2016现代公司管理总题
现代企业管理试题及答案详细整理版
现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版)一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人:是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策:是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励:管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
11465《现代公司管理》真题2016年7月(其它试卷见文库主页)
2016年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题和答案（课程代码 11465）(其它试卷见文库主页)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、早期公司主要存在于（ C ）A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ）A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于（ C ）A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
11465现代公司管理2016年1月重点复习资料
人力资源自考11465《现代公司管理》2016年重点复习第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
现代企业管理试题及答案详细整理版
现代企业管理考试重点(整理版）一、名词解释:1、企业：指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体.2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度：指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程.3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程.1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
《现代公司管理》真题
第一部分：客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。
A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。
A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。
A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。
A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。
A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。
A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。
自考《现代公司管理》真题
《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。
A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫（）。
A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。
2016年10月全国自考(现代管理学)真题试卷
2016年10月全国自考（现代管理学）真题试卷(总分：86.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：25，分数：50.00)1.把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是【】（分数：2.00）A.戴维斯√B.法约尔C.古立克D.奥唐奈解析：解析：法国管理学家法约尔认为，管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制；古立克则提出了著名的七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算；孔茨和奥唐奈把管理职能划分为计划、组织、用人、领导和控制。
2.行为科学可分为早期与后期两大阶段，其中早期行为科学又称【】（分数：2.00）A.一般管理理论B.双因素理论C.科学管理理论D.人际关系论√解析：3.英国学者查尔斯．巴贝奇认为，要调动劳动者的工作积极性，应采用【】（分数：2.00）A.计时工资制度B.计件工资制度C.固定工资加利润分享制度√D.差别计件工资制度解析：4.控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其创立者是【】（分数：2.00）A.申农B.诺伯特．维纳√C.贝塔朗菲D.哈罗德．孔茨解析：解析：申农被认为是信息论的创始人，贝塔朗菲是系统论的创始人，哈罗德·孔茨是管理过程学派的代表人物。
用排除法，故选B。
5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯特．巴纳德的重要贡献是提出了【】（分数：2.00）A.权威接受理论√B.人际关系论C.科层组织理论D.竞争战略理论解析：6.具有回溯分析、非零起点、双重优化特点的决策类型是【】（分数：2.00）A.初始决策B.模拟决策C.追踪决策√D.非渐进决策解析：解析：根据决策所要解决的问题不同，决策可以分为初始决策和追踪决策。
与初始决策相比，追踪决策具有以下特点：回溯分析；非零起点；双重优化。
7.在管理决策中，只有采取“满意准则”，才是更合理、更可行的。
提出这一观点的是【】（分数：2.00）A.理性决策模式B.渐进决策模式C.权变理论学派D.决策理论学派√解析：解析：决策理论学派认为，决策者在管理决策中不可能达到最佳程度，而只能追求一种满意的决策结果，在管理决策中，只有采取“满意准则”，才是更合理、更可行的。
现代公司管理
现代公司管理总分：100一、单选题（共19题，共19分）1、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和（）(1分)A:经济环境的动态平衡B:政治形态的动态平衡C:内部条件的动态平衡D:外部环境的动态平衡2、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。
