学校招标流程管理制度

一、总则
1. 为了规范学校招标采购活动，加强内部控制，提高资金使用效益，特制定本制度。

2. 本制度适用于学校所有招标采购活动。

二、招标采购范围
1. 学校所需货物、工程和服务等，均应实行招标采购。

2. 下列项目可以不进行招标采购：
（1）法律法规规定可以不招标的项目；
（2）技术复杂或者专业性强，只能从特定供应商处采购的项目；
（3）其他法律法规规定的情形。

三、招标采购程序
1. 准备阶段
（1）制定招标方案，明确招标范围、方式、时间、地点等；
（2）编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标须知等；
（3）组建评标委员会，由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

2. 投标阶段
（1）发布招标公告，公开招标信息；
（2）投标单位根据招标文件要求，编制投标文件；
（3）投标截止后，对投标文件进行形式审查。

3. 评标阶段
（1）评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等；
（2）评标委员会根据评审结果，提出中标候选人名单；
（3）招标人根据评标委员会意见，确定中标人。

4. 中标通知书发出阶段
（1）招标人向中标人发出中标通知书；
（2）中标人应在规定时间内签订合同。

5. 合同履行阶段
（1）中标人按照合同约定履行合同义务；
（2）招标人按照合同约定支付合同款项。

四、监督管理
1. 招标采购活动应接受审计、监察等部门的监督。

2. 招标人、投标人和评标委员会应严格遵守法律法规，确保招标采购活动的合规性。

3. 对违反本制度的行为，依法予以查处。

五、附则
1. 本制度由学校招标采购管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，学校可以规范招标采购流程，提高采购质量和效率，降低采购成本，确保学校资金使用的合理性和合规性。