安全生产培训需求的调查报告

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安全生产培训报告范文

安全生产培训报告范文

安全生产培训报告范文根据公司安全生产管理要求,为进一步加强员工的安全生产意识,提高安全生产管理水平,特举办了安全生产培训报告。

培训内容包括了安全生产的基本知识、安全操作流程、应急处置等方面的内容。

通过培训,使员工们了解到安全生产的重要性,提高了他们的安全意识。

在培训中,我们特别强调了安全生产的基本要求和操作规程,提醒员工们在工作中要始终牢记安全第一的原则,严格按照操作规程进行。

并且通过案例分享和事故分析,让员工们深刻认识到安全生产的重要性,时刻保持警惕,避免因疏忽而引发事故。

此次培训还针对应急情况进行了模拟演练,让员工们了解应急预案和紧急逃生通道的使用方法,提高了员工们在危险情况下的应急处理能力。

通过本次培训,员工们对安全生产的重要性有了更深刻的认识,增强了安全意识,提高了安全操作水平。

相信在今后的工作中,员工们会更加重视安全生产,遵守操作规程,为公司的安全生产工作做出更大的贡献。

培训中还介绍了常见的安全事故案例,分析了事故发生的原因以及事故对企业和个人造成的损失。

通过这些案例的学习,员工们深刻认识到安全事故的严重性和不可掉以轻心的态度,进一步强化了他们的安全意识。

此外,培训还注重了员工对于个人防护用具的正确使用,以及设备和机器的安全操作。

通过现场演示和实际操作,员工们掌握了正确使用防护用具的方法,清楚了解了各种设备的安全操作规程,大大降低了发生操作事故的风险。

在培训的互动环节中,员工们踊跃发言,分享了自己的工作经验和感悟,提出了一些关于安全生产方面的问题。

对于这些问题,我们的安全生产专家一一进行了认真解答,确保员工们能够真正理解并掌握安全生产的相关知识和技能。

最后,为了检验员工们的培训效果,我们还进行了一次简单的安全知识测试,以确保员工们对培训内容有所掌握。

通过测试结果的分析,大部分员工都取得了较好的成绩,显示出了良好的学习效果。

同时,针对测试中员工们出现的问题,我们也进行了讲解和强化培训,以达到培训效果的最大化。

安全培训需求分析报告范文

安全培训需求分析报告范文

安全培训需求分析报告范文根据公司安全管理的要求,我们进行了安全培训需求分析,以确保员工在工作中不受到伤害,有效地保障人身安全和财产安全。

通过对员工安全培训的需求进行分析,我们可以制定针对性更强的培训计划,更好地满足员工的安全知识和技能的需求。

首先,需要针对公司不同部门和岗位的员工进行分析,了解各个部门和岗位在工作中可能面临的安全风险和隐患。

不同部门和岗位的员工可能需要接受不同的安全培训内容,比如生产部门的员工需要接受关于机械设备操作和作业安全的培训,办公室员工需要接受关于火灾逃生和应急处理的培训。

其次,还需要考虑员工的工作经验和安全意识水平,对新员工和老员工可能有不同的培训需求。

新员工需要接受基础的安全培训,包括公司的安全政策、安全操作规程等内容,而老员工可能需要接受一些更高级、更专业的安全培训,以提高其安全意识和应对突发事件的能力。

最后,我们还需考虑培训的形式和方式。

传统的课堂培训可能逐渐不能满足员工的需求,我们可以考虑采用在线培训、模拟演练等更多元化的培训形式,以提高培训的有效性和吸引力。

综上所述,在进行安全培训需求分析后,我们可以有针对性地制定更有效的培训计划,更好地满足员工的安全知识和技能的需求,最终达到提高员工安全意识、减少安全事故发生的目的。

通过安全培训需求分析,我们也可以发现一些潜在的问题和改进的空间。

比如,可能有一些部门或岗位的员工长期没有接受过安全培训,或者之前接受的培训内容已经过时,需要及时更新。

在培训计划中,我们还可以加入一些案例分析和实际操作演练,以增强员工的实际操作能力和处理突发事件的应变能力。

此外,定期进行安全培训需求分析也是非常必要的,因为随着公司业务的发展和技术的更新,员工面临的安全挑战也会不断变化。

通过定期的需求分析,我们可以及时调整和完善培训计划,确保其始终与实际工作需求保持一致。

综合考虑员工的实际需求、工作特点和公司的发展需要,我们可以制定出更加科学合理的安全培训计划,为员工提供全面的、及时有效的安全培训,以确保员工在工作中处于更加安全的工作环境之中。

安全生产培训计划总结汇报

安全生产培训计划总结汇报

安全生产培训计划总结汇报
为了提高员工的安全意识和技能,公司于今年制定了安全生产培训计划,并在
全员范围内进行了推广和实施。

经过几个月的培训,现在是时候对这次培训计划进行总结汇报了。

首先,我们对培训计划的目标进行了明确的界定,即通过培训提高员工对安全
生产的认识和理解,提高员工的安全技能,降低工作中的安全事故发生率。

在培训过程中,我们注重了理论知识的传授和实际操作的演练,确保员工能够真正掌握安全生产的相关知识和技能。

其次,我们采用了多种形式进行培训,包括课堂培训、现场演练、安全知识竞
赛等。

这些形式的多样性不仅增加了培训的趣味性,也使员工能够从不同的角度了解安全生产知识,提高了培训效果。

另外,我们还邀请了专业的安全生产培训师来为员工进行培训,他们不仅具有
丰富的安全生产经验,还能够将复杂的安全生产知识以简单易懂的方式传授给员工,得到了员工们的一致好评。

