2024年质监员岗位责任制范例（三篇）

2024年质监员岗位责任制范例
1、严格遵循公司及上级制定的煤炭销售相关管理制度，不断提升个人安全意识；
2、每日执行地磅房监控设备的检查工作，确保地磅的正常运行，同时进行日常维护并准确记录设备运行台账。

3、确保过磅车辆完全停在磅上，同时要求进出磅车辆人员下车，以保障安全。

4、严格遵守公司的煤炭销售规定，监督磅房人员如实开具票据，对磅房内其他岗位人员的违规行为进行制止，并及时上报。

5、对空车斗子进行细致检查，如发现空车过磅数据与历史数据差异超过±200kg，有权要求进行复核。

6、对司磅员开具的票据进行详细审核，并在票据上签字确认。

7、尊重领导，与同事保持良好协作，服从公司管理层的指导。

2024年质监员岗位责任制范例（二）
1. 严格执行公司及上级领导制定的煤炭销售管理制度，强化个人安全防范意识；
2. 协助销售部及公司高效完成司磅与销售相关的日常运作。

3. 确保过磅车辆完全上磅，并监督进出过磅车辆人员下车（需保卫科或煤场管理员配合）。

4. 严格保守企业机密，与公司立场保持高度一致。

5. 严格遵守公司煤炭销售管理规定，据实开票，严禁任何形式的舞弊行为。

6. 负责清理磅板上的浮煤，并检查监控线路、设备是否处于完好状态。

7. 尊敬领导，与同事团结协作，服从公司领导的各项管理决策。

8. 高效完成领导安排的其他工作任务。

煤管员安全生产责任制
1. 自觉遵守国家法律法规及公司各项规章制度，严格遵守劳动纪律。

2. 积极参与公司组织的安全培训活动，增强自我保护意识。

3. 在瞭望车辆时，切实加强自身安全防护，确保安全生产无事故。

4. 工作态度积极，吃苦耐劳，具备踏实肯干的品质。

5. 尊敬领导，与同事和谐相处，服从公司领导的统一管理。

6. 以主人翁的责任感对待工作，用心做好每一项任务。

7. 严禁任何形式的违规行为，杜绝故意刁难客户的现象。

8. 监督过磅员的开票过程，发现问题及时上报给班长。

9. 监督装载机的装车作业过程，发现问题及时上报给班长。

安监员安全生产岗位责任制
1. 对全工作面的安全生产负总体责任，针对人的不安全行为和物的不安全状态提出整改建议。

2. 工作面开工前与工长共同进行全面检查，对发现的隐患及时公示并督促整改。

3. 在施工过程中担任职工遵章守纪的监督者，确保“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）原则得到执行。

发现“三违”行为立即制止；对于不听劝阻者，记录其“三违”行为。

4. 对不合格工程及违反规程作业的人员有权责令其进行整改。

5. 负责工程质量检查及隐患排查工作。

6. 按时参加矿及工区的安全学习活动。

7. 坚持班中汇报制度，认真填写质量隐患评估表；对存在的问题要如实记录不得隐瞒或虚报。

第五篇质安科岗位责任制
一、公司质安科作为直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门，其所有工作均须对总公司负责。

二、严格遵循《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规要求，将质量与安全生产工作视为重要任务。

三、坚持“谁主管，谁负责”的原则，将质量与安全生产责任层层落实到施工队、班组；量化安全质量指标；建立项目质量与安全生产规章制度；完成公司下达的安全质量工作任务。

四、定期下施工现场进行检查工作；推行标准化管理；坚持“一管、二定、三检查”的施工原则。

五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量与安全生产教育；确保各级人员接受三级安全教育。

六、检查各项目的质量与安全软件记录（如建筑材料出厂合格证、钢材和混凝土试件检验报告等）；监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护措施；提升安全意识；促进文明施工。

七、持续开展勤查、勤看、勤比活动。

八、详细记录对各项目质量与安全的检查结果。

2024年质监员岗位责任制范例（三）
1、对全工作面的安全总体负责，对人的不安全行及物的不安全状态，提出整改处理意见。

2、工作面开工前与工长一道对工作面进行细致检查，对检查出的隐患及时上牌板公告，并督催整改。

3、施工中是职工遵章守纪、三不伤害的监督人，发现“三违”行为及时制止。

制止不听人员，让其“三违”登记。

4、对不合格的工程及不按规程作业的人员，有权责令其整改。

5、负责工程质量检查及隐患排查工作。

6、按时参加矿及工区的安全学习。

7、坚持班中汇报，认真填写质量隐患评估表，对存在问题要填写清楚，不准隐瞒或虚报。

第五篇。

质安科岗位责任制一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门，一切工作必须向总公司负责。

二、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规的规定，把质量、安全生产工作纳入重要日程。

三、坚持“谁主管，谁负责”的原则，把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组，量化安全质量指标，建立项目质量，安全生产规章制度，完成公司所布置的安全质量工作。

四、随时下施工现场检查工作，对施工现场应坚持标准化管理，并做到；一管、二定、三检查的施工原则。

五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。

六、检查各项目的质量、安全软件记录(建筑材料出厂合格证，钢材和砼试件的检验报告等)。

监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全意识，做到文明施工。

七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。