国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告.doc

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05 国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)国科办资〔2018〕107号

附件国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）国家重点研发计划项目实施期满后，项目管理专业机构（以下简称专业机构）应立即启动综合绩效评价工作。

项目因故不能按期完成须申请延期的，项目牵头单位应于项目执行期结束前6个月提出延期申请，经专业机构提出意见报科技部审核后，由专业机构批复。

项目延期原则上只能申请1次，延期时间原则上不超过1年。

综合绩效评价重点包括项目（课题）任务完成情况和经费管理使用情况等方面。

有关工作分为课题绩效评价和项目综合绩效评价两个阶段，在完成课题绩效评价的基础上开展项目综合绩效评价。

一、总体要求1. 课题承担单位和参与单位，对本单位科研成果管理负主体责任，要组织对本单位科研人员的成果进行真实性审查，并按照分类分级管理的原则，对科研档案的完整性、准确性、系统性进行审查；项目牵头单位和项目负责人、课题承担单位和课题负责— 1 —人，要对本项目或课题的相关成果进行审核把关，检查科技报告完成情况和科技成果填报情况，不得把项目承担单位之外的成果，或项目任务之外成果，纳入综合绩效评价材料。

2. 综合绩效评价工作中，任务完成方面主要考核项目目标和考核指标的完成情况、成果效益、人才培养和组织管理等；经费管理使用方面主要考核承担单位项目资金拨付及到位、预算执行、科研经费管理制度执行情况和经费开支合规性等。

项目牵头单位负责组织课题绩效评价并对绩效评价结论负责；专业机构负责组织项目综合绩效评价。

3. 突出代表性成果和项目实施效果评价，不将“人才项目”“头衔”“帽子”“论文数量”“获得奖励”等作为评价指标。

基础研究与应用基础研究类项目重点评价新发现、新原理、新方法、新规律的重大原创性和科学价值、解决经济社会发展和国家安全重大需求中关键科学问题的效能、支撑技术和产品开发的效果、代表性论文等科研成果的质量和水平，以国际国内同行评议为主。

技术和产品开发类项目重点评价新技术、新方法、新产品、关键部件等的创新性、成熟度、稳定性、可靠性，突出成果转化应用情况及其在解决经济社会发展关键问题、支撑引领行业产业发展中发挥的作用。

重点研发计划项目绩效自评价报告范文

重点研发计划项目绩效自评价报告一、项目概况1.1 项目名称：某某重点研发计划项目1.2 项目负责人：XXX1.3 项目执行周期：2018年1月-2021年12月1.4 项目背景：介绍项目的立项背景、目标和意义二、项目进展情况2.1 项目总体进展情况：描述项目整体进展进度、达成情况2.2 重点工作完成情况：列举项目中的重点工作及其完成情况，如技术研究、成果转化等2.3 项目经费使用情况：说明项目经费的使用情况，包括预算分配和实际支出情况三、项目成果及效益3.1 技术成果：介绍项目取得的技术成果，如专利申请、论文发表等3.2 经济效益：描述项目取得的经济效益，如收入、成本节约等3.3 社会效益：说明项目对社会的影响和贡献，如解决实际问题、促进产业发展等四、项目管理和组织机构4.1 项目管理情况：评估项目管理的效果和措施4.2 组织机构：介绍项目的组织结构和各成员职责五、存在的问题及改进措施5.1 项目存在的问题：指出项目在执行过程中存在的问题和不足5.2 改进措施：提出解决问题的具体措施和改进方向六、自评及建议6.1 项目自评：对项目整体效果进行客观评价和总结6.2 建议：提出对未来工作和项目管理的建议和设想七、项目总结7.1 项目总结回顾：对整个项目进行总体回顾和总结7.2 展望：展望项目成果的应用前景和未来发展方向以上就是该重点研发计划项目绩效自评价报告的范文，希望对大家有所帮助。

