企业资源的定义

1 企业资源的定义：
（1）企业资源指企业运营需要的一切物质(包括人力、客户、设施和房产等资源)。

（2）企业的资源是所有可以被利用的!在企业实现其基本目标和各阶段经营目标时!能够发挥积极作用!提供有效保障!并构成企业竞争实力和价值的各种因素.
（3）企业资源是指能潜在地或实际地影响企业价值创造的所有事项, 不仅包括企业拥有或能够控制的资源, 而且还包括那些不能或不易为企业所控制的资源 ( 如企业外部资源) 。

狭义上讲, 企业资源是“企业控制的所有资产、能力、组织过程、企业特质、信息、知识等等, 是企业为了提升自身的效率和效益而用来创造并实施战略的基础”
企业战略资源的定义：
Bmaye(1991):只有那些能够使企业制订和实施提高其效率和效果的战略的物力、人力和组织资本才是战略性资源。

资源分类：有形资源/无形资源 外部资源/内部资源。

（1）有形资源是指那些能够用价值指标或货币指标直接衡量的 ,具有实物形态 ,并可以说明其数量的资源 ,通常包括实物资源和财务资源。

（2）无形资源是指能够为企业创造收益 ,但不具有独立实物形态的资源,主要包括商誉资源、人力资源、技术资源和企业文化。

实现竞争优势的资源特征：
（1）价值性
它是企业资源对竞争优势影响的最基本判断标准。

价值性是指资源有助于企业制定和实施改进其效率和效果的战略,能够有助于企业降低成本或提高效益。

（2）稀缺性
有价值的资源还必须具有稀缺性 ,才能够为企业带来竞争优势。

企业拥有的任何资源
有形资源是有限的 ,不是取之不尽、 用之不竭的。

因而建立在有形资源
之上的无形资源与企业能力也就必然是有限的。

资的 ,如果资源种类是无限的话 ,那么某些种类资源可以相互替代 ,这样就可能形成数量上的无限 ,但实际上 ,资源在数量上是有限的,因此 ,企业资源的种类也是有限的。

又由于资源的稀缺性和排他性特征,如果某些企业拥有或控制了这些稀缺资源 ,其他企业就很难得到这些资源 ,这样这些企业就能够获得竞争优势。

（3）不完全模仿性
如果要使竞争优势持续的话 ,这些资源首先必须具有不完全模仿性。

不完全模仿性有两层含义：一是这种资源带来的优势根本不可能模仿;二是虽然竞争对手可以模仿这种资源,但是模仿成本很高,模仿将无利可图。

造成这些资源难以被完全模仿的原因主 要可归纳为模仿的法律限制和无形的模仿障碍两类。

（4）不完全替代性
企业资源的不完全替代性是指某些资源不存在完全的替代物。

如果某项资源存在替代资源,即使它具有价值性、 稀缺性、 不完全模仿性,那么源于该项资源的竞争优势也只能是暂时的,而非持久的,因为竞争对手可以利用替代性资源实施相同战略,对企业已经获得的竞争优势进行替代使这种优势不复存在。

与不可模仿性一样,企业资源的不可替代性也仅仅是一个程度大小的问题,不存在绝对不可替代的资源。

企业之所以能够创造和维持竞争优势,原因在于企业内部拥有有价值的、 稀缺的、 不完全可模仿的、不完全可替代的资源和这些资源存量的大小。

企业资源分析草图。