这指的是公司设立的（）(1分)A:特许设立原则B:核准设立原则C:准则设立原则D:严格准则设立原则3、加速公司制的产生和发展的主要制度是（）(1分)A:信用制度B:银行制度C:贸易制度D:行会制度4、促进第三次产业革命的动力，主要来自于（）(1分)A:股票及其交易所的出现B:职业经理人的出现C:公司法的完善D:技术革命5、反映财产收益权或剩余索取权的是（）(1分)A:所有权B:占有权C:产权D:处置权6、管理者从整体角度出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能是（）(1分)A:技术技能B:概念形成技能C:人事技能D:综合平衡技能7、要求公司在其存续期内应当保持与其资本总额相当的实有资本，这指的是公司资本应符合（）(1分)A:资本确定原则B:资本折衷原则C:资本维持原则D:资本不变原则8、协调其他人的活动是管理工作的（）(1分)A:任务B:中心C:职责D:困难9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与（）(1分) A:占有权分离B:支配权分离C:经营管理权分离D:分配权分离11、跨国公司最常用的分类标准是（）(1分)A:按照经营范围划分B:按照经营区域划分C:按照经营主体划分D:按照经营结构划分12、英美公司激励经理人的主要手段是采用（） (1分)A:股票期权制度B:期权分数制度C:决策权与监督分离制度D:法人持股制度13、企业产权转让的非经济方式为（）(1分)A:通过拍卖获得财产支配权B:通过联合获得财产支配权C:通过赠与获得财产支配权D:通过交换获得财产支配权14、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）(1分) A:3年内或超过3年的营业周期内B:2年内或超过2年的营业周期内C:1年内或超过1年的营业周期内D:半年内或超过半年的营业周期内15、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（）(1分)A:家庭式B:行政机构式C:矩阵式D:独立式16、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）(1分)A:1/5B:1/4C:1/3D:1/217、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大原则C:最大最大原则D:最小最小原则18、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体是（）(1分)A:企业家B:员工C:股东D:经理人员19、管理者的首要任务是（）(1分)A:计划B:协调C:命令D:决策二、多选题（共10题，共20分）20、下列属于跨国经营形式的有（）(2分)A:国际租赁B:交钥匙工程C:授权经营D:合资经营E:合同制造21、现代公司兼并、收购策略包括（）(2分)A:中心式多角化策略B:复合式多角化策略C:垂直式整合策略D:水平式整合策略E:专一化策略22、在经济学中，产权一般可以分解为（）(2分)A:所有权B:占有权C:支配权D:使用权E:处置权23、公司宏观环境分析的要素包括（）(2分)A:政治法律因素B:社会文化因素C:人文因素D:技术因素E:经济因素24、关于公司的起源，存在的观点有（）(2分)A:大陆起源说B:海上起源说C:综合说D:欧洲起源说E:罗马起源说25、公司管理者应具备的心理素质包括（）(2分)A:心理行为上的主导型B:心理品质的多虑型C:人格心理上的外向型D:人格心理的中心型E:心理品质的果断顽强型26、我国公司法中只有两类公司采用准则设立原则，它们是（）(2分)A:有限责任公司B:无限责任公司C:两合公司D:股份有限公司E:股份两合公司27、长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上，具体包括（）(2分)A:长期借款B:公司债券C:普通股股本D:应付股利E:应付账款28、下列属于分析公司短期偿债能力指标的是（） (2分) A:营运资金B:流动比率C:速动比率D:资产负债率E:资产所有者权益比率29、下列属于股东大会主席职责的有（） (2分)A:掌握会议进程B:作详细的会议记录C:维持大会秩序D:决定董事会人选E:组织会议对各类决议草案进行讨论和表决三、文字题（共11题，共61分）30、名词解释：经营杠杆(5分)31、名词解释：公司战略(5分)32、名词解释：兼并(5分)33、名词解释：有限责任公司(5分)34、名词解释：工作分析(5分)35、简述企业资源规划的基本功能。
现代公司管理试题
现代公司管理总分：100一、单选题（共25题，共25分）1、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）(1分)A:资产利润率B:利息保障倍数C:营业利润率D:契约式投资收益率2、统治和管理股份公司的是（）(1分)A:董事会B:董事长C:管理者D:法人治理结构3、经营利润的变动对销售量变动反映程度的衡量指标是（）(1分) A:财务杠杆系数B:流动比率C:速动比率D:经营杠杆系数4、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）(1分)A:资金周转率B:经营杠杆系数C:风险补偿D:财务杠杆系数5、公司人事管理的核心问题是（）(1分)A:沟通B:协调C:激励D:授权6、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大准则C:最大最大准则D:最小最小准则7、决策理论学派的创始人是美国学者（）(1分)A:巴纳德B:西蒙C:科斯D:波特8、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）(1分) A:所有权的流转B:所有权的转移C:所有权的形成D:所有权的交易9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、公司的法定代表人是（）(1分)A:董事长B:经理人员C:大股东代表D:监事11、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）(1分) A:工厂B:公司C:商号D:钱庄12、决定公司重大问题的最高权力机构是（）(1分)A:股东大会B:董事会C:监事会D:职工代表大会13、产权的核心和基础是（）(1分)A:所有权B:占有权C:使用权D:支配权14、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