公司内部制作部门章程模板

第一章总则
第一条为规范公司内部制作部门的运作，提高工作效率，确保产品质量，特制定本章程。

第二条本章程适用于公司内部制作部门的所有员工，以及与制作部门相关的其他部门和人员。

第三条本章程的制定遵循公平、公正、公开的原则，旨在保障员工的合法权益，促进部门和谐发展。

第二章组织架构
第四条制作部门设立部门经理一名，负责部门的全面管理工作。

第五条制作部门下设设计组、制作组、质检组、后勤保障组等，各组职责如下：
（一）设计组：负责产品设计和创意开发。

（二）制作组：负责产品的制作和加工。

（三）质检组：负责产品的质量检测和把关。

（四）后勤保障组：负责部门的后勤保障工作。

第三章职责与权限
第六条部门经理职责：
1. 负责制定部门年度工作计划和目标；
2. 组织实施部门各项管理制度；
3. 协调部门内部及与其他部门的沟通与协作；
4. 监督检查部门各项工作的执行情况；
5. 定期向上级汇报工作进展和成果。

第七条各组成员职责：
1. 设计组成员：按照设计要求，完成产品设计和创意开发；
2. 制作组成员：按照设计图纸和工艺要求，完成产品的制作和加工；
3. 质检组成员：对产品进行质量检测，确保产品质量符合标准；
4. 后勤保障组成员：负责部门的后勤保障工作，确保部门正常运转。

第八条部门经理权限：
1. 决定部门内部人事安排；
2. 调整部门工作计划；
3. 对部门成员进行绩效考核；
4. 提出对其他部门的意见和建议。

第四章工作流程
第九条制作部门工作流程：
1. 设计组根据客户需求，完成产品设计和创意开发；
2. 制作组根据设计图纸和工艺要求，进行产品制作和加工；
3. 质检组对产品进行质量检测，确保产品质量；
4. 后勤保障组提供必要的技术支持和后勤保障；
5. 部门经理对整个工作流程进行监督和协调。

第五章奖惩制度
第十条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第十一条对违反公司规章制度、工作不负责任的员工，进行批评教育或处罚。

第十二条奖励和处罚的具体办法由部门经理制定，报公司审批后执行。

第六章附则
第十三条本章程由制作部门负责解释。

第十四条本章程自发布之日起施行。

注：本章程模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。