
盟.即：考察一下该公司(de)财务状况：看看其财务状况是否可以支撑公司(de)广告计划和可持续发展、考察一下公司人员(de)服务状况、看看公司对客户(de)服务态度如何、考察一下公司(de)信息延续性：看看公司从广告到人员咨询再到实地考察、这个过程中信息是不是逐级衰减了、例如广告上写月薪三千诚聘地方工作站站长,结果咨询时一问才知道,要交五万元保证金,而且要每月完成一定量(de)任务.再一看合同更是吓一跳,完不成任务时不予发工资,保证金要三年后合同期满时才退.你看这个信息衰减(de)力度多大,深入了解后与看广告是两码事.这样(de)公司肯定是不能加盟了.还可以考察一下公司(de)营业资质：看看各类证书是不是通过合法渠道得来(de).并且是已经获得(de),如专利、商标证书是受理通知书还是证书营业执照、税务登记证等是年检了(de)吗考察一下公司(de)荣誉：看看是否夸大其辞.例如什么政府推荐之类(de)词语、荣誉证书(de)发证机关是有名望和公正(de)吗还可以分析一下公司为代理商加盟商设计(de)投资计划书：看看是不是太离谱、不科学.比如说年利多少万是如何算出来(de),这样(de)算法用什么来保障它实现呢等等.我曾经去考察一个做认证授权方面业务(de)公司.他们(de)商业计划书上明确写道,以当地每个镇级城市招一名业务员计算,以每名业务员每个月只完成一个授权认证,一个省一般有100个镇级城市,每个认证业务只赚1000元钱,则代理商每年最少可赚120万纯利润.那么我们来分析一下就很容易发现,这样(de)算法是不站不住脚(de).
为什么呢因为不可能每个镇上都有需要认证(de)工厂,所以只要我们认真思考一下,就可以轻而易举(de)避免了掉入这样(de)商业陷阱.
下来呢,我们来谈谈考察时应注意(de)事项：大体应注意以下两点：一、考察
(de)方法应尽可能(de)多样化,考察时应由简单到复杂.这主要是为了节约时间、金钱和提高效率.举个例子,最好是先上网、了解,感觉满意后再去实地考察.了解都不满意还去实地考察不是在浪费时间金钱吗.二、考察时最好自己了解后,再请个第三方帮忙了解一下.因为自己可能被情绪化了,以致做不出客观公正(de)答案.
在做了这么深入细致(de)考察之后,我相信我们已经能彻底了解一个企业了.如果你足够(de)认真,应该不亚于开过一次公司了.再说了,如果我们加盟了,这也节约了我们学习(de)时间,让我们更容易操作这个项目.当然了,如果在做了这些之后,你还是觉得不够有把握,那你还可以使用下一个防控陷阱(de)办法：小规模(de)试点经营：
3、小规模(de)试点经营：
为了能将经营中遇到(de)各种主观和客观陷阱都尽可能都考滤到.我们最好还是先进行一下小规模(de)试点经营.尤其是对于第一次从事商业活动(de)朋友,或者从事一个从来没有接触过(de)新行业,更为需要.千万不要太过贪心,一下子就承包了一个省级或者更大区域总代理,将大量资金全部投了进去.为了避免出现这种不可收拾(de)局面,最好是与公司协商一下,是否可以先将某区域(de)总代理名额保留给自己一段时间,自己先小规模(de)试点经营一下.如可行,再做更大(de)决定.否则,就可以轻松退出.如果到了试点经营规定(de)期限,还把握不准,但又觉得这个项目很有前途.怎么办那也不要盲目投入更大资金,应该使用自己(de)最后一个有力武器.那就是接下来我们要谈(de),第四个避免掉入陷阱(de)方法：向专家求教.
4、向专家求教：
如果我们不具备看穿陷阱(de)火眼金睛,不能看穿项目(de)真伪,没关系,可以借一双.找一个专家帮帮我们.专家是我们成功(de)助推器.但是这里要注意一个关键性(de)问题.什么人是你所要找(de)专家呢最好是有过丰富招商经验(de),并且与你所要考察(de)公司没有关系(de).这样(de)人才是你要找(de)专家.为了能够避免掉入商业陷阱,最好还是将我们所有能用(de)方法都用完之后再做决定.
讲了这么多如何防控陷阱(de)主题,可能把大家吓坏了,原来商业如此可怕.其实啊,可怕(de)不是商业中有多少陷阱,而是我们没有认识到陷阱,还跳了进去,那才叫可怕.商业中有陷阱是很正常(de),我们不能因为有陷阱而不去从事商业.那样(de)话我们美好(de)事业,伟大(de)梦想永远也实现不了.只要我们能够认真仔细(de)研究商业,寻求一切可以帮助我们防控陷阱(de)方法并且使用它,最终我们还是会找到属于自己(de)一片天空.。