）(1分)A:法国B:美国C:英国D:德国15、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）(1分)A:场所B:住所C:地址D:住址16、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）(1分)A:内部发展战略B:水平整合战略C:中心式多角化兼并和收购D:复合式多角化兼并和收购17、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）(1分) A:全民所有制公司B:集体所有制公司C:混合所有制公司D:私营公司18、多角化兼并的基本动机是（）(1分)A:通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B:通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C:通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D:通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率19、组成两合公司的股东是（）(1分)A:一个自然人和一个以上的法人B:一个以上的自然人和一个以上的法人C:一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D:一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东20、行业协会对企业的调节和管理都是（）(1分)A:市场性的B:协商性的C:命令性的D:行政性的21、组成无限公司的股东必须是（）(1分)A:自然人B:法人C:经济组织D:社会组织22、盈亏临界点是（）(1分)A:销售收入大于销售成本的销售量B:销售收入小于销售成本的销售量C:销售收入等于生产成本的销售量D:销售收入等于销售成本的销售量23、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）(1分)A:明朝颁布的《大明律》B:北洋政府颁布的《公司法》C:清政府颁布的《公司律》D:国民党政府颁布的《公司法》24、公司与市场的关系最终体现在（）(1分)A:公司与政府的关系上B:公司与行业协会的关系上C:公司与顾客的关系上D:公司与竞争对手的关系上25、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）(1分)A:高度分散化的股权B:适度分散化的股权C:适度集中化的股权D:低度分散化的股权二、多选题（共10题，共20分）26、公司外部关系的主要内容包括（）(2分)A:公司与子公司的关系B:公司与分公司的关系C:公司与政府的关系D:公司与行业协会的关系E:公司与市场的关系27、从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）(2分)A:自由主义方式B:特许主义方式C:许可主义方式D:准则主义方式E:强制主义方式28、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）(2分)A:出资方式不同B:责任形式不同C:法律地位不同D:管理体制不同E:适用的法律规范不同29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）(2分)A:私有产权B:共有产权C:集体产权D:社团产权E:国有产权30、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）(2分)A:外部交易型战略B:外部管理型战略C:内部交易型战略D:内部管理型战略E:整体整合型战略31、与资金成本相关的风险主要有（）(2分)A:经营风险B:财务风险C:市场风险D:政策风险E:社会风险32、现代公司民主管理的形式主要有（）(2分)A:合理化建议活动B:意见箱C:职工代表大会D:管理委员会E:职工股份制33、风险型决策的主要方法有（）(2分)A:盈亏平衡分析法B:排队理论C:灵敏度分析D:决策树法E:随机理论34、公司领导体制的特征主要表现在（）(2分)A:公司所有权与经营管理权相分离B:股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C:董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D:股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E:股东大会和董事会之间存在着相互替代关系35、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）(2分)A:公司必须有自己的财产B:公司必须是一个组织体或组织机构C:公司必须具有完善的管理体系D:公司必须具有自己的生产基地E:公司必须独立承担责任三、判断论述题（共5题，共15分）36、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。
2016年10月自考00107现代管理学试题及答案
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1．把管理职能划分为计划、组织和控制的美国学者是（A）A．戴维斯B．法约尔C．古立克D．奥唐奈2．行为科学可分为早期与后期两大阶段，其中早期行为科学又称（D）A．一般管理理论B．双因素理论C．科学管理理论D．人际关系论3．英国学者查尔斯·巴贝奇认为，要调动劳动者的工作积极性，应采用（C）A．计时工资制度B．计件工资制度C．固定工资加利润分享制度D．差别计件工资制度4．控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的科学，其创立者是（B）A．申农B．诺伯特·维纳C．贝塔朗菲D．哈罗德·孔茨5．社会系统学派的创始人，美国学者切斯特·巴纳德的重要贡献是提出了（A）A．权威接受理论B．人际关系论C．科层组织理论D．竞争战略理论6．具有回溯分析、非零起点·双重优化特点的决策类型是（ C ）A．初始决策B．模拟决策C．追踪决策D．非渐进决策7．在管理决策中，只有采取“满意准则”，才是更合理、更可行的。