六、自评及建议6.1 项目自评本项目的自评主要体现在以下几个方面：项目整体进展情况良好，按照预定的时间节点完成了各阶段的重点工作。

在技术研究方面，取得了一系列创新成果，包括几项重要专利申请和发表的高水平论文，为相关领域的科研工作做出了积极贡献。

项目取得了显著的经济效益，其中包括某某技术的成功转化应用，为公司带来了可观的经济收益。

项目产生了一定的社会效益，通过技术成果的推广应用，解决了一些现实问题，促进了相关产业的发展。

科技部办公厅关于进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财务管理的通知

科技部办公厅关于进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财务管理的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2021.11.10•【文号】国科办资〔2021〕137号•【施行日期】2021.11.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技经费与财务正文科技部办公厅关于进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财务管理的通知国科办资〔2021〕137号各有关单位：近日，国务院办公厅印发《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发〔2021〕32号，以下简称《意见》）。

为落实文件精神，进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财务管理，根据《国家重点研发计划资金管理办法》（财教〔2021〕178号）等制度规定，现将有关事项通知如下。

一、结题财务审计（一）取消项目层面审计报告。

为进一步简化优化科研项目验收结题财务管理，改变过去按课题、项目分别出具审计报告的方式，每个项目按课题出具审计报告后，不再出具项目层面审计报告。

（二）修订结题审计指引。

按照《意见》要求，为进一步提高审计质量和效率，减轻科研人员负担，目前，中国注册会计师协会正牵头开展《中央财政科技计划项目（课题）结题审计指引》修订工作。

在新指引发布前，仍按照原指引开展结题财务审计工作。

（三）开展取消结题财务审计试点。

按照《意见》要求，科技部将会同有关部门选择部分创新能力和潜力突出、创新绩效显著、科研诚信状况良好的中央高校、科研院所、企业进行试点，不再开展结题财务审计，其出具的项目资金决算报表作为项目综合绩效评价的依据。

具体试点方案另行制定。

二、项目综合绩效评价（一）取消评前审查。

本通知发布之日起，专业机构尚未开展或正在开展评前审查的，不再出具审查意见，经对综合绩效评价材料的完整性、合规性等进行形式审查后，直接进入综合绩效评价环节。

（二）优化课题资金评议内容。

优化预算执行方面资金评议标准，取消“课题专项经费预算执行率每低于95%一个百分点，减少1分”的评议规则。

研发项目评估总结汇报

研发项目评估总结汇报尊敬的领导和各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们研发项目的评估总结。

