核电项目筹建处综合管理部安全责任制

核电项目筹建处综合管理部安全责任制
为了确保核电项目筹建处综合管理部的安全工作能够高效、有序地开展，保障员工的人身安全和资产安全，提高工作效率，经过综合权衡和单位内部讨论，特订立以下安全责任制：
一、安全责任的整体要求
1.核电项目筹建处综合管理部的安全责任制是一项制度化、
规范化的管理措施，旨在明确每个人的安全责任，并通过有效的安全培训和贯彻执行，确保员工的安全意识与行为符合生产管理实际要求。

2.安全责任是每个部门、岗位和个人应当承当的，任何人不
得擅自规避安全责任，更不得对他人的安全行为姑息迁就或干涉。

二、部门安全责任
1. 领导层安全责任
（1）核电项目筹建处综合管理部部门负责人应订立安全工作的总体计划，并确保安全政策、目标和指标的订立、执行和完善。

（2）部门负责人应明确安全工作职责，组织开展安全检查和隐患排查，确保部门内外的安全环境。

（3）部门负责人应定期召开安全工作会议，转达安全管理方针和要求，及时解决安全问题。

（4）部门负责人应对本部门的安全情形进行分析和评估，及时调整和改进安全管理措施。

2. 岗位安全责任
（1）各岗位负责人应依据工作特点，订立相应的岗位安全责任制度，明确岗位安全职责和要求，并保证岗位操作规程的有效执行。

（2）各岗位负责人应对本岗位的风险进行识别和评估，订立应对措施，并确保岗位人员具备相应的安全操作技能和知识。

（3）各岗位负责人应及时了解岗位人员的安全行为和安全设施的
使用情况，发现问题及时进行矫正和改进。

3. 员工安全责任
（1）全部员工应了解和遵守公司的安全政策和相关规定，认真履
行安全责任，乐观参加安全培训和教育活动。

（2）员工应依照岗位要求，正确使用和维护安全设施，如个人防
护用品、消防设备等。

（3）员工应乐观发现和上报隐患和不安全因素，以及提出改进建议，提高工作场合的安全性。

（4）员工应搭配安全检查和事故调查工作，依照相关规定供应必
需的安全技术支持和搭配。

三、安全培训和教育
1.核电项目筹建处综合管理部应建立健全安全培训和教育体
系，确保员工掌握必需的安全知识和技能。

2.核电项目筹建处综合管理部负责组织安全培训和教育活动，
包含入岗培训、定期培训和特殊工种培训等。

3.全部员工应参加规定的安全培训和教育活动，并经过相应
的考核，确保掌握必需的安全知识和技能。

四、安全检查和隐患排查
1.核电项目筹建处综合管理部应建立健全安全检查和隐患排
查制度，确保隐患及时发现、报告和整改。

2.部门负责人应定期组织安全检查和隐患排查，发现问题要
及时整改，并订立整改措施和时间节点。

3.各岗位负责人应搭配安全检查和隐患排查工作，发现问题
要及时报告，并依照规定进行整改。

4.员工应自发遵守安全规章制度，正确使用安全设施，乐观
搭配安全检查和隐患排查工作。

五、安全意识教育和活动开展
1.核电项目筹建处综合管理部应定期开展安全意识教育和活
动，提高员工的安全意识和安全行为水平。

2.部门负责人应组织开展安全宣传和工作推广，加强员工对
安全管理的理解和认同。

3.核电项目筹建处综合管理部应设立安全知识竞赛和安全示
范岗位，激励员工学习和践行安全知识。

4.核电项目筹建处综合管理部应建立员工安全事故和不安全
行为的奖惩与通报制度，鼓舞良好的安全行为，矫正不安全行为。

结语
核电项目筹建处综合管理部安全责任制旨在建立一套科学、高效的
安全管理制度，使每个员工都能够充分认得到安全的紧要性，乐观参
加到安全管理中来，并能够做到“责任明确、履职到位、责任落实”。

通过全员的共同努力，我们信任核电项目筹建处综合管理部的安全工
作将得到进一步的提升，为项目的成功实施供应坚实的保障。