生产车间管理奖罚制度范本

生产车间管理奖罚制度范本
一、总则
为保证生产车间各项工作顺利开展，维护生产秩序，提高产品质量，降低成本，促进公司发展，结合生产车间实际情况，特制定本制度。

本制度适用于生产部全体人员，包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理
1. 车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2. 车间员工必须服从上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或
拒绝管理人员命令或工作安排。

3. 全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

4. 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西、闲坐聊天、听歌、打瞌睡等行为。

5. 对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。

6. 车间人员如因特殊情况需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。

7. 工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。

三、作业管理
1. 车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。

2. 生产流通确认后，任何人不得擅自更改生产计划。

3. 车间员工必须按照操作规程进行操作，不得擅自改变工艺参数。

4. 严格把控产品质量，对不合格产品要及时隔离并进行处理。

5. 做好设备维护保养工作，确保设备正常运行。

6. 保持车间环境整洁，严格执行6S管理制度。

四、奖罚制度
1. 奖励
（1）全勤奖：每月无迟到、早退、请假记录的员工，给予全勤奖。

（2）优秀员工奖：每月根据员工工作表现、产量、质量等方面进行评选，给予优
秀员工奖。

（3）突出贡献奖：对在工作中提出有效改善建议，为公司降低成本、提高效率的
员工，给予突出贡献奖。

（4）安全奖：生产车间当月无任何工伤及安全事故，给予全体正式员工安全奖励。

（5）介绍奖励：老员工介绍新员工进厂，新员工在公司工作满三个月，给予老员
工介绍奖励。

2. 罚款
（1）责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，给予罚款。

（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿。

（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机，给予罚款。

（4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失，按情况轻重罚款当事人。

（5）离开5分钟以上，不关风扇等行为，给予罚款。

（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，给
予罚款。

（7）在禁烟区域吸烟者，给予罚款。

五、附则
1. 本制度由生产部负责解释和执行。

2. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度根据公司发展和实际情况适时进行修订。

通过制定严格的奖罚制度，有助于提高车间员工的工作积极性、责任心和凝聚力，从而提高生产效率和产品质量，降低成本，为公司的发展奠定坚实基础。