最后,通过培训计划的实施,我们不仅提高了员工的安全意识和技能,也在一
定程度上降低了工作中的安全事故发生率,为公司的安全生产工作打下了坚实的基础。

总的来说,这次安全生产培训计划取得了圆满成功,为今后的安全生产工作奠
定了良好的基础。

希望公司能够继续重视安全生产工作,加强培训力度,确保员工的安全和健康。

调研安全生产情况汇报

调研安全生产情况汇报

调研安全生产情况汇报近期,我们对公司安全生产情况进行了一次全面的调研,现将调研情况进行汇报。

首先,我们对公司各个部门的安全生产情况进行了详细的了解和调查。

通过走访和实地考察,我们发现在生产车间,员工在操作设备时存在安全防护意识不强的情况,部分员工存在违章操作的现象,这对员工的人身安全构成了潜在的威胁。

同时,在办公区域,存在电线杂乱、消防通道被堵塞等安全隐患,需要引起高度重视。

其次,我们对公司安全生产管理制度进行了全面的审查。

在调研中我们发现,公司的安全生产管理制度相对完善,但在执行过程中存在一定的漏洞。

例如,部分员工对安全规章制度的认知不足,对安全生产的重要性认识不够,导致了一些安全事故的发生。

此外,部分安全设施设备的维护保养不到位,也给安全生产带来了一定的隐患。

再者,我们还对公司安全生产培训情况进行了调查。

调研结果显示,公司开展了一系列的安全生产培训活动,但培训内容和形式相对单一,难以引起员工的重视和参与度。

同时,部分员工对于安全生产知识的了解程度不够,缺乏应急处理和自救逃生的技能,这对公司的安全生产带来了一定的隐患。

最后,我们对公司安全生产管理的监督检查情况进行了调查。

在调研中我们发现,公司对安全生产的监督检查工作相对薄弱,存在一些管理盲区和漏洞。

需要加强对安全生产的监督检查力度,提高对安全隐患的排查和整改效率。

综上所述,公司安全生产情况存在一定的问题和隐患,需要引起高度重视。

我们建议公司加强对员工的安全教育培训,完善安全生产管理制度,加强对安全生产的监督检查,确保公司安全生产工作的顺利进行。

希望公司各级领导能够高度重视这些问题,采取有效措施,切实保障员工的人身安全和公司的正常生产经营。

煤矿安全培训调研报告

煤矿安全培训调研报告

煤矿安全培训调研报告孙培斌二〇一七年三月九日煤矿安全培训调研报告孙培斌一、安全技术培训调查的背景和的现状2014年3月至2017年3月我县一共发生一起事故,死亡2人。

属于一起瓦斯窒息死亡事故。

充分暴露出煤矿安全管理混乱,煤矿安全培训工作不到位。

煤矿安全技术培训是一项严肃、认真的安全基础工作,搞好职工的安全技术培训,努力提高煤矿职工队伍的安全素质,是实现煤矿安全生产的根本,也是维护职工人身安全的基本保证。

强化煤矿安全技术培训,是煤矿安全工作的重要任务,是“安全第一,预防为主”方针的具体体现。

《中华人民共和国煤炭法》规定:“煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训,未经安全生产教育、培训的,不得上岗作业。

”《煤矿安全监察条例》也对煤矿企业提出了强制性开展安全技术培训工作的严格要求。

对在新体制下加强煤矿安全技术培训、提高安全培训质量提出了新课题。

这充分说明了煤矿安全技术培训工作由于行业的特殊性,比其它行业显得更为重要。

据查阅资料统计,1981-1999年,全国煤矿职工死亡人数114878人,百万吨煤死亡率为5.94。

而同期美国煤矿死亡人数仅为1261人,特别最近三年煤矿死亡人数每年均控制在40人以下,1994年以后百万吨煤矿死亡率一直保持在0.05以下。

我国安全生产形势如此严峻,原因是多方面的,但其中一个主要原因是人员安全意识差、能力较低,构建和完善安全生产培训体系,加强各类人员的安全生产培训是当前安全生产工作的主要任务之一。

二、存在问题从大量事故调查资料分析结果看,80%以上的事故都是“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)造成的。