提出这一观点的是（D）A．理性决策模式B．渐进决策模式C．权变理论学派D．决策理论学派8．传统人事管理的主要任务是（C）A．满足员工精神需求B．构建良好人际关系C．为组织招募人员D．重视人力资源开发9．作为一项系统工程，职位分类的第一步是（B）A．职位描述B．职位调查C．职位规范D．职级划分10．“不成熟—成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该（C）A．以“任务”为中心B．以“历史”为中心C．以“现实”为中心D．以“未来”为中心11．“领导者在不同条件下选择不同领导方式，以期达到理想领导效果”的主张属于（A）A．领导权变理论B．领导作风理论C．领导组织理论D．领导特质理论12．某员工善于做表面文章，喜欢在领导面前表现自己，领导决定对他视而不见、不予理睬。
现代公司管理学综合练习题答案
第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济2.国家3.有限责任制4.特许主义、许可主义、准则主义5.公司二、单项选择题1.A2.B3.C4.D三、多项选择题1.A B C2.A B3.A B C D E四、其它重点内容1．公司必须具备的三个基本条件：1必须有自己独立的财产；2必须是一个组织体或组织机构；3必须独立承担责任..4我国公司法规定：“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司”;公司是企业法人;有独立财产;享有法人财产权..公司以其全部财产对公司的债务承担责任..2．公司的特征：1公司具有盈利性；2公司具有法人性；3公司具有社团性；4公司具有依法认可性..3．公司产生的必然性：1公司是商品经济发展的必然结果;商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力..2社会化大生产要求资本迅速集中;从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式..3信用制度的形成和发展;加速了公司制的产生和发展..4．公司产生的经济根源：1散单个资本所承担的经济风险；2满足大规模资本需求；3适应科学管理的需要..5．股份公司立法史经历哪几个阶段：1特许主义阶段；2许可主义阶段；3准则主义阶段..6．现代公司发展的新趋势：1跨国经营和生产国际化趋势；2股份公司的联合控制趋势；3国有公司私有化趋势；4公司经营多样化趋势；5公司管理“民主化”趋势；6公司的小型化和专业化趋势..7．我国企业集团组建的主要方式有：1行政组合型；2名优产品生产型；3科企联合型；4跨地区协作型；5优势企业扩张型..第二章现代公司的特征、功能及类型一、填空题1.法人资格2.独立财产3.24.不取得5.法人自然人6.企业7.无限清偿有限清偿8.无限责任有限责任9.必备条件基本法律文件二、单项选择题1.A2.B3.C4.D5.A6.D三、多项选择题1. B C D2. A B C D E3. A B C四、其它重点内容1. 独资企业与公司的区别：1设立的主体不同；2财产关系不同；3经营管理的主体不同；4承担的责任不同；5法律地位不同..2.公司与合伙企业的区别：1成立的基础不同；2信用关系不同；3财产关系不同；4承担的责任不同；5经营管理的主体不同；6法律地位不同..P36-373.公司的法律特征：公司是民事活动的参加者和重要的民事主体;是具有民事权利能力和民事行为能力并依法独立享有民事权利和承担民事义务的社会组织..公司作为民事主体;是一个集合的主体;是公司组织在法律上的人格化..4. 公司的经济功能：1有助于推动商品经济的发展；2有利于生产专业化协作的实现；3有利于实现规模经济;提高经济效益；4有利于资源综合利用；5有利于开发新产品..5. 公司的管理功能：1公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合;实现多种经营..2公司有利于加强经营管理..3公司有利于加强生产经营的组织管理..6. 无限责任公司：是指由2个以上的股东所组成;公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司..7. 有限责任公司：是指股东以其出资额为限;对公司债务向有限清偿责任;公司以其全部财产对公司债务承担责任的公司..8. 股份有限公司：是指由一定人数的股东发起设立;全部股本划分为股份;股东以其所认购的股份数额为限;对公司债务负有限清偿责任的公司..9. 股份两合公司：是两合公司的一种;是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立但有限责任股东的出资是以股票形式出现;且这种股票可以在社会上自由买卖的公司10. 民营公司：是由国家和其他组织或个人共同出资;国家出资占资本总额50%以下的公司..11. 制定公司章程必须遵循的原则：1章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定..2章程所载明的事项必须齐全..3公司章程应经法定程序讨论通过..12公司章程有哪些作用1公司根据章程规定的基本原则;可制定具体的经营方针和各项管理制度;以保障章程的实施..2公司章程规定了公司的基本权利和义务;是公司从事生产经营活动的准则..3公司章程经登记主管机关核准;对公司具有法律约束力;公司一旦发生违反章程的行为;将受到法律的制裁并承担相应责任..4公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据..第三章现代公司的组建一、填空题1.内在要素客观基础2.发起人3.社会组织4.决策机构执行机构监督机构5.性质基本职能6.技术上经济上经营活动上二、单项选择题1.A2.B3.C4.A5.A6.D三、多项选择题1.ＡＢＣＤＥ2.ＡＢＣＤE3.ABCD四、其它重点内容1.公司设立的原则：1特许设立原则；2核准设立原则；3准则设立原则；4严格准则设立原则..2．现行企业联合组建成为公司的可行性的内容：1生产、技术的可行性研究；2经济合理性研究..3．新创办公司的可行性的内容：1公司设立的机会研究；2公司设立的可行性研究..4.有限责任公司设立的程序或叫过程：1签订公司设立协议；2制订公司章程；3缴纳出资；4办理公司登记..5.股份有限公司设立的条件：1股份有限公司发起人；2股份有限公司资本；3股份有限公司章程4股份有限公司组织机构；5股份有限公司名称和住所..6.股份有限公司的资本三原则是：1资本确定原则；2资本维持原则；3资本不变原则..7.股份公司设立的程序：1发起设立的程序是：①签订发起人协议；②制定公司章程；③认购公司股份；④缴纳出资；⑤组建公司机构；⑥申请设立登记..2募集设立的程序：①签订发起人协议；②拟定公司章程草案；③认购股份和缴纳出资；④募集股份；⑤认购人认股并缴纳股款；⑥召开创立大会；⑦办理设立登记..第四章现代公司产权制度一、填空题1.所有权2.使用转让享用3.出资者所有权法人产权4.购买股票5.实物形态6.证券交易行为7.投资损失实现增值8.本题取消9.企业产权10.