公司人力资源部2016年工作总结范文[1]

千里之行，始于足下。

公司人力资源部2016年工作总结范文[1]
2016年工作总结
时间匆匆，转瞬即逝，2016年转眼间已经过去，回首这一年，公司人力资源部在公司的支持和各部门的合作下，取得了令人满意的成绩。

在过去的一年里，我们以团结一致，积极拼搏的精神状态，分工明确，充分发挥了各自的作用，为公司的发展做出了积极贡献。

一、招聘工作
在2016年度，公司面临着快速的发展和壮大，需要大量的人才来支撑业务的发展。

人力资源部积极响应公司的发展需求，制定了周密的招聘计划，通过线上线下相结合的方式进行招聘，充分利用各种渠道，招聘到了一批优秀的员工。

为了提高招聘效率和精准度，我们还推行了员工推荐制度，通过员工的网络和口碑效应，引进了一些高素质的人才。

在招聘工作中，我们高效运用招聘渠道，确保了招聘工作的顺利进行。

二、员工培训
公司注重员工的培训和发展，人力资源部制定了全年培训计划，并组织实施了多次员工培训活动。

我们邀请了专业的培训师，针对公司战略和员工的需求进行了培训，提高了员工的专业素质和技能水平。

通过这些培训活动，员工的工作效率得到了提高，同时也提高了员工的满意度和忠诚度。

三、绩效管理
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锲而不舍，金石可镂。

在2016年，人力资源部积极推进了绩效管理工作，制定了科学合理的绩效考核体系，为员工提供了一个公平、公正和公开的评价平台。

我们对员工的工
作进行了全面、客观的评估，及时发现和解决了一些工作中存在的问题。

同时，我们也鼓励员工在工作中积极创新，激励员工发挥自己的潜力，为公司创造更
大的价值。

四、员工关系管理
在过去的一年里，人力资源部注重加强对员工的关心和管理，推行了一系
列的员工关系活动，增进了员工之间的沟通和了解。

我们通过定期的员工座谈会、举办员工联谊活动等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。

在员工关系管
理方面，我们也及时处理了一些员工的问题和纠纷，维护了良好的员工关系。

五、薪酬福利管理
在2016年度，人力资源部还对公司的薪酬福利进行了全面的评估和调整，制定了科学合理的薪酬福利制度。

我们根据员工的工作表现和贡献，给予了适
当的薪酬激励，提高了员工的满意度和忠诚度。

同时，我们也认真查找和解决
了一些薪酬福利管理中存在的问题，确保了薪酬福利的公平和公正。

总结
在过去的一年里，公司人力资源部团结协作，积极拼搏，为公司的发展做
出了积极贡献。

在招聘、员工培训、绩效管理、员工关系管理和薪酬福利管理
等方面，我们不断创新和改进，在各项工作中取得了良好的成绩。

然而，我们
也清楚地认识到，人力资源部在工作中仍然存在一些不足之处，我们需要进一
步提高自身的专业素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

相信在公
司领导的正确指导和全体员工的支持下，人力资源部一定能够在2017年实现更大的突破和进步。