土木工程施工新型材料的应用

土木工程施工新型材料的应用
摘要：在现阶段的建材市场上，大量的新型建材类型复杂，性能各异，但一般来说，主要有三个特点。

第一个特点是新材料在施工应用过程中具有很好的节能效果;第二个特点是新型材料在施工应用过程中可以保证施工过程的高效率;第三个特点是新型材料能保证土木工程施工的全过程，最大限度地保护环境，保护生态。

正是以上三个主要的施工特点，我国新型建筑材料在土木工程施工过程中得到了广泛的应用，并取得了很好的施工效果。

本文结合现阶段土木工程施工过程中所使用的最先进的建筑材料进行分析，通过分析可以发现在未来的土木工程施工过程中最适合使用的新型材料。

关键词：土木工程；施工过程；新型材料；应用
1我国在土木工程施工过程中材料选择现状
虽然当代建筑业的施工技术和施工技术有了很大的提高，但在一定的成本和资源的有限条件下可以创造更大的经济效益。

但随着技术的提高，对工程本身的质量要求也越来越高。

同时，在以人为本的理念下，建筑行业的各个方面都更加注重工程的质量和安全。

材料是施工过程中的重要组成部分，也是关系到工程质量安全的重要因素，所以土建工程施工过程中材料的选择和质量控制引起了监理部门和施工方的重视，但目前在我国的建筑行业中，许多施工方由于各种原因对材料的选择和质量控制存在着许多做法不符合规定的情况。

主要问题是材料选择方式、材料选择与质量管理体系以及材料管理人员的管理理念。

2土木工程施工过程中应用的高性能新型混凝土材料特点
高性能混凝土是我国用于土木工程建设的一种新型高性能混凝土建筑材料。

高性能新型混凝土建筑材料主要有三个特点:一是在施工中具有较强的耐久性;二是施工强度高;第三是在施工时方便施工，有利于施工效率的提高。

具有高强度和良好的弹性模量，这也是这种新型建筑材料广泛应用的主要优点之一。

高性能新型混凝土建筑材料的耐久性主要体现在施工过程中能有效保证施工中使用的钢
筋不被施工混凝土腐蚀，即使在恶劣的施工环境中也可以使混凝土的施工质量保证在设计和施工要求的范围内。

除上述特点和优点外，高性能新型混凝土还具有较高的和易性;可泵性能好，易于校正。

在施工过程中，可采用高性能的新型混凝土材料配制大坍落度、不离析的混凝土。

在混凝土输送过程中，这种混凝土材料能有效降低输送泵的输送压力，同时也便于维修。

冬天在土木工程建设的过程中,新混凝土建筑材料的应用与高强度和高绩效可以确保混凝土的凝结时间长于普通混凝土的建筑材料,并且可以确保混凝土在低温下也不会冻结。

3土木工程施工過程中材料选择和质量控制的问题
3.1 土木工程施工过程中材料选择和质量控制方式落后
随着社会各方面的快速发展，土木工程施工过程中的物资管理方式也需要随着现代科学技术的快速发展而更新和改革。

过去传统的材料管理方式已不再适合新时代的建筑材料管理要求。

在传统的管理模式中，人是物资管理和质量管理的主要领导者。

在施工过程中容易出现许多人为错误，从而导致施工项目质量出现不可预测的问题，导致施工质量不合格。

传统的管理方式缺乏创新，使得管理机制僵化，行政部门之间的信息沟通不畅，管理内容重叠和缺失，从而导致了物资管理效率低下的现状，这样在施工过程中不仅会影响施工进度缓慢，而且也会出现无法适应不同环境的材料管理问题。

这也可能导致建筑的质量无法得到合格的保证。

3.2 材料管理和质量控制人员落后
在当代社会，虽然对于土建施工过程中各个方面的物资管理和质量控制问题尤为严重，但也需要专业的物资管理人员和专业的物资软件进行专业的管理，但巨大的市场需求和专业人才的数量无法满足要求。

在我国，土建工程施工过程中的材料管理与质量控制尚处于起步阶段，对材料管理与质量控制的研究还只是初步的理论研究，没有专业、有经验的人员来进行材料管理与质量控制。

在管理的同时也不重视对物资管理和质量控制人员的培养和监督，这就导致了质量管理人员的专业性较低，也导致了物资管理和质量控制的低效率，并且在施工过程中由于材料原因存在着很多的质量问题，同时也可能导致工程的质量不合格。

4土木工程施工中的材料选择及质量控制措施
4.1 建立创新合理的材料选择和质量管理方式
选材质量管理的目的是在满足工程要求的条件下，根据材料的性能和质量，
科学合理地选材。

科学合理的选材和质量管理既能保证工程的质量要求，又能避
免给施工单位造成材料的浪费。

科学合理的物资选择和质量管理模式，要对物资
采购进行全面合理安排，在采购前进行计算和研究，制定物资采购的相关计划;
在采购过程中，不仅要考虑材料的价格，更重要的是材料的性能和质量要满足工
程条件的要求。

同时，在采购完成后，物资的管理要统一规划，并根据物资的不
同属性制定不同的管理方法。

另外，在材料采购完成后，更需要对材料的质量进
行相关的测试和测试，以确保采购的材料符合项目的要求。

4.2 提升工作人员素质，强化对材料的管理
相应的施工企业的具体要求不仅要追求相应的经济效益，还要不断加强施工
材料的质量控制，一定要注意企业专业人才的培养，做好相应施工人员的培训，
最终有效提高员工的整体素质水平。

具体需要做到以下两点:(1)对工作人员的基
础和专业知识进行培训;(2)对于员工的职业道德意识水平和培训质量，需要对员
工考核制度进行定期审查，从而建立完善健全的人才评价选拔制度，最终，从而
大大提高了施工人员的专业知识和技能，保证了所承揽工程的施工质量，促进了
企业的竞争力得到有效的提升。

4.3 实施材料管理方法及制度的革新
通常土建工程施工必须有大量的施工材料支撑，所以要充分结合所需要材料
的具体性能进行有效的分类，从而做好核算、实时登记和统计工作。

同时要严格
抽样复检，确保施工材料合格。

对于物资管理的方法，主要是结合当代的信息化
模式来进行，所以对于物资管理工作应该充分利用计算机信息的优势来进行，从
而真正实现物资信息化管理，推动物资管理工作更加规范化、科学化。

平衡物料
库存位置标识的设置要求利用信息化建设实现物料进销存汇总表的查询和打印功能。

对于最终的平衡物料，可以在系统中增加备注栏，标注相应的物理存放位置，有利于平衡物料的存放和查找。

输入物料盘点表及盘点结果。

材料期末余额应当
保证材料科目与实际相符。

仓管员应定期对存货进行盘点，编制存货盘点表，并
提出处理建议。

要求利用信息化建设实现对物料盘点表的报表查询和打印功能。

可将实物盘点结果录入存货资产负债表，自动计算物料损益数量和金额，生成物
料存货损益单据。

此外，还要建立完善的材料管理体系，才能真正实行材料的体
系管理，最终保证整个建筑材料的质量水平。

5结束语
随着对土木工程新材料认识的不断加深，我们可以看到土木工程材料在土木
工程中的重要地位和作用。

要了解土木工程，要学习土木工程，就需要了解土木
工程材料。

为了更好地适应社会的发展，适应时代的进步，长期以来，人类一直
从事着对土木工程材料的各种研究工作，并不断开发新材料。

土木工程材料的发
展也是整个土木工程行业发展进步的基础和动力。

参考文献
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