吸收合并新设合并二、单项选择题1.A2.D3.C4.D5.A6.C三、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCDE四、其它重点内容1．公司产权制度：就是公司的法人财产制度;它是以公司的法人财产为基础;以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征;以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度..P942．产权的内容：1产权是以财产为基础的若干权能的集合..2产权的核心和基础是所有权..3产权所包含的各项权能可以统一也可以分离..4产权是各项权能不仅可以分解与组合;而且在一定的条件下;一些权能还可以发生变化..3.产权制度是指以产权为依托;对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排..4.产权制度的功能有：1财产约束的功能；2自主经营和激励机制功能；3提高资源配置次益功能；4规范市场交易行为功能..P965．界定后的产权的主要形式有：1私有产权；2社团产权；3集体产权；4国有产权..6．企业法人财产是在企业设立时出资者可以是一个;也可以是多个依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所成的财产..7.企业产权制度的基本特征和基本内容：1公司产权制度在确立法人财产的基础上;实现了原始所有权、公司产权与经营权的三权分离;具有明晰的产权关系;这是公司产权制度的特征..2公司产权制度的内容的：①公司是由法人治理结构来统治和管理的；②公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；③由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构;具有一定的制衡关系;可以互相制约;从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志..兼并：是指两个或两个以上的公司合并过程中;其中一个公司因吸收了其他公司而成为存续公司;而其他公司则在消失法人资格后;归入存续公司的合并方式..P1134．合并：是两个或两个以上的公司;依据法律规定或合同约定;合并为一个公司的法律行为..P113第五章现代公司的组织机构一、填空题1.公司组织机构2.决策机构3.股东大会董事会4.外部监督5.竞争约束6.监督公司的一切经营活动7.监督机构8.股东代表内部职工代表二、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.A6.C三、多项选择题1.ABD2.ABCDE3.ABC4.ABC四、其他重点内容1.公司治理结构的原则：论述题1股东原则；2对股东的平等待遇；3利害相关者在公司治理结构中的作用；4信息披露和透明度；5董事会的责任；2.股东大会是依照公司法和公司章程规定;由全体股东组成的、决定公司重大问题的最高权力机构..3.董事会是由股东代表大会选举的代表股东利益和负责公司经营管理的决策机构..在股东大会闭会期间;它是公司的最高决策机构;是公司法定代表..4.在董事会下;比较常见的委员会有：1执行委员会；2财务委员会；3审计委员会；4管理发展委员会；5人事任免委员会；5.公司治理结构的国际比较：论述题1英美公司治理结构的特点：①董事会集决策权和监督权于一身；②股权结构高度分散；③股票期权制度成为激励经理人员的主要手段..2德国公司治理模式的特点；①将计划监督权与执行权分离；②股权集中程度较高；③职工参与公司管理..3日本公司治理模式的特点；①法人持股比例高；②公司内部的决策权与执行权统一..6.国际公司治理结构的发展趋势：1公司治理结构与公司所有权结构相适应；2完善法律制度和监督制度与规范自律性行为相结合；3国际组织发挥了非常重要的作用..4强调保护投资者的利益；5努力提高公司运营的透明度..7.如何处理对经理人员的监督与激励的关系论述题1对经理人员的监督机制有：①董事会对经理人员的监督；②监事会对经理人员的监督；③股东对经理人员的监督；④市场对经理人员的监督;包括产品市场、资本市场和经理人才市场的监督..2对经理人员的激励机制有：经理人员的激励机制主要反映在经理人员的报酬上..报酬主要采取薪金、奖金、在职消费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式..第六章现代公司管理者一、填空题1.经济利益关系2.协调他人的活动3.最高管理层的管理者4.非管理人员5.网络体系6.主导型依附型二、单项选择题1.A2.B3.D4.B三、多项选择题1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE四、其它重点内容1.公司管理者具有哪些特征1公司管理者是一个群体;而不是一个人或少数几个人..公司管理者之间可以相互区别;即各具特点;各有特长..2构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约;并形成一个有机整体..公司管理人员的水平及其结构决定了公司的职能..2．管理者的职能有：1计划职能；2组织职能；3指挥职能；4控制职能..3.管理人员的技能与素质：论述题1管理人员的技能包括：①技术技能；②人事技能；③概念形成技能..2管理人员的素质包括①政治素质；②知识素质；③技能素质；④心理素质；⑤生理素质..4．企业家是指专门从事企业经营活动;以企业获得生存和发展为己任;承担经营风险;并对企业经营成果负最终责任;取得较大成就的企业经营者和领导者..5.现代企业家的共同特征：1主体思维；2敏锐观察；3冒险精神；4勇于创新；5果断决策；6知人善任；7独立见解；8富有自信；9情操高尚；10讲求效率..第七章现代公司战略管理一、填空题1.计划2.竞争激烈性3.人力资源战略4.分析者5.管理手段6.公司宗旨7.创新8.成长型9.事业组合10.竞争二、单项选择题1.A2.B3.C4.B5.C三、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.BC四、其它重点内容1．公司战略是公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择——行为目标的选择及达此目标的手段、方式选择..2.公司战略管理是依据公司外部环境和自身条件的状况及变化制定战略;实施战略;并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程..3.公司战略管理的过程：论述题1公司使命与目标；2外部分析；3内部分析；4战略选择；5战略实施..2.