国外工业发达国家的经验充分说明,强化安全生产培训,提高人员安全素质是减少事故最有效的手段之一。

但是,长期以来,很多企业并没有真正意识到这个问题,或者认识不深,理解片面,对安全技术培训工作抱着敷衍了事和走过场的态度,没有给予充分重视。

三、规划措施随着科学技术的进步,煤矿机械化、自动化水平在不断提高,国家的法律法规都在不断健全和完善。

安全生产调研

安全生产调研

安全生产调研安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和身体健康的重要举措。

为了更好地了解当前安全生产的情况,我进行了一次安全生产调研,以下是我的调研报告。

首先,我对企业的安全生产管理制度进行了调研。

通过与企业管理人员的交流,我了解到大多数企业都建立了完善的安全生产管理制度,并且定期进行安全生产培训,加强员工的安全意识。

然而,也有少数企业存在安全管理制度不够健全,培训不够到位的情况,这需要引起重视。

其次,我调研了企业的安全生产设施和装备。

大部分企业都配备了完善的安全生产设施和装备,如消防设施、安全防护用具等,并定期进行检查和维护。

但也有一些企业存在设施老化、维护不及时的情况,这对员工的安全构成了一定的隐患。

另外,我还关注了企业的安全生产文化建设。

通过观察和访谈,我发现一些企业在安全文化建设方面下了很大的功夫,形成了“安全第一,预防为主”的理念,员工对安全生产有着较高的重视度。

但也有一些企业存在安全文化淡化、员工安全意识不强的情况,这需要企业加强安全文化建设,提高员工的安全意识。

最后,我对企业的安全生产事故进行了调研。

通过查阅资料和实地走访,我了解到一些企业存在安全生产事故的情况,主要原因是管理不到位、设施设备故障等。

这些事故给企业和员工造成了不小的损失,也提醒我们要时刻警惕安全生产的重要性。

综上所述,安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命安全和身体健康的重要举措。

通过这次调研,我深刻认识到了安全生产工作的重要性,也发现了一些企业在安全生产方面存在的问题。

希望企业能够引起重视,加强安全生产管理,确保员工的安全和健康。

安全生产调查情况汇报

安全生产调查情况汇报

安全生产调查情况汇报
尊敬的领导:
根据安全生产工作要求,我们对公司安全生产情况进行了全面的调查和汇报,
现将调查情况汇报如下:
一、安全生产基本情况。

经过调查,公司安全生产基本情况良好。

全体员工对安全生产工作高度重视,
安全生产意识普遍增强,各部门安全生产管理制度健全,安全设施完善,安全生产责任落实到位。

二、安全生产隐患排查。

我们对公司各个生产环节进行了全面的隐患排查,发现了一些存在的安全隐患。

主要包括设备老化、操作人员安全意识不足、安全操作规程不严格执行等问题。

针对这些隐患,我们已经制定了整改方案,并正在按计划逐项整改,确保安全生产工作的顺利进行。

三、安全事故情况。

在过去一段时间内,公司未发生任何安全事故,各项安全指标均保持在较低水平。

这得益于全体员工的高度警惕和严格执行安全操作规程,以及各级领导的关心和支持。

四、安全生产宣传教育。

为了进一步增强员工的安全意识,我们开展了一系列的安全生产宣传教育活动。

包括安全知识讲座、安全演练等,通过这些活动,增强了员工的安全意识,提高了安全生产的管理水平。

五、下一步工作计划。

为了进一步加强安全生产工作,我们将继续加大安全隐患排查力度,加强安全生产宣传教育,不断完善安全生产管理制度,确保公司安全生产工作的稳步推进。

综上所述,公司安全生产工作取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。

我们将进一步加强安全生产工作,确保公司安全生产工作水平不断提高,为公司的稳步发展保驾护航。

特此汇报。

此致。

敬礼。

培训需求调查工作总结汇报

培训需求调查工作总结汇报

培训需求调查工作总结汇报一、调查目的。

为了更好地满足员工的培训需求,提高员工的工作绩效和满意度,我们进行了一次全面的培训需求调查工作。

通过调查,我们希望了解员工对于培训的需求和期望,为公司制定更有效的培训计划提供有力的数据支持。

二、调查范围。

本次调查覆盖了公司所有部门的员工,包括生产部门、销售部门、市场部门、财务部门等。

我们通过问卷调查的形式收集了员工的意见和建议。

三、调查结果。

1. 培训需求。

根据调查结果,员工对于技能培训的需求最为迫切,特别是在新技术和新工具的应用方面。

同时,员工也表达了对于领导力和沟通能力等软技能的培训需求。

此外,员工对于行业知识和市场趋势的了解也提出了较高的要求。

2. 培训方式。

在培训方式上,员工更倾向于多样化的培训形式,包括线上课程、线下培训、实操训练等。

他们希望能够通过不同的方式获取知识和技能,以更好地适应工作的需求。

3. 培训频率。

调查结果显示,员工希望能够有更加频繁和持续的培训机会,以保持自身的竞争力和适应市场的变化。

他们认为定期的培训可以帮助他们不断提升自身的能力和水平。

四、下一步工作。

根据调查结果,我们将制定一份全面的培训计划,包括技能培训、领导力培训、行业知识培训等内容,并结合员工的需求和期望,选择多种培训方式,以满足员工的不同需求。

同时,我们也将加强培训的频率和持续性,确保员工能够持续地获取新知识和技能。

总之,通过这次培训需求调查,我们更加清晰地了解了员工的培训需求和期望,为公司的培训工作提供了重要的参考和指导。

我们将不断优化培训计划,为员工的职业发展和公司的发展提供更好的支持。

安全生产培训需求的调查报告定稿版

安全生产培训需求的调查报告定稿版
分析后我想要在短时间里扭转被动的安全生产形势难度很大。必须舍得花时间和金钱开展培训以“培训+管理+培训+管理”的方式双管齐下,通过集中检查,有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人,让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛,加之经常性的多种形式强有力的教育培训,从而在一定程度上遏制住安全生产事故的可能。
在集装箱一期调研时,杨汉勇、张海龙等18名各个公司的安全主管提出:“马老师有什么办法能提高员工的安全意识呢这是我们当下的最大的需求”。提高员工的安全意识这个需求我认可了,因此提高员工安全意识就成为今年培训工作做的应急之举。培训用什么方式方法如何提高培训效果提到了我们的培训工作日程。我想,提高安全意识应该是我们这次安全培训的突破口。为此,我从三个方面来完成调研分析和建议培训突破口的选择:
执笔:马良
2、解决队伍建设的问题。积极探索,努力提升一线主管、班组长资本的价值,为参与岗位竞争,谋求更大的发展空间创造条件,让他们在大连港各个公司发展的同时,实现自己的人生价值。
3、解决一个奉献的问题。这是人生高层次的追求,也是我们培训教育工作的最终目的。我们培养的是大连港各个公司需要的人才,这也许与某些员工个人的理想和目标有些差距,但要将大连港各个公司的目标与个人价值的实现完全统一难度很大,这里就有一个“舍小求大”的问题,也有一个起码的职业道德的问题。我们不反对追求个人价值的实现,但我们坚决反对“在其位不谋其政”,对于某些不能胜任、不愿尽责,甚至危及生产安全的主管,适当的调整和处理很有必要。
调研目的:更充分了解目前我们大连港在港口安全生产、管理培训方面的现状,为进行全港一线主管、班组长认证培训找突破口;同时进一步改善目前存在的安全缺陷,完善相关制度提供依据。
自2012年4月16日至2012年9月28日我先后对杂码的流机队、日兴客车公司、客运总公司客运公司、客运总公司客车公司、散粮总公司、集装箱一、二期等21个班组随机进行了安全生产培训需求的实地调查发现我们的一线安全生产形势并不乐观。如安全措施设置不规范、现场监护不到位和执行不符合安全规章规定、特别是发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作,生产地带安全管理工作不严密,管理上责任不清,工作上互相推诿扯皮;在现场提问中,有些员工对安全规定的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要求,在一线班组没有任何“意识”痕迹,更别说引起足够的重视。例如,某公司在某一工作位有事故发生的地点设了一个固定的安全防护提醒栏杆,现场查看发现有2人坐在栏杆上,一个面向大海玩iPad 2,一个背对大海玩手机。问我们的安全员,答曰:“那是客人,我们没法管”。查看另一个公司的一线交接班的记录,发现一个引桥有一个横向裂缝记录了有一个月多的时间了,居然没有修理,不知道是为什么?还有的公司在现场工作粉尘浓度及高的情况下工作,我们带口罩都难以忍受,可一线员工在工作中不带口罩不带护目镜,问之,答曰:“不方便”等等。 我们大连港安全管理的上层是倾盆大雨,一线基层还是毛毛细雨。因此我们认为大连港一线的安全生产管理形势不乐观。

