建筑工程监理公司管理制度(全套)

建筑工程监理公司管理制度(全套)
一、总则
1. 目的：本管理制度的目的是规范和指导建筑工程监理公司的
管理活动，保证工程监理工作的质量和效率。

2. 适用范围：本管理制度适用于建筑工程监理公司的内部管理。

3. 法律依据：本管理制度的制定参考了相关法律法规和政策文件。

二、组织架构
1. 公司组织：建筑工程监理公司按照职责划分设立各个职能部门，并明确各个部门之间的工作关系和职责。

2. 人员配置：建筑工程监理公司合理配置专业监理人员、管理
人员和支持人员，确保工作的高效运行。

三、工作流程
1. 建立合同：建筑工程监理公司与业主签订监理合同，并明确
双方权利和义务。

2. 工程现场管理：建筑工程监理公司对施工现场进行全面监理，确保施工符合设计要求和施工标准。

3. 质量控制：建筑工程监理公司监督施工过程中的质量控制，
并进行必要的检测和验收。

4. 进度管理：建筑工程监理公司监督施工进度，及时解决工程
进度问题。

5. 安全管理：建筑工程监理公司要求严格执行安全规范，并加
强施工现场的安全管理。

6. 资金管理：建筑工程监理公司监督工程款项的支付和使用，
确保合理有效地利用资金。

7. 纠纷处理：建筑工程监理公司对工程纠纷进行调解和处理。

四、考核评价
1. 定期评估：建筑工程监理公司要定期对各项工作进行评估，
总结经验，提高工作效率。

2. 绩效考核：建筑工程监理公司要对各岗位人员进行绩效考核，激励人员积极工作。

五、违纪处分
1. 违纪行为：建筑工程监理公司对违反规定和职业道德的行为
给予相应的纪律处分。

2. 处分措施：建筑工程监理公司可以采取警告、记过、降职、解除劳动合同等处分措施。

六、附则
1. 本管理制度的解释权归建筑工程监理公司所有。

2. 本管理制度的修订和补充由建筑工程监理公司负责，并经相应程序审批。

以上为建筑工程监理公司管理制度(全套)的简要内容，详细内容请参阅完整的管理制度文档。