工程招标项目程序流程(3篇)

第1篇
一、项目立项
1. 项目提出：由建设单位根据项目需求，提出项目立项申请。

2. 项目可行性研究：对项目进行市场调研、技术论证、经济效益分析等，编制可
行性研究报告。

3. 项目审批：将可行性研究报告报送相关部门进行审批。

4. 项目立项：审批通过后，进行项目立项，确定项目规模、投资估算、建设工期等。

二、工程招标
1. 招标条件：项目符合招标条件，如具备资金、技术、人员等。

2. 招标方式：根据项目特点，选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源
采购等方式。

3. 招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目、招标范围、投标资
格要求、投标文件要求、投标截止时间等信息。

4. 招标文件编制：招标人根据招标公告和项目需求，编制招标文件，包括招标范围、技术要求、合同条款、投标须知等。

5. 招标文件发售：将招标文件发售给有意向的投标人。

6. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、信誉等方面。

7. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内递交。

8. 投标文件开标：在规定时间和地点，由招标人组织开标，公开宣布投标人信息、投标报价等。

9. 投标文件评审：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，包括技术、商务、服务等方面。

10. 确定中标人：根据评标结果，确定中标人。

三、合同签订
1. 中标通知书：招标人向中标人发出中标通知书，告知中标结果。

2. 合同谈判：招标人与中标人进行合同谈判，就合同条款进行协商。

3. 合同签订：双方按照协商一致的内容，签订工程合同。

四、工程实施
1. 项目开工：中标人按照合同约定，组织施工队伍进行项目开工。

2. 施工进度管理：中标人按照合同约定，制定施工进度计划，并严格执行。

3. 施工质量管理：中标人按照合同约定，确保工程质量，对施工过程中的质量问
题进行整改。

4. 施工安全管理：中标人按照合同约定，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

5. 施工变更管理：在施工过程中，如因不可抗力等原因导致工程变更，中标人应
及时向招标人提出变更申请，经批准后实施。

五、工程验收
1. 竣工验收：工程完工后，中标人组织施工队伍进行竣工验收，确保工程符合设
计要求和质量标准。

2. 验收资料整理：中标人整理工程验收资料，包括施工图纸、施工记录、质量检
验报告等。

3. 验收申请：中标人向招标人提交工程验收申请，经批准后进行验收。

4. 验收报告：验收合格后，中标人提交工程验收报告，包括工程概况、验收结果、存在问题及整改措施等。

六、合同结算
1. 工程结算：中标人按照合同约定，提交工程结算报告，包括工程量清单、工程
款支付申请等。

2. 工程款支付：招标人按照工程结算报告，审核工程款支付申请，并按约定支付
工程款。

3. 工程尾款支付：工程验收合格后，招标人按照合同约定，支付工程尾款。

七、工程保修
1. 保修期：中标人按照合同约定，对工程进行保修，保修期为工程验收合格后的1年。

2. 保修责任：在保修期内，如因中标人原因导致工程质量问题，中标人应承担保修责任。

3. 保修期满：保修期满后，工程进入正常使用阶段，中标人不再承担保修责任。

八、工程资料归档
1. 工程资料整理：中标人整理工程资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、验收报告等。

2. 工程资料归档：将工程资料按照规定进行归档，以备查阅。

通过以上程序，确保工程招标项目的顺利进行，实现项目目标。

在实施过程中，招标人应加强对中标人的监督管理，确保工程质量、进度和安全。

同时，招标人还需与中标人保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。

第2篇
一、项目立项
1. 项目提出：由建设单位根据实际需求提出项目建议书，包括项目背景、建设规模、建设内容、投资估算等。

2. 项目审批：建设单位将项目建议书报送上级主管部门审批，审批通过后，由主管部门下达项目立项文件。

3. 项目可行性研究：建设单位组织编制项目可行性研究报告，对项目进行技术、经济、环境等方面的评估，确保项目实施的可行性。

4. 项目可行性研究报告审批：将可行性研究报告报送上级主管部门审批，审批通过后，下达项目可行性研究报告批复。

二、招标准备
1. 招标文件编制：根据项目特点，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件格式等。