安全生产调研报告范文三篇

安全生产调研报告范文三篇

安全生产调研报告范文三篇一、安全生产现状调研报告随着我国经济的快速发展,安全生产问题日益凸显。

为了深入了解当前安全生产现状,我们组织了一次全面的安全生产调研。

本次调研主要针对企业、建筑工地、交通运输等领域,通过实地走访、问卷调查、座谈会等方式,收集了大量宝贵的数据和信息。

1. 安全生产意识薄弱。

部分企业负责人和员工对安全生产的重要性认识不足,存在侥幸心理和麻痹思想,导致安全措施落实不到位。

2. 安全生产管理制度不健全。

部分企业缺乏完善的安全管理制度,或者制度执行不力,导致安全事故频发。

3. 安全生产投入不足。

部分企业为了降低成本,减少安全生产投入,导致安全设施设备陈旧、落后,难以满足安全生产需求。

4. 安全生产监管不到位。

部分地方政府和相关部门对安全生产监管力度不够,存在监管盲区和漏洞,导致安全生产问题得不到及时解决。

1. 加强安全生产宣传教育,提高企业负责人和员工的安全意识。

2. 完善安全生产管理制度,确保制度得到有效执行。

3. 加大安全生产投入,更新安全设施设备,提高安全生产水平。

4. 加强安全生产监管,加大对违法违规行为的查处力度。

二、建筑工地安全生产调研报告建筑工地是安全生产事故的高发区,为了了解建筑工地安全生产现状,我们组织了一次专项调研。

本次调研主要针对建筑工地的安全管理制度、安全设施设备、安全培训等方面进行。

1. 安全管理制度不完善。

部分建筑工地缺乏完善的安全管理制度,或者制度执行不力,导致安全事故频发。

2. 安全设施设备不完善。

部分建筑工地安全设施设备陈旧、落后,难以满足安全生产需求。

3. 安全培训不到位。

部分建筑工地缺乏系统的安全培训,员工安全意识和技能水平不高。

4. 监管力度不够。

部分地方政府和相关部门对建筑工地安全生产监管力度不够,存在监管盲区和漏洞。

1. 完善安全管理制度,确保制度得到有效执行。

2. 更新安全设施设备,提高安全生产水平。

3. 加强安全培训,提高员工安全意识和技能水平。

煤矿安全教育培训情况调研报告

煤矿安全教育培训情况调研报告

煤矿安全教育培训情况调研报告一、引言煤矿安全问题一直是我国煤炭行业的重要难题。

为了保障煤矿工人的生命安全,提高煤矿的安全生产水平,煤矿安全教育培训成为一项紧迫的任务。

本报告旨在通过对煤矿安全教育培训情况的调研,全面了解现有情况,为改进煤矿安全教育培训工作提供参考。

二、调研方法1.问卷调查:通过发放问卷并对回收结果进行统计分析,了解煤矿工人对安全教育培训的认知和满意度。

2.实地访谈:选择几个典型的煤矿进行实地调研,深入了解实际的安全教育培训工作情况。

三、调研结果1.煤矿工人对安全教育的认知程度较低。

根据问卷调查结果显示,近四成煤矿工人对安全教育的内容和要求了解不深。

其中,对于应急逃生和自救技能的了解程度最低。

2.安全教育培训内容偏重理论,实践培训不足。

实地访谈发现,煤矿安全教育培训多以理论知识为主,缺乏实践训练,特别是在应急逃生和自救技能方面培训内容不够充分。

3.安全教育培训时间不足。

问卷调查显示,超过六成煤矿工人认为现有的安全教育培训时间过短,无法满足他们对安全知识的学习需求。

4.安全教育培训师资力量不足。

实地访谈发现,一些煤矿安全教育培训师资力量相对较弱,无法满足培训需求。

部分煤矿缺乏专职安全教育培训人员,安全教育常由管理人员临时担当。

5.安全教育培训满意度不高。

问卷调查结果显示,只有不到三成煤矿工人对现有的安全教育培训表示满意。

其中,对于培训内容的实用性和灵活性存在较大不满。

四、调研建议1.制定全面而实用的煤矿安全教育培训内容。

应根据煤矿工人的实际需求调整培训内容,加强应急逃生和自救技能的培训内容,提高培训的实用性。

2.加大实践培训的投入。

通过增加实际操作环节,提高煤矿工人的操作技能,培养应对安全事故的能力。

3.延长安全教育培训时间。

合理安排培训时间,充分保证煤矿工人对安全知识和技能的学习时间。

4.加强安全教育培训师资队伍建设。

加大对安全教育培训师资的培训力度,提高其理论水平和实践经验。

5.定期评估煤矿安全教育培训效果。

安全生产培训需求调研报告

安全生产培训需求调研报告

安全生产培训需求调研报告安全生产培训需求调研报告一、调研目的为了提高企业安全生产管理水平,确保员工和企业财产的安全,我们进行了一次安全生产培训需求调研,旨在了解员工对于安全生产培训的需求和期望,为企业的安全生产培训提供参考依据。

二、调研方法我们采用了问卷调查的方式,共发放问卷100份,回收有效问卷85份,有效率为85%。

三、调研结果根据问卷调查结果,我们总结了以下几点:1. 员工对安全生产培训的需求很大,超过95%的员工表示希望接受安全培训,认为这对于提高工作安全意识和技能至关重要。

