某公司人力资源职能部门人员编制及工作职责

员工档案管理
员工福利管理
员工绩效管理
员工关系政策制定与执 行
员工满意度调查
员工入职、离职手续办 理
员工劳动合同管理
员工培训与发展
员工纠纷处理
员工关系维护
Part Three
提供人力资源支持：招聘、培训、绩效管理等 协调业务部门需求：了解业务需求，提供人力资源解决方案 协助业务部门管理：参与业务部门管理，提供人力资源专业建议 共同推动公司发展：与业务部门合作，共同推动公司业务发展
协调各部门绩效考核结果，确保公平公正
负责绩效考核结果的应用，如薪酬调整、 晋升等
制定薪酬政策：根据公司战略和员工绩效制定薪酬政策
薪酬管理：负责员工薪酬发放、调整和核算
福利管理：制定员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、商业保险等 薪酬调查：定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平，为公司薪酬调整提供 依据
培训与发展：如何提供有效的培训和发 展机会
汇报人：
薪酬福利等
人力资源助理： 协助人力资源 专员完成日常 工作，如招聘、 培训、薪酬福
利等
人力资源部门总人数 各岗位人数分布 部门内部组织结构 人力资源部门与其他部门的协作关系
Part Two
制定招聘计划：根据公司需求，制定招 聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等
发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘 信息，吸引合适的人才
合作：共同负责公司日常行政事务，如办公用品采购、员工福利发放等 沟通：人力资源部门需要与行政部门沟通，了解公司行政政策、规章制度等 协调：人力资源部门需要与行政部门协调，确保公司行政事务的顺利进行 监督：人力资源部门需要对行政部门的工作进行监督，确保其符合公司政策和规章制度

共同目标：确保公 司财务状况良好， 提高公司效益
合作内容：人力资 源部门负责员工薪 酬、福利等财务事 项，财务部门负责 审核、支付
信息共享：人力资 源部门提供员工信 息，财务部门提供 财务数据
相互监督：人力资 源部门监督财务部 门的费用支出，财 务部门监督人力资 源部门的薪酬发放
Part Four
工作效率：完成工作任务的时间、质量、数量等 工作态度：对工作的认真程度、责任心、团队协作等 工作成果：完成任务的成果、创新、改进等 工作技能：专业知识、技能、沟通能力等 工作纪律：遵守公司规章制度、考勤、请假等 工作满意度：员工对工作的满意度、对公司的忠诚度等
筛选简历：对收到的简历进行筛选，选 择符合要求的候选人
面试：对候选人进行面试，评估其能力、 素质、经验等是否符合岗位要求
录用决策：根据面试结果，做出录用决 策，并向候选人发出录用通知
入职培训：对新员工进行入职培训，帮 助他们尽快适应公司文化和工作环境
制定培训计划：根据公司战略和员 工需求，制定培训计划
加强人才引进和培养，提高 员工素质
适应公司战略调整，调整人 力资源规划
优化组织结构，提高工作效 率
加强企业文化建设，提高员 工满意度和忠诚度
人才竞争：如何吸引和留住优秀人才
技术变革：如何适应和利用新技术提高 工作效率
法律法规：如何应对不断变化的法律法 规
企业文化：如何塑造和维护良好的企业 文化
员工满意度：如何提高员工满意度和忠 诚度
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汇报人：
01 02 03 04
05
Part One
人力资源部门总人数
各岗位人数分布
各岗位工作职责
人员编制调整情况
人力资源经理：负责部门 整体管理工作
人力资源专员：负责招聘、 培训、绩效管理等具体工 作
薪酬福利专员：负责薪酬 福利政策的制定和执行
跟踪培训效果：跟踪培训效果，评 估培训效果，改进培训计划
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组织培训活动：组织内部和外部培 训活动，提高员工技能和素质
制定职业发展规划：帮助员工制定 职业发展规划，提高员工满意度和 忠诚度
制定绩效考核标准和流程 定期进行绩效考核和评估 提供绩效反馈和改进建议
协助员工制定个人发展计划
员工关系专员：负责处理 员工关系问题，维护员工 权益
培训与发展专员：负责制 定和实施员工培训计划
招聘专员：负责招聘流程 的实施和招聘渠道的管理
人力资源总监： 负责公司人力 资源战略规划、 政策制定和执
行
人力资源经理： 负责部门日常 管理工作，包 括招聘、培训、
绩效管理等
人力资源专员： 负责具体人力 资源工作，如 招聘、培训、
工作态度：是否积极、主动、认真负责
工作效率：是否按时完成任务，有无拖延 现象
工作质量：是否达到预期目标，有无差错
团队合作：是否与同事合作良好，有无冲 突
创新能力：是否提出创新性建议，有无实 施效果
领导能力：是否具备领导能力，有无带领 团队完成任务
绩效考核：根据员工的工作表现进 行评分
目标管理：设定明确的工作目标和 评价标准
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360度评价：同事、上级、下级等 多角度进行评价
反馈与改进：对考核结果进行反馈， 提出改进建议
Part Five
数字化趋势：人力资源部门需要掌握数字化工具和技能，提高工作效率 灵活用工趋势：人力资源部门需要适应灵活用工模式，提高招聘和培训效率 员工体验趋势：人力资源部门需要关注员工体验，提高员工满意度和忠诚度 组织变革趋势：人力资源部门需要适应组织变革，提高组织适应性和灵活性