经过数月的努力和合作，我们的团队成功完成了这一项目，并取得了一些显著的成果。

在此，我将向大家介绍我们项目的主要内容、取得的成绩以及存在的问题和改进方向。

首先，我们的研发项目主要是针对市场上的新型智能手机进行研发和测试。

在项目进行的过程中，我们团队克服了许多困难和挑战，包括技术难题、时间压力和资源限制等。

但是，通过团队成员的共同努力和协作，我们成功地完成了项目的各项任务，并取得了一些显著的成果。

在项目的研发过程中，我们团队设计了一种全新的智能手机操作系统，该系统在性能和用户体验方面都取得了显著的提升。

我们还开发了一些新的应用程序和功能模块，为用户提供了更加丰富和便捷的使用体验。

此外，我们还进行了一系列的测试和评估工作，确保产品的质量和稳定性。

然而，我们也意识到在项目进行的过程中存在一些问题和不足之处。

例如，项目的进度安排存在一些不合理的地方，导致了一些任务的延误和交付的不及时。

同时，我们在团队协作和沟通方面也存在一些问题，需要进一步加强和改进。

针对项目存在的问题和不足，我们已经制定了一些改进方案和措施。

首先，我们将对项目的进度安排进行重新评估和调整，确保各项任务能够按时完成。

其次，我们将加强团队成员之间的沟通和协作，建立更加紧密和高效的工作机制。

最后，我们还将继续进行产品的测试和优化工作，确保产品的质量和性能能够达到客户的需求和期望。

总的来说，我们的研发项目取得了一些显著的成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。

我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

谢谢大家！。

项目绩效评价总结汇报

项目绩效评价总结汇报尊敬的领导和各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的绩效评价情况。

在过去的一段时间里，我们团队共同努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。

现在，我将对我们项目的绩效进行总结和评价，希望能够得到大家的认可和指导。

首先，让我们来看一下我们项目取得的成绩。

在过去的半年里，我们团队成功完成了所有的项目目标，并且在预算和时间方面都取得了良好的表现。

我们的产品在市场上获得了良好的反响，销售额也有了明显的增长。

这些成绩离不开每一位团队成员的努力和奉献，也得益于大家的密切合作和协调。

然而，我们也要正视项目中存在的一些问题和挑战。

在项目执行过程中，我们遇到了一些技术难题和沟通不畅的情况，这导致了一些延误和额外的成本支出。

同时，市场竞争也变得更加激烈，我们需要更加努力去提升产品的竞争力和市场占有率。

针对以上情况，我们团队已经制定了一些改进措施和计划。

首先，我们将加强内部沟通和团队协作，确保项目执行过程中信息畅通，问题能够及时得到解决。

其次，我们将加大产品研发投入，提升产品的品质和技术含量，以应对激烈的市场竞争。

最后，我们也将加强与客户的沟通和反馈，及时了解市场需求和动态，做出相应的调整和改进。

总的来说，我们项目在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。

我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的目标去迎接未来的挑战。

希望在各位领导和同事的指导下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

项目绩效评估年度总结汇报

项目绩效评估年度总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我很荣幸能在这里向大家汇报我们项目的年度绩效评
估总结。

在过去的一年里，我们项目组全体成员通力合作，克服了
各种困难和挑战，取得了一定的成绩。

接下来我将对项目的绩效进
行总结和汇报。

首先，我们项目组在过去一年里取得了一系列的成绩。

我们成
功完成了所有的项目目标，并且在预算和时间方面都取得了良好的
成绩。

我们的团队合作紧密，各个成员都充分发挥了自己的专长，
共同为项目的成功贡献了自己的力量。

其次，我们项目组在过去一年里也遇到了一些挑战和困难。

例如，市场环境的变化、技术难题的突发等等，都给我们的项目带来
了一定的影响。

但是，我们团队能够团结一心，共同克服各种困难，最终取得了成功。

最后，我想对我们项目组的每一位成员表示由衷的感谢。

正是
因为大家的共同努力和奉献，我们才能够取得如此优异的成绩。

同
时，我也要感谢领导和各位同事对我们项目的支持和帮助，没有你们的支持，我们也无法取得如此辉煌的成绩。

在未来的日子里，我们项目组将继续努力，不断提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的合作中，我们能够继续携手并进，共同创造更加辉煌的业绩。

谢谢大家！。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板(最新版)

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：执行期限：年月至年月中华人民共和国科学技术部制20 年月日编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、获得的重要成果、成果应用示范推广及产业化情况、组织管理和人才培养等情况，以及资金使用情况等。

二、格式要求文字简练；报告的密级一般与项目任务书密级相同；报告文本统一用A4幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公共服务平台”在线填报；报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求项目各课题绩效评价结束后，由项目牵头单位组织项目参与单位编制项目综合绩效自评价报告，经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（/）在线填写，并由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，请在国家科技管理信息系统公共服务平台下载文档模板，并按照有关保密规定进行填写、打印及报送。

编写大纲一、总体进展情况1. 项目总体进展情况对照项目任务书的目标和各项主要考核指标，阐明项目总体进展情况，项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。

2. 项目重要调整情况对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位/课题承担单位/课题参与单位变更、项目/课题负责人变更、项目骨干变更、项目（课题）执行期变更等调整情况进行说明（如无调整此项可不写）。

二、取得的重要成果及效益1. 取得的重要进展及成果介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

2. 经济社会效益重点阐明项目研究对学科/行业产生的重要影响，对社会民生、生态环境、国家安全等的作用，以及研究成果的合作交流、转移转化和示范推广情况，人才、专利、技术标准战略在项目中的实施情况等。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板一、项目背景和目标（项目背景）本项目是根据《国家重点研发计划指南（2024年度）》的要求，由我单位作为牵头单位组织实施的国家重点研发计划项目。