2. 员工对安全生产培训内容的需求主要集中在以下几个方面:工作环境安全、操作规程与操作技能、应急处理与避险技巧、安全意识和安全责任等。

3. 员工普遍认为在安全生产培训中,实践操作环节非常重要,希望能够有实际操作训练机会,以更好地掌握相关技能。

4. 有近70%的员工认为安全生产培训时间不应过长,最好控制在2小时以内,以确保培训效果。

5. 员工对于培训形式较为多样化,既可以接受集中培训,也可以接受定期分批次培训。

四、调研结论根据以上调研结果,我们得到以下结论:1. 员工对安全生产培训的需求很高,企业应加强安全生产培训力度,提高员工安全意识和技能。

2. 安全生产培训的内容应包括工作环境安全、操作规程与技能、应急处理与避险技巧等方面的内容,覆盖员工需要的各个方面。

3. 在培训中应注重实践操作环节,提供实际操作训练机会,以加深员工对相关技能的掌握。

4. 控制培训时间在2小时以内,使培训内容精简而高效。

5. 培训形式可以采取集中培训和分批次培训相结合的方式,以满足员工的需求和企业的实际情况。

五、建议基于以上调研结果和结论,我们提出以下建议:1. 提高企业对安全生产的重视程度,加大对安全生产培训的投入力度。

2. 制定详细的安全生产培训内容和计划,确保培训内容覆盖员工需求。

3. 进一步完善培训方式和形式,注重实践操作环节,提供实际操作训练机会。

安全生产培训需求

安全生产培训需求

安全生产培训需求随着社会的发展和生产技术的不断进步,安全生产意识和技能的培训已经成为现代企业管理的重要一环。

安全生产培训的目的是让员工充分认识安全生产管理的重要性,提高安全生产意识和技能,减少事故的发生,保障员工的生命财产安全。

因此,进行一次全面、系统的安全生产培训是非常有必要的。

首先,安全生产培训应该覆盖全员。

无论是从事生产还是管理的员工,都应该接受安全生产培训。

因为安全意识和技能的培训对于每个员工来说都是必需的,只有每个员工都了解安全操作规程,才能够预防事故的发生,减少安全隐患。

其次,安全生产培训应该有针对性。

不同行业有不同的安全风险,所以安全生产培训应该根据企业所属行业的特点和风险情况来制定培训内容。

比如,化工企业应该重点培训员工防爆、防毒、防火等安全知识和操作技能。

建筑企业应该重点培训员工高空作业、脚手架搭设等操作技能。

只有有针对性的安全培训才能真正提高员工的安全意识和技能。

再次,安全生产培训应该采用多种形式。

培训可以通过组织课堂教学、实地演练、案例分析等多种形式来进行。

通过理论和实践相结合的方式进行培训,不仅能够提高员工的学习效果,也能够培养员工的实践能力。

培训还可以通过组织员工参加安全知识竞赛、安全技能竞赛等方式来激发员工学习的积极性,提高培训的效果。

最后,安全生产培训应该进行定期巩固和更新。

安全生产知识和技能是需要时刻保持警觉和更新的,所以安全生产培训不能只进行一次,而是要定期进行巩固和更新。

比如,每年举办一次全员参加的安全生产培训,每季度举办一次针对不同岗位的培训,每月举办一次讲座和案例分析。

只有定期进行安全生产培训,才能确保员工的安全意识和技能始终保持在一个较高水平。

综上所述,安全生产培训是企业管理的重要一环,是保障员工安全的重要手段。

只有通过全面、有针对性、多形式和定期更新的培训,才能提高员工的安全意识和技能,减少事故的发生,保障员工的生命财产安全。

安全生产培训的现实需求与改进方向

安全生产培训的现实需求与改进方向

安全生产培训的现实需求与改进方向随着社会发展和经济的不断增长,安全生产成为一个越来越重要的问题。

无论是在工业生产、建设工地还是其他各行各业,安全问题都是必须重视和解决的。

而安全生产培训作为一种提高员工安全意识和应对突发事件能力的方法,正日益受到关注。

在目前的社会环境下,安全生产培训存在一些现实需求和改进方向。

首先,随着技术的不断进步和应用,许多企业生产流程和工作环境发生了变化,新的安全隐患也随之产生。

因此,安全生产培训需要关注并及时更新相应的知识和技能,使员工能够适应新的工作环境,并提前预防和应对潜在的安全风险。

其次,由于安全生产培训的内容涉及到专业性较强的知识,需要教育培训机构提供更专业和实用的培训课程。

例如,对于一些特定行业来说,如石油化工、船舶制造等,培训机构应该组织相关专业人员来进行培训,并结合实际案例进行解读和讲解。

只有这样,培训才能真正贴近实际工作,使员工能够更好地理解和应用所学知识。

此外,安全生产培训应该注重实用性和针对性。

不同行业的安全问题有其特殊性和复杂性,因此培训内容要根据不同行业的安全要求进行有针对性的设计。

比如,在建筑行业,要注重高空作业、脚手架搭设等方面的培训;在化工行业,要注重危险品的安全操作和事故应急处置等方面的培训。

只有通过培训内容的针对性和实用性,才能满足员工的真实需求,提高员工的安全意识和应急能力。

除了内容的改进,培训方式和形式也需要不断创新和改进。

传统的课堂培训模式可能显得单调乏味,而且容易使学员产生疲劳和厌倦感。

因此,培训机构应该创新培训方式,如采用互动式培训、实地参观、案例分析等方法,使培训过程更加生动有趣,增加学员的参与度和学习效果。

同时,结合现代技术手段,如在线培训平台、虚拟实境等,也可以提供更多元化的培训形式,使员工能够灵活选择适合自己的学习方式。

另外,安全生产培训还需要与实际工作场所相结合,形成一体化的培训体系。

培训只是一个环节,真正要实现安全生产的目标,还需要将所学知识和技能应用到实际工作中。

企业负责人安全生产教育培训开展情况报告

企业负责人安全生产教育培训开展情况报告

企业负责人安全生产教育培训开展情况报告企业负责人安全生产教育培训开展情况报告1. 概述本报告旨在总结和评估企业负责人安全生产教育培训的开展情况,并提出相关改进建议。

2. 培训计划•制定了全面的企业负责人安全生产教育培训计划,包括培训内容、培训形式和培训时间安排。

3. 培训内容•确保培训内容全面覆盖安全生产管理的各个方面,包括:–法律法规和政策法规要求–安全生产责任和义务–风险评估和安全控制措施–事故应急救援和处理–安全生产监督和检查–他人伤害和安全责任4. 培训形式•采用了多种培训形式,以满足企业负责人的学习需求,包括:–讲座和培训课程–线上学习平台和课程–现场实地参观和案例分析5. 培训效果评估•对企业负责人的培训效果进行评估,包括:–评估培训后企业负责人对安全生产法律法规的了解程度–评估企业负责人的安全生产意识和责任意识–评估企业负责人对安全风险评估和事故应急处理的能力6. 培训改进建议•针对培训中存在的问题和不足,提出以下改进建议:–增加案例分析和实操环节,提高实践能力和解决问题的能力–引入外部专家进行培训,提供更具权威性和专业性的指导–定期组织培训后的复习和巩固,以强化学习效果7. 结论根据对企业负责人安全生产教育培训开展情况的评估和改进建议,可以看出培训计划的设计和内容比较合理,但还需加强培训形式和效果评估的力度,以及增加培训的实践性和专业性。

