集团内部业务承接制度模板

集团内部业务承接制度模板
第一章总则
第一条为了规范集团内部业务承接行为，保障集团业务的健康发展，根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团内所有部门、子公司及分支机构（以下简称“业务承接方”）承接集团内部业务活动。

第三条业务承接方应遵循公平、公正、公开的原则，诚实守信，严格履行合同义务，确保业务质量。

第四条集团对业务承接方实行资质审查、业务评估、风险控制等管理措施，确保业务承接的安全性和合规性。

第二章业务承接资质与管理
第五条业务承接方应具备以下条件：
（一）具有独立法人资格；
（二）具备相应的专业技术能力；
（三）具备良好的商业信誉和业绩；
（四）符合集团业务发展的需求。

第六条业务承接方应向集团提交资质证明文件，包括但不限于：
（一）企业法人营业执照副本复印件；
（二）税务登记证复印件；
（三）组织机构代码证复印件；
（四）资质证书复印件；
（五）法定代表人身份证明复印件；
（六）其他必要的证明文件。

第七条集团对业务承接方进行资质审查，审查内容包括：
（一）资质的真实性、有效性；
（二）企业经营状况、财务状况；
（三）业务承接能力；
（四）法律法规规定的其他审查内容。

第八条业务承接方在承接集团内部业务前，应进行业务评估，评估内容包括：
（一）业务可行性；
（二）技术方案的合理性；
（三）成本效益分析；
（四）风险评估及应对措施。

第九条集团设立业务承接管理委员会，负责业务承接的审批、监督和管理工作。

业务承接管理委员会由集团高层管理人员、相关部门负责人及专家组成。

第十条业务承接方在承接业务过程中，应遵守以下规定：
（一）严格按照合同约定履行义务；
（二）确保业务质量，不得损害集团利益；
（三）遵守国家法律法规，不得有违法违规行为；
（四）配合集团的检查、审计等工作。

第三章业务承接流程
第十一条业务承接方拟承接集团内部业务，应向集团提交业务申请，包括业务概述、合作方案、报价等。

第十二条集团相关部门对业务申请进行初步审查，符合条件的，提交业务承接管理委员会审批。

第十三条业务承接管理委员会对业务申请进行审批，审批通过后，业务承接方与集团签订合同。

第十四条业务承接方在签订合同后，按照合同约定开展业务。

集团相关部门对业务过程进行监督和管理。

第十五条业务完成后，业务承接方应向集团提交业务报告，包括业务成果、费用支出等情况。

第四章风险控制与违规处理
第十六条集团设立风险控制部门，负责业务承接过程中的风险管理工作。

风险控制部门对业务承接方进行定期审查，评估业务风险。

第十七条业务承接方在业务过程中出现以下情况，集团有权终止合同，并要求赔偿损失：
（一）业务承接方不具备资质或提供虚假资质；
（二）业务承接方严重违约；
（三）业务过程中出现重大质量问题；
（四）业务过程中出现违法违规行为。

第十八条业务承接方违反本制度的，集团有权对其进行处罚，包括但不限于：
（一）警告；
（二）罚款；
（三）暂停或终止业务承接资格；
（四）法律、法规规定的其他处罚。

第五章附则
第十九条本制度自发布之日起生效，集团内原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度的解释权归集团所有。

集团可以根据实际情况对本制度进行修订和完善。

第二十一条本制度发布后，集团相关部门应组织开展培训和宣传，确保员工了解和掌握本制度。