项目旨在解决当前我国面临的关键科技问题，推动相关领域的创新发展，提升我国在相关领域的科技实力和竞争力。

（项目目标）本项目的目标是通过研发关键技术和开展示范应用，促进我国在相关领域的科技创新和产业发展，为经济社会的可持续发展提供支撑和保障。

同时，通过合作创新，加强我国与国际科技领域的合作与交流，提高我国在国际科技竞争中的地位和影响力。

二、项目进展情况（项目整体进展情况）自项目启动以来，项目组成员齐心协力，严格按照项目计划和任务书的要求开展工作。

经过项目的推进，我们已经完成了项目的关键节点和阶段性目标。

同时，项目取得了一定的科研成果和创新成果，并取得了一定的社会和经济效益。

（项目各任务的完成情况）针对项目的各个任务，我们严格按照项目计划和任务书的要求进行工作，并取得了如下的成果：1.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过对XX方面的研究和实验，我们提出并验证了一种新的理论模型/技术方案/方法。

这一成果填补了国内相关领域的空白，对该领域的发展具有重要的推动作用。

2.完成了XX任务，取得了XX成果。

我们在该任务中开展了XX实验和调研，发现了XX问题和机理。

这一成果为相关领域的研究提供了重要的理论基础和实验依据。

3.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过开展XX工作，我们实现了XX目标，推动了相关领域的产业化进程，为经济社会的发展带来了实实在在的经济效益。

三、项目存在的问题和挑战（项目存在的问题）在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和挑战，具体表现为：1.XX问题。

由于XX因素的干扰，一些任务的进展受到了一定的影响。

我们已经采取措施解决这些问题，并在后续工作中加强了相应的管理和协调。

2.XX问题。

在一些任务中，由于XX原因，团队成员之间的合作和沟通存在一定的困难。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告.doc

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：执行期限：年月至年月中华人民共和国科学技术部制20 年月日谢谢分享编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、获得的重要成果、成果应用示范推广及产业化情况、组织管理和人才培养等情况，以及资金使用情况等。

三、编制程序及时间要求项目各课题绩效评价结束后，由项目牵头单位组织项目参与单位编制项目综合绩效自评价报告，经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（）在线填写，并由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，请在国家科技管理信息系统公共服务平台下载文档模板，并按照有关保密规定进行填写、打印及报送。

二、取得的重要成果及效益谢谢分享1. 取得的重要进展及成果介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范》

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范》一、引言国家重点研发计划项目是国家为推动科技创新和国家发展所设立的重大科技项目，其评价工作对于项目的质量和效果具有重要意义。

为了促进国家重点研发计划项目的规范管理和有效实施，制定本《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)》。

二、评价对象范围本规范适用于国家重点研发计划项目的综合绩效评价工作，包括项目整体目标的实现情况、技术创新的成果和应用效果，以及项目管理和合作成效等方面的评价。

三、评价指标体系1.综合指标体系综合指标体系应包括技术创新指标、项目管理指标和合作成效指标等，旨在全面评价国家重点研发计划项目的综合绩效。

2.技术创新指标技术创新指标包括科技成果转化率、创新能力指数、论文和专利数量等，用于评估项目在科技领域的创新水平和成果产出。

3.项目管理指标项目管理指标包括项目进度、质量管理、经费使用效率等，用于评估项目的管理水平和资源利用情况。

4.合作成效指标合作成效指标包括国际合作成果、产学研合作效果、人才培养等，用于评估项目在合作方面的成果和影响力。

四、评价方法和程序1.评价方法评价方法应包括定性和定量相结合的方式，充分考虑数据支撑和专家评审等方式，提高评价结果的客观性和准确性。

2.评价程序评价程序包括评价准备、评价指标确定、数据收集、评价分析、评价结果和意见反馈等环节，确保评价工作的科学性和规范性。

五、结果运用和改进措施1.结果运用评价结果应作为项目绩效考核和立项决策的重要依据，用于优化项目管理、完善项目实施方案等。

2.改进措施评价结果应及时反馈给项目组织者和参与者，并提出相应的改进措施和建议，以促进项目的改进和发展。

六、评价报告和结果公示1.评价报告评价报告应包括评价目的、方法、过程、结果、意见和建议等内容，是评价工作的重要成果和总结。

2.结果公示评价结果应进行公示，征求广大群众和相关方面的意见，提高评价结果的透明度和可信度。

七、监督和评估1.监督机制建立相应的评价监督机制，确保评价工作的公正性和规范性，防止评价结果的滥用和歪曲。

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)》

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）》国家重点研发计划项目实施期满后，项目管理专业机构（以下简称专业机构）应立即启动综合绩效评价工作。

