1755886_怎样抓住销售中的临门一脚?
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荣事达空气能——低碳热能专家怎样抓住销售中的临门一脚?
人们经常会瞬间改变自己的想法,尤其是在购物的时候。
例如:原本我们去商场是打算买管牙膏的,结果从商场出来后发现购买的竟然是洗发水、牙刷、口香糖等等一大包。
即便是已经购买了牙膏,也可能不是自己原本想要购买的品牌了。
每个顾客在做购买决定时都是善变的,当顾客离你的产品就差付钱的最后一步时,都有可能在收银台前改变主意。
销售过程中,最后的临门一脚才是关键,所以最厉害的销售员,往往不一定前期有多少工作,而是最后临门一脚的判定与气定神闲的气度。
热泵经销商如何打赢最后一公分的决战,怎样给予销售最后的临门一脚?
就说销售一台家用机,都已经谈得差不多了,消费者已经在优秀业务员的“洗脑”下,对热泵产生了强烈的挚爱,脑子已经发热,但是就是在最后的讨价还价上存在一些分歧,该用户说,你一定要让利几分,不然就不买,但是业务员由于没有这个权限,只好给老板打电话,但是电话有时候是沟通不畅的,并且老板没有在现场,不明白当时的情况,所以有可能同意,也可能不同意。
或者要业务员先回公司商议。
销售员回到公司,这时候销售员和老板说明了当时的情况,老板觉得让利也在合理范围之内,答应了给消费者最后的让利。
可这时候消费者从“洗脑”中冷静了下来,决定还是先看看其他热泵品牌,从价格、性价比、
品质等各方面比较一下。
最终,消费者可能选择了其他品牌,而你在犹豫的片刻中与一个客户擦肩而过,这就是现实。
经常看战争剧的读者可能都知道,战场上,部队都有临时更换长官机制:团长没了营长上,营长没了排长上,无论什么情况下,都要有人来做决策,这样可以时刻保持战斗力和凝聚力,这样部队就打不垮、打不散。
消费者在购物时都有讨价还价的习惯,都有占便宜的心理。
不怕诸位读者笑话,笔者本人也一样,不仅是在淘宝上经常问一句“亲,包邮么?”,即便是去NIKE、adidas等运动品牌店里面也会习惯性的问“打折么?”、“有赠品么?”
在这个过程中,其实对方是否真的打折消费者并不感兴趣,感兴趣的实际上是额外的收获。
所以由此可见,部分消费者不见得对你公开的促销有多感兴趣,但是往往对额外的馈赠、对跟销售人员讨价还价争取来的优惠记忆深刻,相当有成就感。
一旦交易成功,很可能成为你的忠实客户,并且会做免费的口碑传播。
其实,销售和打仗也是差不多的道理,最后的临门一脚肯定是有最直接的影响,所以,老板除了放权之外,还要培训员工怎样踢好最后这一脚,这一脚不但要敢于踢,还不能踢偏了,不能踢上了观众席,一定要进球率高。
这就需要训练,要培养自己的员工,还是离不开培训和激励。
文/
本刊记者 周陆逊
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