公司外部分析的内容有：1公司宏观环境分析；2公司运作环境分析..3.公司内部分析的内容有：1职能分析；2战略因素分析；3发展史分析；4价值链分析..4.差异化战略：就是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同..5.成本领导战略：成本领导战略是指某事业试图通过成本最小化价格最低取得销售最大化..第八章现代公司决策管理一、填空题1.目标2.定量3.取消4.战术5.线性规划二、单项选择题1.A2.B3.C4.B5.A三、多项选择题1.AD2.BCD3.ABCD4.ABC5.ABCD四、其它重点内容1．决策的步骤及内容：1分析问题阶段；2确定经营决策目标阶段；3制订方案阶段；4选择方案阶段..2.确定型决策方法有：盈亏平衡法、微分法、线性规划法、非线性规划法、整数规划法、动态规划、投入-产出模型、确定型储存技术、网络分析技术、差量分析、排队论等..3.差量分析法是指通过不同备选方案差量收益比较来选取最优方案的方法..4.网络分析技术是组织生产和流通的一种有效方法..其基本原理是：利用网络图表计划任务的进度;安排各工程之间的关系;在此基础上进行网络分析;计算网络时间;找出关键工序和关键线路;并利用时差不断改进网络计划;求得工期、资源与成本的最优化方案..5.风险型决策方法有：决策树、灵敏度分析、排队理论、随机理论..6.最大可能准则：这个准则的基本思想是将风险型决策化为确定型决策..7.灵敏度分析：公司在实际经营活动中;所预测的自然状态的概率和计算出损益值一般来说并不十分精确;为此;我们可将此状态的概率、损益值等;在可能发生误差的范围内做几次不同的变动并反复计算;看这些变动是否影响了最优方案的选择;这种分析工作叫灵敏度分析..第九章现代公司人事管理一、填空题1.劳动保险2.智力3.公平竞争4.责任制5.激励二、单项选择题1.B2.D3.C4.A5.D三、多项选择题1.ABCD2.AD3.ABCD4.ABCD5.ABCD四、其它重点内容1．公司人事管理的特点有：论述题1公司人事管理的重要性；2公司人事管理的复杂性；3公司人事管理灵活性；4公司人事管理的长远性P262-266 2．公司人事管理的基本原则：1公平竞争原则；2责任制原则；3激励原则；4流动性与稳定性相结合原则；5民主管理原则；3.现代公司民主管理的形式：职工代表大会、管理委员会、职工股份制、质量管理小组、合理化建议活动、意见箱..4.工作分析：是指在确定公司的组织体制和确定实施人事政策之前;对公司内部各项工作或职务的性质、责任以及对员工的要求等加以分析和研究;以此作为实施人事政策的依据..P2825．公司工作设计的内容：1工作专业化；2工作轮换；3工作扩大化；4工作丰富化..6.工作扩大化：指扩大员工的工作范围;使员工从事的操作多样化..7．工作丰富化：是纵向扩大员工的工作范围;增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈;即在一定的程度上使员工承担一部分管理方面的工作..P2868．公司人事管理过程：1员工招聘；2员工的教育培训；3员工的考核与评估；4维持公司工作秩序；5劳动保护和劳动保险..P287-294第十一章现代公司财务管理一、填空题1.财务杠杆2.营运资金3.业务量4.风险补偿5.长期债务的运用二、单项选择题1.A2.D3.B4.D5.C三、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABCD4.125.AB四、其它重点内容1．财务管理的内容：1资产负债的管理；2收入和费用的管理；3利润管理；4维护所有者权益..2.财务管理的原则：1在公司内部财务管理体制上实行统分结合原则；2在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则；3坚持依法计税的原则；4保证投资者合法权益不受侵犯的原则..P326-3273.资本金制度就是国家国境线资金的筹集、管理和核算及其所有者的责任所作的法律规定..4．资金成本：指公司为取得和使用长期资金而付出的代价..P3375．影响资金成本的因素有：无风险利息率和风险补偿..6．经营杠杆：由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售变动率的现象..7.财务杠杆：指公司资本结构中;长期债务的运用对每股收益的影响..第十三章现代公司资本运营一、填空题1.交易2.重组3.生产设备4.复合式5.规模经济二、选择题1.B2.B3.C4.ABC三、其它重点内容1．资本运营：是公司外部交易型战略的综合运用;其中资本运营的核心是兼并、收购和重组..2.为什么说兼并、收购是资本扩张的有效途径论述题1首先;交易型战略的实施;有助于迅速实现公司的规模经济效益;增强资本扩张的能力；2其次;交易型战略的实施;有助于降低公司对新行业、新市场的进入成本;使期可支配资本迅速增值；3再次;交易型战略的实施;有助于迅速扩大市场份额;形成更加有利的竞争优势..3.现代公司兼并、收购策略有：1中心式多角化策略；2复合式多角化策略；3垂直式多角化策略；4水平式多角化策略..第十四章现代公司的监督管理一、填空题1.行业协会2.行业协会3.专业投资4.经济效益5.外部环境二、选择题1.BCD2.BCD3.AD4.ACD三、其它重点内容1．公司外部关系的主要内容：1公司与政府的关系；2公司与行业协会的关系；3公司与市场的关系..2.市场的类型：1完全竞争市场；2垄断竞争市场；3寡头垄断市场；4完全垄断市场..3.完全竞争市场：具有以下特征的市场为完全竞争市场：进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的接受者;而不是价格的决定者；所有卖者向市场提供的产品是相同的;对买者来说没有差别；所有资源都可以自由地进入或退出市场；市场参与者都具有完备的信息;充分了解市场..4.垄断竞争市场：是一种带有垄断因素又有竞争因素的市场..其特点是：一切产品都具有差别；市场上有很多厂商;他们对市场可以施加有限的影响;而市场价格的影响者;不能相互勾结;控制市场价格；厂商进出市场比较容易；同一产业有两个或两个以上的产品集团;每个产品集团内又有许多厂商..5.公司要处理好顾客的关系;需要完成哪些环节的工作：1市场调查；2制定经营战略；3销售；4售后服务..6.政府对公司的管理有哪些内容：1政府对公司的登记注册管理；2政府对公司的工商监督管理；3政府对公司的税务登记管理；4政府对公司的宏观管理..5政府对公司的劳动工资管理..7.行业管理的职能有：1在国家中长期总体规划指导下;制定行业规划；2制定行业的经济、技术政策；3建立行业科技发展中心;推动行业技术的提高；4建立和完善信息系统;为公司提供信息服务5帮助公司培训职工6制定行业管理规划..。
《现代企业管理》综合练习题参考答案.