项目延期原则上只能申请1次，延期时间原则上不超过1年。

综合绩效评价重点包括项目（课题）任务完成情况和经费管理使用情况等方面。

有关工作分为课题绩效评价和项目综合绩效评价两个阶段，在完成课题绩效评价的基础上开展项目综合绩效评价。

一、总体要求1. 课题承担单位和参与单位，对本单位科研成果管理负主体责任，要组织对本单位科研人员的成果进行真实性审查，并按照分类分级管理的原则，对科研档案的完整性、准确性、系统性进行审查；项目牵头单位和项目负责人、课题承担单位和课题负责人，要对本项目或课题的相关成果进行审核把关，检查科技报告完成情况和科技成果填报情况，不得把项目承担单位之外的成果，或项目任务之外成果，纳入综合绩效评价材料。

项目牵头单位负责组织课题绩效评价并对绩效评价结论负责；专业机构负责组织项目综合绩效评价。

3. 突出代表性成果和项目实施效果评价，不将“人才项目”“头衔”“帽子”“论文数量”“获得奖励”等作为评价指标。

研发项目评估总结汇报

研发项目评估总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们研发项目的评估总结。

经过数月的努力和付出，我们团队终于完成了这一阶段的工作。

在此，我将向大家介绍我们项目的目标、进展情况以及未来的发展方向。

首先，我们的项目旨在开发一款全新的智能家居系统，以满足用户对于智能化生活的需求。

在过去的几个月里，我们团队进行了大量的市场调研和用户需求分析，确定了产品的功能特点和设计理念。

在此基础上，我们进行了系统架构设计和技术方案的选择，确保产品能够满足用户的需求并具备良好的可扩展性和稳定性。

其次，我们团队在开发过程中遇到了一些挑战和困难，但通过团队协作和不懈努力，我们成功地克服了这些问题并按时完成了项目的各项任务。

在开发过程中，我们不断进行产品测试和优化，确保产品的质量和性能达到了预期的标准。

最后，我想向大家介绍我们未来的发展方向。

在产品开发阶段结束后，我们将进行产品的市场推广和用户体验优化，以确保产品
能够在市场上取得成功并获得用户的认可。

同时，我们也将不断进行技术创新和产品升级，以满足用户不断变化的需求并保持产品的竞争力。

总的来说，我们团队在这一阶段取得了一定的成绩，但也意识到了一些不足和需要改进的地方。

我们将继续努力，不断提升团队的技术实力和创新能力，为公司的发展贡献更大的价值。

谢谢大家的聆听。

此致。

敬礼。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板最新版

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：月年月执行期限：年至中华人民共和国科学技术部制20 年月日编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体获得的重要成执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、组织管理和人才培养等情况，果、成果应用示范推广及产业化情况、以及资金使用情况等。

二、格式要求报告文本文字简练；报告的密级一般与项目任务书密级相同；幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公统一用A4报告文本第一次出现外文名称时要写清全共服务平台”在线填报；称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求由项目牵头单位组织项目参与单项目各课题绩效评价结束后，经项目牵头单位及项目负责人审位编制项目综合绩效自评价报告，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理核后，）在线填写，并/信息系统公共服务平台（．由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

请在国家科技管涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，并按照有关保密规定进行理信息系统公共服务平台下载文档模板，填写、打印及报送。

纲编写大一、总体进展情况项目总体进展情况1.阐明项目总体进对照项目任务书的目标和各项主要考核指标，展情况，项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。

项目重要调整情况2.课题承担对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位/课题负责人变更、项目骨干变更、/课题参与单位变更、项目单位/项目（课题）执行期变更等调整情况进行说明（如无调整此项可不。

写）．二、取得的重要成果及效益取得的重要进展及成果1.介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

2. 经济社会效益行业产生的重要影响，对社会民生、重点阐明项目研究对学科/生态环境、国家安全等的作用，以及研究成果的合作交流、转移转化和示范推广情况，人才、专利、技术标准战略在项目中的实施情况等。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告一、项目概况项目名称：国家重点研发计划项目——“XXX关键技术研究与应用”项目起止时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月项目总投入：XX万元参与单位：XX大学、XX公司、XX研究院等参与人员：XX名科研人员，其中教授XX人，博士XX人，硕士XX人二、目标与任务完成情况本项目旨在研究XXX关键技术，并应用于实际问题解决中。