希望相关部门和人员能积极采纳改进建议,不断提升企业负责人的安全生产管理能力。

8. 实施方案基于以上结论和改进建议,提出以下实施方案: - 与专业培训机构合作,设计培训课程和教材,确保内容的科学性和实用性。

- 安排专业培训师资,包括安全生产领域的专家和从业人员,提供权威的教学指导和实战经验。

- 在培训过程中,增加案例分析和模拟演练,让学员能够将理论知识应用到实际工作中。

- 引入在线学习平台,提供便捷的学习渠道,学员可以随时随地进行学习和巩固。

安全生产培训行业现状分析

安全生产培训行业现状分析

安全生产培训行业现状分析安全生产培训行业现状分析安全生产培训行业是指将安全生产知识与技能传授给员工,提高其安全意识和应对突发事件的能力的一种行业。

在当今社会,安全生产问题日益突出,因此,安全生产培训行业得到了快速发展。

一、需求量大近年来,由于工业化进程加快、社会经济发展,各个行业的劳动力需求量大幅增加,企业对于员工的安全生产培训需求量也相应上升。

特别是在一些高风险行业,例如矿山、化工、建筑等,安全生产问题尤为重要,企业对员工的安全培训要求更高。

二、法规政策推动国家对安全生产问题高度重视,通过颁布一系列相关法规和政策来推动企业加强安全生产工作。

例如,《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等,以及各个行业的安全生产管理规定,明确了企业应开展的安全生产培训,并强调安全生产责任制。

三、市场竞争激烈由于市场需求量大,安全生产培训行业的市场竞争也非常激烈。

在这个行业中,存在着众多的培训机构,例如某某安全生产培训公司、某某大学的安全生产培训中心等,它们为企业提供各种形式的安全生产培训服务,各自有各自的特色和优势。

四、培训方式多样随着科技的发展,安全生产培训的方式也越来越多样化。

除了传统的面对面培训,还有在线培训、模拟演练、虚拟现实培训等,这些新型培训方式丰富了学习体验,提高了培训效果。

企业可以根据实际情况选择适合的培训方式,使员工能够有效地吸收安全知识,提高应对变化环境的能力。

五、专业人才短缺尽管市场需求量大,但安全生产培训行业仍然面临着人才短缺的问题。

这主要包括专业的安全顾问、培训师、工程师等,他们需要具备丰富的实践经验和专业知识。

现有的培训机构和学校在培养这方面的人才上还存在一定的滞后性,导致行业内的人才供需不平衡。

总的来说,安全生产培训行业在当前社会环境下发展迅速,市场需求量大,但同时也面临着激烈的竞争和人才短缺的问题。

为了更好地满足市场需求,培训机构和学校需要提高培训质量,加强与企业的合作,培养更多的专业人才,以适应社会的发展需求。

安全生产培训需求调查安全生产

安全生产培训需求调查安全生产

安全生产培训需求调查1、安全生产教育培训中对安全管理人员培训的基本要求是什么1.基本要求(1)危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的安全生产管理人员必须进行安全资格培训,经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后并取得安全资格证书后方可任职;(2)其他单位安全生产管理人员必须按照国家有关规定进行安全生产培训;(3)所有单位安全生产管理人员每年应进行安全生产再培训。

2.培训的主要内容(1)国家有关安全生产的方针、政策、及有关安全生产的法律、法规规章及标准;(2)安全生产管理知识、安全生产技术,职业卫生等知识。

(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。

(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。

(5) 国内外先进的安全生产管理经验。

(6) 典型事故和应急救援案例分析。

(7) 其他需要培训的内容。

3.培训时间危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。

其他单位安全生产管理人员安全生产管理培训时间不得少于32学时;每年再培训时间不得少于12学时。

4.再培训的主要内容再培训的主要内容是新知识、新技术和新本领,包括:(1)有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

(2)安全生产的新技术、新知识。

(3)安全生产管理经验。

(4)典型事故案例。

2、安全生产培训需要包括哪些内容?生产经营单位主要负责人安全培训应当包括下列内容:(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(二)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;(三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;(四)职业危害及其预防措施;(五)国内外先进的安全生产管理经验;(六)典型事故和应急救援案例分析;(七)其他需要培训的内容。

安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。

2024年安全培训需求调查报告(模板)

2024年安全培训需求调查报告(模板)

2024年安全培训需求调查报告安全生产是公司经营管理的重要组成部分,也是社会发展的重点工作之一。

为了促进安全生产管理水平的提升和员工的安全意识培养,我公司于2023年12月底通过发放问卷的方式开展了2024年安全培训需求调查。

此次调查旨在了解员工对于安全生产培训的需求和意见建议,以及了解目前企业安全生产培训的现状和存在的问题。

调研对象为我公司所有员工,其中车间级采用班组为单位的形式,集中进行了需求调查,面是本次调研的主要结果汇总。

一、推荐学习项目:1、生产车间培训需求集中在:安全生产责任制、公司安全生产方针目标及主要负责人安全承诺培训、适用的安全生产法律法规、安全管理制度培训、双重预防体系培训及相关安全检查表应用培训、特种设备安全法、特种设备安全操作规程及设备管理制度培训、消防安全知识培训、应急救援预案及相关应急救援器材、装备适用等知识培训、岗位工安全信息、岗位安全操作规程培训及开停车操作培训、职业病防治及职业卫生相关基础知识培训、特殊作业管理培训、重大危险源及生产过程中危险化学品危害告知培训、事故报告程序、应急措施、危险化学品警示教育及事故案例培训、压力容器维护保养及操作注意事项培训。

2、辅助车间培训需求集中在:安全生产责任制、公司安全生产方针目标及主要负责人安全承诺培训、消防安全知识培训、职业病防治及职业卫生相关基础知识培训、重大危险源及生产过程中危险化学品危害告知培训等方面。

3、行政部室培训需求集中在:消防安全知识培训、应急救援预案及相关应急救援器材、装备适用等知识培训、职业病防治及职业卫生相关基础知识培训、事故报告程序、应急措施、危险化学品警示教育及事故案例培训等方面。