《现代企业管理》综合练习题参考答案.《现代公司管理》综合练习题参考答案一、填空题1、商品经济是公司制度产生的前提条件。
2、近代公司大都是由国家特许成立的。
3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。
5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主导组织形式。
1、公司是具有法人资格的经济实体。
2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。
3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 1 个人。
4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并不具备法人资格。
5、组成公司的成员，可以是自然人，也可以是法人。
6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业具有法人地位。
7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。
有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。
8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。
9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件，是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件。
1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础。
2、发起人既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。
3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。
4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。
5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。
6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。
1、产权的核心和基础是所有权。
2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的使用权与转让权，以及收入的享用权。
3、确立法人财产权的关键，是实行出资者所有权与法人产权的分离。
4、产权的股权形态就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。
2016年7月广东省 自学考试 现代公司管理 试题及答案【最新精选】
2016年7月广东省自学考试现代公司管理试题及答案【最新精选】2013年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码 11465)重要提示:1、本试卷共4页，满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是( B )A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是( D )A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是( A )A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的( C )A、10%B、20% C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会,( A )A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是( A )A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的( C ) A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/28、管理的首要职能是( B )A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是( D )A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种( A )A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式 11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是( C ) A、股东 B、员工 C、企业家 D、经理人员12、悲观准则又称为( A )A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是( D )A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是( B )A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是( A )A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是( C )A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是( D )A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分 18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是( B )A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略 19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为( A ) A、卖方市场 B、买方市场 C、多方市场 D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是( C )A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
11465 现代公司管理(练习试题及答案)
人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（ A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（ B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
现代企业管理考试卷及答案
《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A．决策 B．协调 C．领导 D．沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
A 企业理念B 行为活动C 消费者心理 D视觉表现15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（）。
广东省2016年7月自学考试11465现代公司管理试题答案
广东省2016年7月高等教育自学考试现代公司管理试题课程代码：11465一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．早期公司主要存在于（C）1-5A．服务领域B．生产领域C．商贸领域D．制造领域2．在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）6-191A．高效化B．专业化C．科学化D．电子化3．俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）99-教材上找不到A．约束功能B．激励功能C．资源配置功能D．规范交易功能4．企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）4-105A．发行市场B．交易市场C．次级市场D．二级市场5．第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（D）1-16A．自由主义方式B．特许主义方式C．许可主义方式D．准则主义方式6．公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）3-78A．地址B．住所C．所在地D．住处7．公司的法人代表人一般是公司的（B）5-139A．董事会B．董事长C．总经理D．监事会8．兼并与合并的区别在于（C）4-114A．合并是兼并的一种吸收合并的方式B．兼并是合并的一种新设合并方式C．兼并是合并的一种吸收合并方式D．兼并是合并的一种吸收兼并方式9．公司战略管理取得成功的关键是（D）7-200A．计划B．组织C．领导D．创新10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）7-213A．成长型战略B．收缩型战略C．稳定型战略D．观望型战略11．第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）7-195A．奎恩B．巴纳德C．明茨伯格D．钱德勒12．公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）1-3A．科学技术B．货币制度C．信用制度D．商品经济13．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）8-255A．后悔值准则B．等可能性准则C．悲观准则D．乐观准则14．在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（B）9-284 A．家庭式B．行政机构式C．矩阵式D．独立式15．有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）9-285A．工作专业化B．工作轮换C．工作扩大化D．工作丰富化16．资金成本是指公司为取得和使用（B）11-337A．短期资金而付出的代价B．长期奖金而付出的代价C．流动资金而付出的代价D．固定资金而付出的代价17．企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）13-410A．内部发展B．中心式多角化C．复合式多角化D．水平整合式18．强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（C）9-285A．家庭式B．行政机构式C．矩阵式D．独立式19．首家永久性股份公司是1602年成立的（D）1-6A．莫斯科公司B．利凡特公司C．美孚石油公司D．东印度公司20．上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A）2-62A．公司章程B．公司宗旨C．公司经营范围D．公司组织形式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2016现代公司管理总题
