浅析建设工程造价的控制

浅析建设工程造价的控制
发表时间：2017-09-05T15:23:23.843Z 来源：《防护工程》2017年第9期作者：孟维刚
[导读] 本文从建设工程造价控制的基本理论基础开始入手。

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摘要：建筑工程造价的有效控制能大大提高建筑项目的社会效益和经济效益，本文从建设工程造价控制的基本理论基础开始入手，分别对建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段的造价控制进行了简要的分析和议论。

对具体实施的过程方法提出了一些供参考的意见和对策，以供相关工作人员参考。

关键词：建设工程；造价；控制
一、投资决策阶段的造价控制
整个建设工程造价控制的最初阶段是投资决策阶段，这个阶段对于整个工程的造价控制影响非常大。

该阶段的造价控制要注意以下几点：⑴经济、适用、适应的建设原则。

确定建设工程的规模时根据实际情况考虑环境、技术、市场等因素；确定地址时要考虑交通运输、水、电等基础设施以及气象、水文和地质条件；还要注意选用的设备间配套问题以及备件与原材料、维修能力间的配套。

⑵可行性研究。

由于可行性研究从系统出发，对财务、技术、商业、经济以至环境保护、法律等多方面分析和论证，以确定建设工程是否可行从而进行投资决策。

做好可行性研究可以减少和避免投资决策失误，提高社会效益、环境效益及经济效益。

二、设计阶段的造价控制
工程造价的控制关键在于工程设计阶段,建筑工程的设计费用较低,但其产生的影响却是巨大的,其花费大约在1%左右,但是其产生的影响却高达75%,这不得不引起足够的重视,这就要求相关人员抓好建筑设计观,提升对建筑施工设计的重视,提升工程造价控制的能力。

2.1设计招标的开展是关键
竞争才能出优,只有不断地竞争才能实现不断地进步,而开展设计招标是选择最优方案的关键,这是控制工程造假的第一步。

而招标工作的开展需要通过以下几个步骤才能实现,首先要做好宣传工作,让各界知晓招标内容与招标方式以及招标标准,其次是通过专家来评定参加招标的方案中选择一些较为优质的方案,按照经济、适用、美观的标准来进行评定,选择较为优质合理的方案。

在进行评定的过程中要集思广益,选择最佳的设计,招投标对控制工程造价极为有利。

2.2价值工程在设计方案中的优化
对于相同的建设项目也会出现不同的工程造价,这就要求设计人员参与到价值工程中,尽量避免在设计工程中出现忽视成本的现象,在确认建设工程的功能前提下,尽量发挥设计人员的自主创造能力,提出具体可行的方案,选择最佳的方案,明确用户的需求,可以实现有效地控制工程造价的目的。

2.3推行限额设计的管理模式
所谓的限额设计就是要按照最初的计划完成设计,在设计过程中按照工程造价预算进行施工,作出合理的决策,因此,限额设计师工程项目投资中的重要组成部分,这是一项非常关键的措施,在整个设计过程中就要求设计人员与管理人员密切配合,技术与经济的统一,进行工程方案的设计中要考虑经济的因素,二者互相配合,做好协调,强化设计人员的工程造价意识,优化设计方案,而经济管理人员要进行合理的造价计算,为设计人员提供信息,保证设计内部的完整性,排除脱节的现象,实现静态与动态的融合。

三、施工阶段的造价控制
工程项目经批准新开工建设,项目即进入了施工阶段.施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由施工单位移交给建设单位.这一阶段应注重以下问题：
3.1工程变更
由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化,所以应重点加强设计变更的管理.在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响.因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制。

3.2材料价格
加强材料、设备的采购供应,控制住材料价格.材料费用是构成工程造价的主要因素.据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60%-70%左右,且呈上升趋势.由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用.为此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络.对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平.提前做好材料供应计划,掌握市场行情,争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

3.3施工进度的网络计划管理
通过不断改进网络计划,寻求最优方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督,保证合理地使用人力、物力和财力,以最小的消耗取得最大的经济效果.这种方法得到了世界各国的公认,广泛应用在工业、农业、国防和科研计划与管理中.在工程领域,网络计划技术的应用尤为广泛,称为呵程网络计划技术”网络图把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系;能进行各种时间参数的计算;在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作,便于计划管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工；能够从许多可行方案中,选出最优方案；在计划的执行过程中,某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程度,而且能根据变化的情况迅速进行调整,保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的。

结束语
总而言之，不论工程的大与小，建设方最关心的是项目的投资成本及建成之后所带来的利润是否能够达到预期的效果。

要想使利润最大化，就需要造价管理人员全方位介入，全过程管理，大处着眼，细节入手，使建设工程造价的有效控制贯穿于整个项目的过程中。

有效
地进行工程造价的控制管理，有效地规避项目过程中的风险，节约项目资金，从而有效地提高经济效益和社会效益。

参考文献
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