设备日常维修及大修管理办法

设备日常维护和修理及大修管理方法
设备日常维护和修理及大修管理方法
一、前言
设备维护和修理和大修管理是企业保证设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量的紧要手段和措施。

设备维护和修理和大修管理必需建立完善的规章制度和标准，使之成为一套有执行力的操作程序，从而实现管理的科学性、规范性和可操作性。

二、设备维护和修理管理制度
1.设备维护和修理管理制度的建立
企业应订立设备维护和修理管理制度，将设备的安全、维护、检修及备件管理等方面的要求、注意事项以及相关的安全保障制度规定明确。

2.设备维护和修理管理制度的实施
设备维护和修理管理制度应由租赁方及设备管理人员的主管责令实施，并由设备维护和修理人员严格执行，以确保设备正常维护和运行。

三、设备维护
1.设备日常维护
设备的日常维护重要包括，设备的清洁、保养、润滑和检查。

设备维护和修理人员要常常对设备进行维护，防止设备故障和显现问题。

2.故障维护和修理
设备显现故障时，设备维护和修理人员要依据设备维护和修理
手册对设备进行故障诊断和维护和修理。

假如设备维护和修理人员
不能直接处理，需要上报主管并适时向上级提出维护和修理申请。

3.保养工作
设备维护和修理人员定期对设备进行保养，保养的内容包括：
清洁、加油、换油、更换耗损件等。

保养可以起到长跑健身的作用，使得设备的使用寿命愈发延长。

四、设备检修管理
1.设备检修制度
企业应建立检修制度和实施计划，订立检修方案和相关检修标准，明确检修要求和标准。

2.设备检修计划
设备管理人员应依据设备的使用情况，对每一台设备订立检修
计划，确保定时检修和彻底检修。

在检修之前，设备管理人员需要
对检修计划进行认真的调研，包括检修内容、检修程度、检修费用
等等，确保检修计划的可行性和应用性。

3.设备检修标准
各种设备采纳不同的检修标准，设备维护和修理人员必需依据
设备检修手册进行操作，遵守相关规定的技术标准，确保设备在检
修之后正常运行。

设备检修标准是设备能否正常运行和提高生产效
率的关键因素。

五、备件管理
1.备件管理体制建立
企业应建立完善的备件管理体制，实行台账制度，对各种设备
备件进行登记和库存管理，做好每一位设备维护和修理人员的备件
信息记录，确保设备在各种情况下都能得到适时的维护和修理和更换。

2.设备备件采购
设备备件采购应依据设备备件清单进行，必需质量保证并符合相关规定。

3.备件储存
企业应订立备件储存制度，确保备件储存在适当的环境中，并配备专门密码，明确备件的来源、数量、用途等基本信息。

4.备件使用
设备维护和修理人员应利用备件台账清单，对设备备件进行管理和经营，必需使用原材料，确保备件的质量和技术性能，避开物料挥霍和不应用。

六、大修管理
1.大修工作
大修是设备的大规模检修和维护和修理，常常涉及到的问题会更为细节层面，花费也会比日常维护和修理和检修要高。

企业应订立大修计划，给与设备资产管理领导责任，布置大修计划内容和经营方案。

2.大修资金测算及管理
大修费用较高，企业应设置专门的管理人员进行预算及大修资金测算，订立大修经营方案，并进行专项审计进行管理。

七、绩效考核
设备维护和修理管理的目的是提高设备运行效率和产品质量，企业应对设备维护和修理人员进行绩效考核，并依据绩效调配奖金
和提升岗位职业成上进展机会。

同时，应对设备管理人员进行考核等同于培训，并设置优惠政策，提高设备管理人员的维护和修理技能和维护和修理素养。

八、总结
设备维护和修理及大修管理制度的实施，是企业保证设备正常运行的运营程序。

企业应订立完善的设备维护和修理管理制度，加强重视设备的维护和修理保养、检修和备件管理等方面，提高设备的使用寿命，提高企业的运营效率和产品质量。