二、其它培训需求方面:生产车间:1、培训形式:多通过微信群发布安全培训资料,让培训形式更加多元化。

2、培训内容:增加事故案例的警示教育,以便更能直观的提高员工的安全意识。

增加应急急救知识的学习,以提高员工的应急处置能力。

行政部室方面:增加出差、休假、上下班交通安全相关知识培训。

安全生产培训需求调研方案

安全生产培训需求调研方案

安全生产培训需求调研方案一、背景和目的近年来,安全生产意识的普及与培训需求越来越受到重视。

为了提高企业安全意识,保障员工生命安全与健康,有必要开展安全生产培训。

本调研旨在了解员工对安全生产培训的需求和意见,为企业制定相关培训计划提供参考。

二、调研方法1.问卷调查:设计针对员工的安全生产培训需求问卷,向员工进行调查,了解他们的培训意愿、需求和观点。

2.访谈:选择部分员工进行深度访谈,探讨他们对安全生产培训的看法和建议,并获得更具体的反馈信息。

3.文献研究:查询相关的安全生产培训资料和论文,了解行业内的最佳实践和先进经验。

三、调研内容1.员工背景信息:包括性别、年龄、学历等,以便分析不同人群对培训需求的差异。

2.员工安全意识与培训需求:调查员工对安全生产的认识程度,以及对相关培训的需求和期望。

3.培训内容需求:了解员工对不同安全生产培训内容,如安全意识教育、安全操作规范、事故应急处置等的需求和重视程度。

4.培训形式需求:探讨员工对不同培训形式(如课堂培训、在线培训、实操培训等)的认可度和需求程度。

5.培训时间和频率:了解员工对培训的时间和频率的要求,如每月、每季度、每年等。

6.培训效果评估:调查员工对培训效果评估的认知程度和具体意见。

四、调研对象调研对象为企业全体员工,可以根据企业规模和人数设计抽样调查和访谈对象。

五、数据分析和结果呈现1.对于问卷调查数据,使用SPSS或Excel等软件进行数据统计和分析,包括频率分布、平均数、标准差等。

2.对于访谈数据,进行分类整理,提取关键信息和观点,形成详细报告。

3.将整理和分析结果进行汇总和归纳,撰写调研报告,包括调研目的、方法、结果、结论和建议。

六、调研时间本次调研计划为期2周,包括设计问卷、进行问卷调查、进行访谈、整理数据、撰写报告等。

七、预期效果通过本次调研,可以深入了解员工对安全生产培训的需求和意见,为企业制定有针对性的培训计划提供科学依据。

同时,也可以提高员工对安全生产的关注度和配合度,促进企业的安全生产工作的顺利实施。

2024年安全生产培训报告

2024年安全生产培训报告

尊敬的安全生产委员会:随着2024年的临近,我司对过去一年的安全生产培训工作进行了全面总结,并在此呈上年度培训报告。

过去的一年,我们始终坚持以人为本,安全第一的原则,不断强化员工的安全意识,提升安全技能,确保了公司的安全生产形势持续稳定。

一、培训计划的制定与执行根据公司年度安全生产计划,我们制定了详细的培训方案,确保培训内容覆盖了安全法律法规、安全操作规程、应急处理措施等各个方面。

全年共组织了XX次集中培训,参与员工达XXX人次,培训覆盖率达到100%。

二、培训内容的针对性与实效性针对不同岗位、不同风险等级的员工,我们量身定制了个性化的培训内容。

例如,对于一线操作员工,我们强化了岗位安全操作技能的培训;对于管理人员,我们则侧重于安全管理和应急指挥能力的提升。

通过理论与实践相结合的方式,确保每位员工都能掌握必备的安全知识。

三、培训形式的多样化为了提高培训效果,我们采用了多种培训形式,包括但不限于讲座、研讨会、在线课程、模拟演练等。

其中,模拟演练在提高员工应对突发事件的能力方面起到了重要作用。

通过实战演练,员工能够更好地理解和应用所学知识。

四、培训效果的评估与反馈为了检验培训效果,我们采用了多种评估手段,包括知识测试、技能考核、满意度调查等。

通过评估,我们发现员工的安全知识和技能得到了显著提升,同时,我们也收集到了宝贵的反馈意见,为今后的培训工作提供了重要参考。

五、安全文化的建设在培训过程中,我们注重安全文化的建设,通过宣传栏、安全日等活动,营造了浓厚的安全生产氛围。

员工的安全意识得到了普遍增强,形成了人人讲安全、事事重安全的良好风气。

六、面临的挑战与改进措施尽管我们在安全生产培训方面取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到,随着新技术、新工艺的不断应用,安全生产面临的新挑战。

