中石油天然气购销指标流程

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1. 需求计划
中石油天然气销售公司根据市场需求和客户订单，制定天然气销售计划。

销售计划包括销售数量、销售价格、销售时间等信息。

2. 指标分配
中石油天然气销售公司根据销售计划，将天然气购销指标分配给各个销
售区域和销售渠道。

指标分配考虑到各个销售区域和销售渠道的市场需求、销售能力等因素。

3. 合同签订
中石油天然气销售公司与客户签订天然气购销合同。

合同包括天然气购销数量、价格、质量、交货时间、交货地点等条款。

4. 计划执行
中石油天然气销售公司按照合同约定，组织天然气生产和供应。

销售公司根据市场需求和客户订单，及时调整销售计划和指标分配。

5. 计量交接
中石油天然气销售公司与客户按照合同约定，进行天然气计量交接。

计量交接包括天然气计量器具的校准、计量数据的记录和确认等工作。

6. 结算付款
中石油天然气销售公司与客户按照合同约定，进行天然气结算付款。

结算付款包括天然气销售金额的计算、发票开具、款项支付等工作。

7. 数据分析
中石油天然气销售公司对天然气购销指标执行情况进行数据分析。

数据分析包括销售数量、销售价格、销售利润等指标的分析和评估。

8. 指标调整
中石油天然气销售公司根据数据分析结果，对天然气购销指标进行调整。

指标调整考虑到市场需求、销售能力、生产成本等因素。

9. 考核评价
中石油天然气销售公司对各个销售区域和销售渠道的天然气购销指标执
行情况进行考核评价。

考核评价包括销售数量、销售价格、销售利润等指标的考核和评价。

10. 注意事项
天然气购销指标的制定和调整应符合国家法律法规和政策要求。

天然气购销合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

天然气计量交接应按照国家计量标准和规范进行，确保计量数据的准确
性和可靠性。

天然气结算付款应按照合同约定进行，确保款项支付的及时性和安全性。

天然气购销指标执行情况的考核评价应客观、公正、透明，确保考核结
果的真实性和有效性。

以上是中石油天然气购销指标流程的基本内容，具体流程可能会根据实际情况进行调整和优化。