2. 招标公告发布：在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等。

3. 招标文件发售：招标文件发售给有意向的投标人，并收取相应的文件费用。

4. 招标答疑：对投标人提出的问题进行解答，确保投标人对招标文件的理解一致。

5. 投标保证金缴纳：投标人按照招标文件要求缴纳投标保证金。

三、投标阶段
1. 投标人资格预审：对投标人进行资格预审，审查其是否符合招标文件规定的资
格条件。

2. 投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括投标函、技术方案、商务报价等。

3. 投标文件递交：投标人在投标截止时间前递交投标文件。

4. 投标文件评审：招标人组织评审委员会对投标文件进行评审，包括资格评审、
技术评审、商务评审等。

5. 投标文件澄清：对评审过程中发现的问题，招标人可要求投标人对投标文件进
行澄清。

四、开标阶段
1. 开标时间：按照招标文件规定的时间、地点进行开标。

2. 开标程序：招标人组织开标会议，宣布开标纪律，按照招标文件规定的时间顺
序开标。

3. 开标记录：开标过程中，招标人做好开标记录，包括投标人名称、投标报价、
技术方案等。

4. 开标监督：邀请相关部门对开标过程进行监督，确保开标过程的公正、透明。

五、评标阶段
1. 评标委员会组成：招标人组建评标委员会，成员由招标人代表、技术专家、经
济专家等组成。

2. 评标方法：根据招标文件规定的评标方法，对投标文件进行评审。

3. 评标结果：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。

4. 评标报告：评标委员会编写评标报告，提交招标人。

六、中标通知书
1. 中标候选人公示：招标人公示中标候选人，公示期一般为3天。

2. 中标通知书发放：招标人向中标候选人发放中标通知书。

3. 中标候选人放弃中标：中标候选人如放弃中标，招标人可按照评标结果依次确定下一候选人为中标人。

七、合同签订
1. 合同谈判：招标人与中标人进行合同谈判，明确合同条款。

2. 合同签订：双方按照合同条款签订合同。

3. 合同备案：合同签订后，报送相关主管部门备案。

八、合同履行
1. 施工准备：中标人按照合同约定进行施工准备，包括人员、设备、材料等。

2. 施工进度：中标人按照合同约定进行施工，确保工程进度。

3. 质量控制：中标人按照合同约定进行质量控制，确保工程质量。

4. 工程验收：工程完工后，进行竣工验收，验收合格后交付使用。

九、合同结算
1. 工程结算：中标人按照合同约定进行工程结算，提交结算报告。

2. 结算审核：招标人组织相关专家对结算报告进行审核。

3. 结算支付：招标人按照审核通过的结算报告，向中标人支付工程款项。

4. 合同解除：如合同履行过程中出现违约行为，双方可按照合同约定解除合同。

十、合同终止
1. 合同履行完毕：合同约定的工程完工，双方履行完毕合同义务。

2. 合同解除：如合同履行过程中出现不可抗力等原因，双方可按照合同约定解除合同。

3. 合同终止：合同终止后，双方办理相关手续，包括合同解除通知、合同终止通
知等。

以上为工程招标项目程序流程，具体实施过程中，可能因项目特点、政策法规等因素进行调整。

第3篇
一、项目背景
工程招标项目是指在工程建设过程中，为了选择合适的承包商和供应商，按照法定程序公开招标，确保工程质量和投资效益的一种方式。

工程招标项目程序流程是确保招标活动公平、公正、公开、透明的关键环节。

以下是工程招标项目程序流程的详细说明。

二、工程招标项目程序流程
1. 项目立项
（1）项目单位根据国家相关政策、行业标准和自身需求，提出项目立项申请。

（2）项目单位向上级主管部门或相关部门报送项目立项申请，经批准后，取得项
目立项批复。

2. 市场调研与可行性研究
（1）项目单位对项目所在地的市场进行调研，了解相关政策、法规、技术标准等。

（2）项目单位组织专家对项目进行可行性研究，评估项目的经济效益、社会效益
和环境效益。

3. 编制招标文件
（1）项目单位根据项目特点和需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书等。

（2）招标文件需经上级主管部门或相关部门审核批准。

4. 发布招标公告
（1）项目单位在指定的媒体上发布招标公告，包括招标项目的名称、地点、规模、招标范围、投标截止时间等信息。

（2）招标公告发布后，项目单位应及时将招标公告送达潜在投标人。

5. 投标人报名与资格审查
（1）投标人按照招标公告要求，向项目单位提交投标报名资料。

（2）项目单位对投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况、信誉等方面。

6. 投标文件编制与递交
（1）投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。

（2）投标人在投标截止时间前将投标文件递交至项目单位。

7. 开标、评标与定标
（1）项目单位组织开标会议，公开开标，公布投标报价。

（2）评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。

（3）项目单位根据评标委员会的评审意见，确定中标人。

8. 签订合同
（1）项目单位与中标人签订工程承包合同。

（2）合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

9. 工程实施与监督管理
（1）中标人按照合同约定，组织实施工程。

（2）项目单位对工程实施过程进行监督管理，确保工程质量和进度。

10. 工程验收与交付
（1）工程完工后，项目单位组织验收，确保工程质量符合要求。

（2）验收合格后，项目单位与中标人办理工程交付手续。

11. 工程保修与结算
（1）中标人按照合同约定，对工程进行保修。

（2）项目单位与中标人办理工程结算，结算款支付。

12. 工程档案管理
（1）项目单位对工程档案进行整理、归档，确保档案完整、准确。

（2）项目单位将工程档案报送相关部门备案。

三、总结
工程招标项目程序流程是确保工程建设项目顺利进行的关键环节。

在实际操作过程中，项目单位应严格按照程序执行，确保招标活动的公平、公正、公开、透明。

同时，项目单位还应加强对工程实施过程的监督管理，确保工程质量和投资效益。