2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（每小题1分，共25分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）A.工厂B.公司C.商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（）A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（）A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权Hw32320 7E40 繀P 23837 5D1D 崝&40273 9D51 鵑8、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为（）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（）A.沟通B.协调C.激励D.授权27132 69FC 槼 29811 7473 瑳24730 609A 悚39102 98BE 颾34553 86F9 蛹34106 853A 蔺30088 7588 疈17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（）A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（）A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是（）26685 683D 栽<]21242 52FA 勺 ,A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
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2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（每小题1分，共25分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）A.工厂B.公司C.商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（）A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（）A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权Hw32320 7E40 繀P 23837 5D1D 崝&40273 9D51 鵑8、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为（）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（）A.沟通B.协调C.激励D.授权27132 69FC 槼29811 7473 瑳24730 609A 悚39102 98BE 颾34553 86F9 蛹34106 853A 蔺30088 7588 疈17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（）A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（）A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是（）26685 683D 栽<]21242 52FA 勺,A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
）26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系D.公司必须具有自己的生产基地E.公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同E.适用的法律规范不用28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式E.强制主义方式29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）A.私有产权B.共有产权C.集体产权D.社团产权E.国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在（）A.公司所有权与经营管理权相分离B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系}40347 9D9B 鶛33287 8207 與22656 5880 墀21678 54AE 咮32479 7EDF 统32033 7D21 紡28014 6D6E 浮C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系31、风险型决策的主要方法有（）A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树发E.随即理论32、现代公司民主管理的形式主要有（）A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有（）A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略E.整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括（）A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系41.简述现代公司在经济中的作用。
1)公司在经济中占主导地位（2分）2）大型公司和巨型公司控制着国民经济命脉。
（3分）42.简述现代公司发展的新趋势。
1）跨国经营和生产国际化趋势。
（1分）7o36328 8DE8 跨f40070 9C86 鲆135073 8901 褁38730 974A 靊2）股份公司的联合控制趋势。
（1分）3）国有公司私有化趋势（1分）4）公司经营多样化趋势（1分）5）公司管理民主化、公司小型化和专业化趋势（1分）43.简述公司决策的基本步骤。
1）分析问题阶段（2分）2）确定经营决策目标阶段（1分）3）制定方案阶段（1分）4）选择方案阶段（1分）44、简述公司人事管理的基本原则。
1）公平竞争原则（1分）2）责任制原则（1分）3）激励原则（1分）4）流动性与稳定性相结合原则（1分）5）民主管理原则（1分）五、论述题45.对经理人员的监督机制有哪些？1）内部监督31140 79A4 禤,WJ 38561 96A1 隡38114 94E2 铢M①董事会对经理人员的监督（2分）②监事会对经理人员的监督（2分）③股东对经理人员的监督（2分）2）外部监督①市场对经理人员的监督（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）（2分）②政府、银行感和中介机构等其他机构的监督（2分）46.公司战略管理有哪些主要特征？1）公司战略管理有双重目的（2分）2）公司战略管理的对象是公司发展的全过程（2分）3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合（2分）4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡（2分）5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理（1分）6）公司战略管理取得成功的关键是创新（1分）第一章P1公司具备的三个基本条件（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任P2-3公司的特征（多选或简述）：1、公司具有盈利性2、公司具有法人性3、公司具有社团性4、公司具有依法认可34180 8584 薄#36859 8FFB 迻39454 9A1E 騞[28376 6ED8 滘35605 8B15 謕23911 5D67 嵧P12此时的公司具有以下特征（（熟悉内容）：（1）近代公司大都是由国家特许成立的（2）大多是无限责任公司（3）开始有初步的法律规定P22-25现代公司发展的新趋势：跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合控制趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司管理“民主化”趋势。
6、公司的小型化和专业化趋势第二章P43-46公司的经济功能：1有助于推动商品经济的发展2有利于生产专业化协作的实现3有利于实现规模经济，提高经济效益。
4有利于资源综合利用5有利于开发新产品第三章P64-65公司设立的原则1特许设立原则（重要）2核准设立原则3准则设立原则4严格准则设立原则（重要）P70有限责任公司设立的条件（内容）（1）一定数量的股东（2）一定数额的资本（3）公司章程（4）公司组织机构。
我国应具备的条件（1）股东符合法定人数（2）股东出资达到法定资本最低限额（3）股东共同制订公司章程（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构（5）有公司住所P73-75股东出资形式1货币出资2实物出资3知训产权出资4土地使用权出资5股权出资P79-80有限责任公司设立的程序：签定公司设立协议2制订公司章程3缴纳出资4办理设立登记P83-85股份有限公司资本三原则，1资本确定原则2资本维持原则3资本不变原则/39900 9BDC 鯜522741 58D5 壕•w5第四章P94产权是以财产为基础的若干权能的集合。
在经济学中一般分解为所有权、占有权、支配权和使用权四项权能；而在法学中则多分解为所有权、使用权、收益权和处置权。
P96产权制度的功能有（熟悉内容）：1财产约束的功能2自主经营和激励机制功能3提高资源配置效益功能4规范市场交易行为功能P103公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。
P105-108公司运行市场化含义1所有权运行的市场化。
2法人产权运行的市场化3公司产权运行评价的市场化P113-115产权市场交易的形式1兼并2合并3租赁4拍卖第五章P134-148公司治理机构（内容）1股东大会2董事会3公司监督机构4经理人员P150德国公司治理模式的特点（了解）1将计划监督权与执行权分离2股权集中程度较高3职工参与公司管理P151日本公司治理模式的特点（了解）1法人持股比例高2公司内部的决策权与执行权统一P159股票期权的三种执行方法1现金行权2无现金行权3无现金行权并出售第六章P162-164领导体制的特征1公司所有权与经营管理权相分离2股东大会和董事会之间存在着信任委托关系3董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系4股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系P167公司管理者具有的特征1公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人2构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有机的整体。