2016妇产科护理工作计划

2016妇产科护理工作计划
又一年的开端，一年的征途即将起步，面临新的起点，新的期望，新的夸姣神往。

回顾过去一年来的作业，有许多的收成，更有许多的缺乏，总结经历，汲取经历，结合科室的实践状况及护理部的要求，咱们产科将在XX年拟定新的：
一、加强病区办理，保证安全
1.护理人员的环节监控：对新调入护理以及有思维心情的护理加强办理，做到要点交待、要点跟班。

切实做好护理安全办理作业，削减医疗纠纷和医疗事端隐患，保证孕产妇就医安全。

2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发作医疗纠纷潜在风险的孕产妇要要点催促查看和监控。

3.时刻的环节监控：节假日、双休日、作业繁忙、易疲惫时刻、交接班时均要加强监督和办理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏实验等。

虽然是日常作业，但一旦发作问题，都是人命关天的大事，作为护理办理中监控的要点之要点。

5.从护理办理视点监控：不定时的进行护理安全隐患查看，发现问题，解决问题，从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，汲取的经历，提出防备与改善办法。

对相同问题重复呈现的个人，追查相关责任，根绝严峻过失及事端的发作。

(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业常识、急救常识、技术操作训练，强化责任认识，急救认识。

保证患者就医安全、防患医疗纠纷的发作。

(2)强化科室重视抢救物品的办理，平常加强对性能及安全性的查看，发现问题及时修理，坚持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的办理，削减护理过失事端发作。

主要是科室新进人员，责任心不强人员的办理要要点帮扶。

(4)加强危重孕产妇的护理，防备并发症的发作，认真执行产科各项护理惯例，根绝过失事端发作。

(5)培育护理运营认识，认真执行物价收费规范，长于进行本钱效益核算，下降医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有用合理装备。

(6)定时对科室人员进行院感常识训练查核，定时或不定时进行院感质量查看，进行原因剖析，及时反应并进行整改。

二、改变护理观念，合作市场部，做好科室的营销
加强效劳就必须有查核，要宣扬营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以下一年的作业中继续加强全体人员效劳认识的教育，加强效劳情绪，进步效劳质量，一起还要加大宣扬力度，合作市场部做好宣扬作业，把科室的宣扬资料及科室电话、科室主干电话送到他们手中，让他们有时机联络咱们，并获得孕产妇的信赖。

1、继续加强医德医风建造，增强作业责任心。

培育护
理人员建立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为榜首信号，把孕产妇的需求作为榜首需求，把孕产妇的利益作为榜首考虑，把孕产妇的满足作为榜首规范。

加强自动效劳认识，质量认识，安全认识，在进一步规范护理操作的根底上，进步护患交流技术，然后促进护理质量进步，保证护理作业安全、有用。

2、重视搜集护理效劳需求信息，经过与孕产妇的攀谈，发放满足度调查表等，了解回访定见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改善办法，一起对护理作业给予鼓励，调集她们的作业活跃性，从思维上，行动上作到真实的自动效劳。

把“用心效劳,发明感动”的效劳理念运用到实践作业中。

3、深化亲情效劳，进步效劳质量。

在培育护理日常礼仪的根底上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。

培育护理建立杰出的作业形象。

三、加强护理在职教育，做好带教作业，进步护理人员的专业本质
1、继续坚持临床带教小组，强化相关常识的学习把握，定时安排护理授课，实施轮番主讲，分级针对性进行事务训练，每月安排事务学习、技术操作训练、急救演练，定时查核。

如遇特别疑问状况，可经过请医师授课等方式更新常识和技术。

互相学习促进，并作记载。

2、跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有方。