中行“交易银行部”基本情况及业界评论简述（2019年01月09日）

中⾏“交易银⾏部”基本情况及业界评论简述（2019年01⽉
09⽇）
中⾏“交易银⾏部”基本情况及业界评论简述
2018年12⽉27⽇有国内主流财经媒体透露，中国银⾏已在近⽇完成对贸易⾦融部的整合升级，正式组建成⽴交易银⾏部，成为⾸家设⽴交易银⾏部的国有⼤⾏。

业界普遍认为，这可能代表了银⾏业界在⾦融科技持续进步和升级背景下，对公⾦融业务领域的重要发展⽅向。

现简要介绍如下：
⼀、前期情况：少数银⾏已成⽴“交易银⾏部”
2012年以来，“交易银⾏”运营模式越来越受到重视，并已成为很多国内银⾏关注和在对公业务领域的转型⽅向。

其中，2016年中银集团所属中银⾹港，通常以物理整合、逻辑整合、平台实施三个阶段实现了“交易银⾏部”运营体系，随后中银⾹港交易部门产品线营业收⼊的年增速⼤升⾄20-30%。

⼀些股份制银⾏也在此前后成⽴了“交易银⾏部”，推进本⾏的对公⾦融服务业务向“交易银⾏”模式转化。

⼆、基本概况：中⾏在国有⼤⾏中⾸先成⽴
2018年12⽉27⽇，中⾏成⽴总⾏层⾯的“交易银⾏部”，并计划在2019年1季度实现⼀级、⼆级⾏的“交易银⾏部”转型挂牌。

其中，⽬前中⾏总⾏层⾯的“交易银⾏部”，是在原有的贸易⾦融部基础上，整合公司部的现⾦管理职能、⽹络⾦融部的企业⽹络⾦融职能和（公司）存款业务之后成⽴的。

三、业务理念：科技进步基础上针对企业点⽬标的综合化⾦融服务体系
（⼀）基本理念
“交易银⾏部”业务理念，是从客户商业模式和交易链条出发，围绕客户⽇常经营活动，实现覆盖客户全部潜在需求对接、⾦融服务⽅案设计、产品交付、售后信息反馈与增值服务的全流程⾦融服务，并根据市场和客户的新情况不断调整、优化⾦融服务⽅案。

这⼀对公业务体系，更有助于企业客户降低成本、提升效率，加速企业⾃⾝的稳定发展和持续增长。

与⽬前监管层⿎励资⾦“脱虚向实”、引导⾦融服务回归本源的政策导向保持⼀致。

（⼆）业务模式
在业务模式⽅⾯，“交易银⾏”服务体系主要有以下⼀些特征：
1.从服务理念⾓度，整合企业⽇常经营活动和产业/价值增值链上的信息流、物流、资⾦流，以银⾏内部多领域、多层次的产品融合形成的综合化⾦融产品要素体系，实现对点（个别）客户的⼀体化、综合化的⼀站式⾦融解决⽅案对接。

2.从产品提供⾓度，打破原有的产品边界，实现企业客户的存款、融资、收付、汇兑四⼤种类产品的融合。

3.从客户需求⾓度，打通境内外、本外币、线上线下业务流程，以便全⾯满⾜企业从内部资⾦运营到外部资⾦收付的全部⾦融业务需求链条。

4.从技术⼿段⾓度，通过对现有技术⼿段的升级（⽐如中⾏正在搭建智能化交易银⾏专属服务平
台“BOC-IGTB”），实现企业客户的多渠道接⼊、统⼀界⾯集中展⽰、模块化服务定制、智能化需求响应，实现对公业务线上化、场景化、智能化的全⾯升级。

四、趋势前瞻：未来银⾏业内对公业务转型的重点⽅向
业界⼴泛认为，“交易银⾏”⾦融服务体系及其组织结构，是科技不断升级进步背景下，银⾏继零售业务普遍展开转型后，对公业务未来转型升级的重点⽅向。