医院后勤物资采购制度

医院后勤物资采购制度
一、引言
为了保障医院正常运营和供给优质的医疗服务，医院后勤部门需要依照肯定的制度进行物资采购。

本制度旨在规范医院后勤物资采购流程，明确职责分工，确保物资的品质和供应的适时性，同时做到公开、公正、公正的采购。

二、适用范围
本制度适用于医院各个科室和相关后勤部门的物资采购工作。

三、采购委员会
1.医院设立采购委员会负责监督和引导物资采购工作。

2.采购委员会由医院领导、后勤部门负责人、科室代表等构成，其中医
院领导为委员会主任。

3.采购委员会负责订立物资采购计划、审查采购方案、评审供应商资质
等相关工作。

四、采购计划
1.医院后勤部门应依据医院各科室的需求，订立年度物资采购计划，并
报采购委员会审批。

2.物资采购计划应包括物资种类、数量、预算、采购时间等。

3.物资采购计划应提前至少一个月向供应商公开招标，确保供应商有充
足的准备时间。

五、供应商管理
1.医院后勤部门应建立供应商库，对合法合规、具备相关资质和信用的
供应商进行登记和管理。

2.供应商应供给真实有效的营业执照、产品质量认证等相关证明材料，
并定期更新。

3.医院后勤部门应定期对供应商进行评估，评估内容包括供货本领、产
品质量、服务质量等。

六、招标与评审
1.物资采购需公开招标，采纳比价或招标方式进行。

2.供应商在招标文件中应供给认真的产品规格、质量标准、交货期限、
售后服务等相关信息。

3.采购委员会应组织专家对报名供应商进行评审，评审内容包括供应商
资质、产品质量、价格等。

4.依据评审结果，采购委员会确定最后中标供应商。

七、合同管理
1.采购委员会与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利义务和交货
期限。

2.合同应包括合同金额、付款方式、违约责任等条款，确保双方的合法
权益。

3.采购委员会应严格履行合同管理，确保合同的履行和采购的实施。

八、验收与支出
1.医院后勤部门应对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合
合同要求。

2.验收合格后，医院财务部门依照合同商定的支出方式和期限进行支出。

九、档案管理
1.医院后勤部门应建立物资采购档案，包括采购计划、招标文件、合同、
付款凭证、验收报告等相关资料。

2.档案应依照肯定的分类和归档规定进行管理，确保档案的有效性和安
全性。

十、监督与评估
1.采购委员会应定期对物资采购工作进行评估，评估内容包括采购计划
的执行情况、供应商的绩效、合同的履行情况等。

2.监督部门和审计部门有权对物资采购工作进行监督和审计，确保采购
工作的合规性和公开透亮。

十一、违规处理
对于违反本制度的行为，医院后勤部门有权实行相应的行政和纪律处分措施，
甚至追究法律责任。

十二、附件
1.物资采购计划模板。

2.供应商登记表。

3.采购合同模板。

4.物资采购档案管理规定。

以上是医院后勤物资采购制度的认真内容，该制度的实施将有利于规范和优化医院的物资采购流程，提高工作效率和服务质量。

各相关部门和人员应严格依照制度执行，确保采购工作的公正、公正和透亮。