经过各参与单位的共同努力，我们完成了以下目标与任务：1.完成了XXX关键技术的系统研究，包括理论分析、实验验证和系统设计等；2.开发出具有自主知识产权的XXX技术系统，并投入实际应用；3.针对XXX应用场景，进行了现场试验和示范，取得了显著的应用效果；4.形成了完整的XXX技术标准和技术规范，为行业提供了重要的技术支撑；5.培养了一支高水平的研发团队，提高了团队的整体研发能力。

三、研究成果与亮点本项目取得了以下研究成果和亮点：1.发表高水平学术论文XX篇，其中SCI收录XX篇，EI收录XX篇；2.申请国家发明专利XX项，已授权XX项；3.形成行业标准XX项，并已颁布实施；4.获得国家级科技奖励XX项，省部级科技奖励XX项；5.培养了XX名博士后、XX名博士和XX名硕士；6.为相关行业提供了技术支持和服务，取得了显著的经济效益和社会效益。

四、知识产权与技术推广本项目注重知识产权保护和技术推广。

我们通过申请专利、制定标准和技术推广等方式，确保项目成果的转化和应用。

具体如下：1.制定并颁布了相关的技术标准和技术规范，为行业提供了重要的技术支撑；2.与合作单位签订了技术转让协议，实现了技术的推广和应用；3.通过参加行业会议和技术培训等活动，加强了与行业内其他单位的交流与合作。

4.五、人才培养与团队建设5.本项目注重人才培养和团队建设。

通过本项目的实施，我们培养了一批高水平的研发人员和技术骨干，提高了团队的整体研发能力。

重点研发计划项目绩效管理考核

重点研发计划项目绩效管理考核绩效管理是一种对重点研发计划项目的绩效进行评估和监控的过程。

通过对项目的各个方面进行定期评估和分析，可以确保项目达到预期目标，并及时对项目进行调整和改进。

本文将讨论重点研发计划项目绩效管理的重要性、评估标准以及常用工具和技术。

一、重点研发计划项目绩效管理的重要性重点研发计划项目往往需要投入大量的资源和人力，因此对项目的绩效进行管理和考核至关重要。

以下是几个重要原因：1. 目标实现：通过绩效管理，项目团队可以明确项目的目标和预期结果，并通过监控和评估项目的绩效来确保项目能够按计划完成。

2. 资源配置：绩效管理可以帮助项目团队优化资源的分配和利用，确保资源的有效使用，减少浪费，提高工作效率。

3. 团队协作：绩效管理有助于促进团队成员之间的良好沟通和协作。

通过定期评估绩效，可以及时发现并解决团队内部的问题，提高团队的整体效能。

二、评估标准在进行重点研发计划项目绩效管理考核时，需要制定明确的评估标准和指标。

以下是几个常用的绩效评估标准：1. 项目目标达成情况：评估项目是否按时完成，并且达到预期的成果。

可以采用关键绩效指标（KPI）来衡量项目的进展和成果。

2. 资源利用率：评估项目团队对资源的利用效率，包括人力、物力和财力等方面的资源。

可以考察团队的运作效率以及资源使用上的优化情况。

3. 风险管理：评估项目对风险的识别和应对能力。

可以考察项目团队在面临挑战和不确定性时的应变能力，以及采取的风险管理措施。

4. 平衡指标：除了以上几个核心指标，还可以根据具体项目的特点和需求，制定一些平衡指标来评估绩效，如质量管理、客户满意度等。

三、常用工具和技术在进行重点研发计划项目绩效管理时，有一些常用的工具和技术可以帮助项目团队进行评估和监控：1. 成本绩效分析：通过对项目成本和实际绩效之间的对比分析，评估项目的成本绩效。

可以检查成本偏差情况，及时采取措施进行调整。

2. 里程碑计划图：通过制作里程碑计划图，可以清晰地展示项目的里程碑和关键节点，用于监控项目的进度和完成情况。

研发项目效果评估工作总结汇报

研发项目效果评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
经过长时间的努力和付出，我们研发项目的效果评估工作已经取得了一定的成果。