为此,我们计划在2024年进一步加强培训课程的更新迭代,引入更多先进的培训技术和手段,确保培训工作始终保持前瞻性和实效性。

总结:2024年,我们将继续秉承“安全第一”的理念,不断创新培训方式,丰富培训内容,提高培训质量,为实现公司的安全生产目标提供坚实保障。

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一、上级重视是关键
这是大实话。说上级不重视安全生产,有些危言耸听,但你不能否认的是,确实有少数上级不注意小节,平时又疏于对安全生产法律和规章制度的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些管理漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹、视而不见或见而不警,很少几次到现场巡视或检查工作也不能做到“提醒”,甚至还为某些违章行为解释、辩护,其消极影响可想而知。上级重视,不是仅仅局限于大会、小会的传达、号召、强调和重申,也不简单地局限于工作计划、费用的安排和落实。重要和关键的是看我们的上级在安全生产工作上,是不是重视培训这个关键环节,是不是能抓到点子上,落到实事上。要知道培训是安全生产管理的金钥匙。一线主管的可塑性是很强,他们对领导干部的言行也都看在眼里,只要我们各层、各级领导干部都能做到身体力行、到位尽责,切实担负起各自分管范围内安全第一责任人的责任,敢管、会管、善管,经常进行培训,我们的安全生产工作才能够真正落到实处。
二、全员参与是前提
一线员工的综合素质有待提高是不争的事实,其原因是多方面的,有队伍老化的问题,人才缺失的问题,也有体制变化造成的心理失衡等问题。可纵观近年来大连港范围内的事故和暴露出的一些问题,我们发现导致人员责任事故发生的原因主要不是专业知识和技术技能等方面的不足,相反往往大多是因为忽视、漠视最基本规程制度的执行,有些甚至就是性质相当严重的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律所致,对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。我们现在的培训教育工作的力度大,但不全面,效果也不尽如人意。究其原因,我认为与我们培训教育工作“重知轻德”有一定关系。 高速发展的市场经济,纷繁复杂的社会现象,锤炼着传统的意识、理想和信念,必然会促使人们对自身价值的再认知,和对人生目标的再思考,紧张、躁动、茫然、不安在所难免。利益差距大,使部分员工的心理失衡现象比较严重,具体表现为工作缺乏热情,学习缺乏动力,做一天和尚撞一天钟,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能都有所降低。目前我们褡裢港各个公司要让自己的员工爱岗敬业,忠诚守责,经常性的引导和教育是十分必要的。这种培训教育工作不仅是确保安全生产工作的前提,也是我们普遍意义上培训教育工作的前提。要做好培训工作我认为培训立意应该是:
自2012年4月16日至2012年9月28日我先后对杂码的流机队、日兴客车公司、客运总公司客运公司、客运总公司客车公司、散粮总公司、集装箱一、二期等21个班组随机进行了安全生产培训需求的实地调查发现我们的一线安全生产形势并不乐观。如安全措施设置不规范、现场监护不到位和执行不符合安全规章规定、特别是发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作,生产地带安全管理工作不严密,管理上责任不清,工作上互相推诿扯皮;在现场提问中,有些员工对安全规定的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要求,在一线班组没有任何“意识”痕迹,更别说引起足够的重视。例如,某公司在某一工作位有事故发生的地点设了一个固定的安全防护提醒栏杆,现场查看发现有2人坐在栏杆上,一个面向大海玩iPad 2,一个背对大海玩手机。问我们的安全员,答曰:“那是客人,我们没法管”。查看另一个公司的一线交接班的记录,发现一个引桥有一个横向裂缝记录了有一个月多的时间了,居然没有修理,不知道是为什么?还有的公司在现场工作粉尘浓度及高的情况下工作,我们带口罩都难以忍受,可一线员工在工作中不带口罩不带护目镜,问之,答曰:“不方便”等等。 我们大连港安全管理的上层是倾盆大雨,一线基层还是毛毛细雨。因此我们认为大连港一线的安全生产管理形势不乐观。
1、解决三个心态问题。上级推圣纳闲的心态;师者修德学高的心态;学者空杯心态。最终是让我们一线主管和班组长用文化的高度、历史的眼光、社会的视角,对自己的职业和职业能力进行认识和比较。讲文化,讲科学;比贡献、比责任;学做人智慧觉悟、学做事善待奉献。摒弃消极心态,反对狭义的、片面的、非主流的比较,从而在心理上、主观意识上找到新的切合实际的平衡点。
三、科学的培训突破口是保证
通过调研我认为这次培训的的突破口是:一线班组长的安全意识的理解和认识。有三点强调:
1、让培训者理解做“人”的道理,简单的说不会做人怎么会做事?知道安全工作是共赢的事,决定不是一人的事。
针和安全法律、法规。
3、一线、班组长的安全生产管理的务实等三方面进行。这次培训的重点是1、2 两个问题,因为这是解决员工建立安全意识的关键,安全意识没有了就一切都没有了。
空谈误企,实干兴业,做好安全管理培训工作,特别是全港安全培训工作,任务艰巨,责任重大。希望大连港同人解放思想,实事求是,勇于探索,大胆实践,不断发现新情况,探索新途径,提出新举措,解决新问题。通过未来扎实有效的工作,全面提升安全培训工作水平,为“双五”战略、“五型企业”建设以及美好的大连港明天发展提供安全生产形势上的保障,为落实科学发展观和构建社会主义和谐社会,做出积极贡献!
原因分析我们认为,一线主管(班组长)缺乏对员工的思想或心理方面较深层面的分析,形成了某些工作缺位,做表面文章看上去投入了很多精力,做了不少工作,但对安全生产没有起到真正意义上的帮助和指导。剖析当前客观的安全形势,我们感觉到,随着大连港体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群体存在着对“自身价值”和“权利义务”,“主人意识”与“责任意识” 的再认识过程。这一新情况,只有通过对人的意识和行为的分析和思考,全面把握和认识事故发生的规律,全方位、全过程和全员参与地进行管理和控制,才能从根本上杜绝事故的发生。
执笔:马良
2、解决队伍建设的问题。积极探索,努力提升一线主管、班组长资本的价值,为参与岗位竞争,谋求更大的发展空间创造条件,让他们在大连港各个公司发展的同时,实现自己的人生价值。
3、解决一个奉献的问题。这是人生高层次的追求,也是我们培训教育工作的最终目的。我们培养的是大连港各个公司需要的人才,这也许与某些员工个人的理想和目标有些差距,但要将大连港各个公司的目标与个人价值的实现完全统一难度很大,这里就有一个“舍小求大”的问题,也有一个起码的职业道德的问题。我们不反对追求个人价值的实现,但我们坚决反对“在其位不谋其政”,对于某些不能胜任、不愿尽责,甚至危及生产安全的主管,适当的调整和处理很有必要。
安全生产培训需求的调查报告
调研时间:2015年4月—9月
调研地点:杂码的流机队;日兴客车公司;客运总公司客运公司、客运总公司客车公司;散粮总公司;集装箱一、二期;港隆科技有限公司;胜狮集装箱场站等21个班组
调研对象:大连港各个公司一线主管、班组长。
调研形式:走访、恳谈、听取需求汇报等形式
调研目的:更充分了解目前我们大连港在港口安全生产、管理培训方面的现状,为进行全港一线主管、班组长认证培训找突破口;同时进一步改善目前存在的安全缺陷,完善相关制度提供依据。
分析后我想要在短时间里扭转被动的安全生产形势难度很大。必须舍得花时间和金钱开展培训以“培训+管理+培训+管理”的方式双管齐下,通过集中检查,有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人,让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛,加之经常性的多种形式强有力的教育培训,从而在一定程度上遏制住安全生产事故的可能。
在集装箱一期调研时,杨汉勇、张海龙等18名各个公司的安全主管提出:“马老师有什么办法能提高员工的安全意识呢?这是我们当下的最大的需求”。提高员工的安全意识这个需求我认可了,因此提高员工安全意识就成为今年培训工作做的应急之举。培训用什么方式方法?如何提高培训效果?提到了我们的培训工作日程。我想,提高安全意识应该是我们这次安全培训的突破口。为此,我从三个方面来完成调研分析和建议培训突破口的选择:
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