风电电力联动营销部专员述职报告
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
云南分公司云南新能源公司巧家大赖石山、巧家大岩洞项目,我作为负责人,完成了项目前期跟踪、商务标书制作及业主来京接待,由于该项目二次挂网后流标,4月直接进入合同谈判阶段。
完成黑龙江分公司双鸭山友谊龙头山项目机组选型、微观选址及复核报告。同时负责前期跟踪华东分公司华东新能源公司国电连云港项目。
完成营销支持中心与能源杂志社青年员工联谊活动,参与联动一届四次职代会签到工作。
员工季度述职报告
姓名
所在部门
营销支持中心营销部
岗位
职员
主要工作业绩工作表现
本季度我在营销支持中心营销部,负责国电分子公司山东分公司、云南分公司、华东分公司、黑龙江分公司等项目。
在部门领导的指导下,国电分子公司小组闵峰和其他同事的指导、配合和帮助下,我全面负责国电潍坊新能源工作组临朐九山风电项目一期工程项目,完成了该项目前期跟踪、投标澄清、技术协议及合同的谈判、项目提资及第一次设计联络会,为业主提供复核报告、路堪报告和运输方案,目前该项目在合同签约阶段。同时跟踪莒南优能新能源公司莒南涝坡、临港朱芦2个项目,目前已做机组选型、微观选址,待5月招标。
签名:时间:2020.1.5
资源需求
希望技术支持部及研发部能及时将公司的最新产品介绍、技术特性及技术亮点提供给销售人员。
工作中各个环节设计的流程及表单能有清晰的说明及获取渠道,以便更顺利的开展工作。
业主经常提到的我们的产品缺陷和出现的问题,作为销售人员该如何从专业的角度回答和解决,希望技术支持部能给一个全面的权威的解答,或制成手册给销售支持。
负责营销部所有员工的车餐补报销。
重要经验教训
熟悉公司产品的技术特性及行业优势,不仅能为业主协调项目事宜,更能第一时间为业主提供一个全面的技术解决方案,赢得业主的信任,要做一个商务和技术都全面的销售。
季度培训情况
《Байду номын сангаас能资源评估知识》培训。
下步工作打算
在今后的工作中,我将努力钻研专业业务知识,提高自己的技术水平。研究透国电集团内单销售的“游戏规则”和“作战技巧”,针对不同项目不同需求,采用不同的营销策略,尽可能花小钱办大事,最终让客户满意,达到双赢的目的。
完成黑龙江分公司双鸭山友谊龙头山项目机组选型、微观选址及复核报告。同时负责前期跟踪华东分公司华东新能源公司国电连云港项目。
完成营销支持中心与能源杂志社青年员工联谊活动,参与联动一届四次职代会签到工作。
员工季度述职报告
姓名
所在部门
营销支持中心营销部
岗位
职员
主要工作业绩工作表现
本季度我在营销支持中心营销部,负责国电分子公司山东分公司、云南分公司、华东分公司、黑龙江分公司等项目。
在部门领导的指导下,国电分子公司小组闵峰和其他同事的指导、配合和帮助下,我全面负责国电潍坊新能源工作组临朐九山风电项目一期工程项目,完成了该项目前期跟踪、投标澄清、技术协议及合同的谈判、项目提资及第一次设计联络会,为业主提供复核报告、路堪报告和运输方案,目前该项目在合同签约阶段。同时跟踪莒南优能新能源公司莒南涝坡、临港朱芦2个项目,目前已做机组选型、微观选址,待5月招标。
签名:时间:2020.1.5
资源需求
希望技术支持部及研发部能及时将公司的最新产品介绍、技术特性及技术亮点提供给销售人员。
工作中各个环节设计的流程及表单能有清晰的说明及获取渠道,以便更顺利的开展工作。
业主经常提到的我们的产品缺陷和出现的问题,作为销售人员该如何从专业的角度回答和解决,希望技术支持部能给一个全面的权威的解答,或制成手册给销售支持。
负责营销部所有员工的车餐补报销。
重要经验教训
熟悉公司产品的技术特性及行业优势,不仅能为业主协调项目事宜,更能第一时间为业主提供一个全面的技术解决方案,赢得业主的信任,要做一个商务和技术都全面的销售。
季度培训情况
《Байду номын сангаас能资源评估知识》培训。
下步工作打算
在今后的工作中,我将努力钻研专业业务知识,提高自己的技术水平。研究透国电集团内单销售的“游戏规则”和“作战技巧”,针对不同项目不同需求,采用不同的营销策略,尽可能花小钱办大事,最终让客户满意,达到双赢的目的。