在这里，我将对我们的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。

首先，我们对研发项目的效果进行了全面的评估和分析。

通过收集数据、进行实地调研和开展问卷调查，我们对项目的目标、成本、进度、质量等方面进行了全面的评估。

在此过程中，我们发现了一些问题和隐患，并及时提出了改进措施，以确保项目能够顺利进行并取得预期的效果。

其次，我们对项目的效果进行了科学的评价。

通过制定评估指标和标准，我们对项目的成果和影响进行了客观的评价。

在这个过程中，我们发现了项目的一些亮点和特色，也发现了一些需要改进的地方。

通过对评估结果的分析和总结，我们为项目的下一步发展提供了重要的参考和建议。

最后，我们对项目的效果进行了及时的反馈和沟通。

通过组织
专题讨论和召开汇报会议，我们向相关部门和领导汇报了项目的评
估结果，并就可能存在的问题和挑战进行了深入的交流和沟通。

在
这个过程中，我们得到了大家的支持和帮助，也得到了一些宝贵的
意见和建议，为项目的后续工作提供了重要的参考和支持。

总的来说，我们的研发项目效果评估工作取得了一定的成果，
但也存在一些不足和问题。

希望在今后的工作中，我们能够进一步
加强团队合作，提高工作效率，不断完善工作机制，为项目的顺利
进行和取得更好的效果而努力奋斗。

最后，再次感谢大家对我们工作的支持和帮助，也希望大家能
够继续关注和支持我们的工作，共同为项目的成功发展而努力奋斗。

谢谢！。

国家重点研发计划课题综合绩效评价会会议手册(模板)

国家重点研发研究计划
项目名称
(项目编号：2016YFA*******)
课题综合绩效评价会
2021年*月*日
会议议程
会议时间：2021年*月*日(星期*)
会议地点：***会议室
参会人员一、领导
姓名职务单位
姓名职务单位
姓名职务单位
二、专家组
姓名职称单位
姓名职称单位
姓名职称单位
姓名职称单位
姓名职称单位
姓名职称单位
姓名职称单位
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三、项目研究骨干
四、项目承担单位项目管理人员
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本项目***
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会议地点和时间
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科技部财政部关于进一步优化国家重点研发计划项目和资金管理的通知

科技部财政部关于进一步优化国家重点研发计划项目和资金管理的通知作者：暂无来源：《科学中国人》 2019年第3期各有关单位：为贯彻落实习近平总书记在两院院士大会上的重要讲话精神和《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》《国务院办公厅关于抓好赋予科研机构和人员更大自主权有关文件贯彻落实工作的通知》（国办发〔2018〕127号）的要求，充分激发科研人员创新活力，切实减轻科研人员负担，现就国家重点研发计划组织实施有关问题补充通知如下：1.整合精简各类报表系统梳理项目申报、立项、过程管理和综合绩效评价等环节，优化管理流程，整合项目申报书、任务书、年度报告、中期报告、综合绩效自评价报告等材料中的各类报表，按照减量不减质、满足管理基本需求的原则，将现有项目层面填报的表格，整合精简为6张；课题层面填报的表格，整合精简为8张。

实现“一表多用、一表多能”。

2.减少信息填报和材料报送从项目申报到综合绩效评价各环节，全面推行信息化方式，通过国家科技管理信息系统填报材料。

杜绝科研单位基本信息、科研人员基本信息、项目目标和考核指标等各类信息的重复填报，减少联合申报协议、诚信承诺书等材料的重复报送，实现项目全周期“信息一次填报、材料一次报送”。

合并年度报告和预算执行报告，不再单独编报年度财务决算报告；减少纸质材料报送，一般情况下，项目牵头单位报送的纸质材料（除任务书外）不超过2套。

除共性要求外，项目管理专业机构不得额外增加半年报、季报等材料和表格报送，切实减轻科研人员负担。

3.精简过程检查按照任务书约定，在关键节点开展里程碑式管理；实施周期3年以下的项目，一般不开展过程检查。

项目管理专业机构提前制订年度检查工作方案，相对集中时间开展检查，避免在同一年度对同一项目重复检查、多头检查。

同时，注重年度报告等已有信息的分析运用，尽量让科研人员少填报信息。