服装厂裁剪车间管理制度及流程

一、目的
为规范服装厂裁剪车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于服装厂裁剪车间所有员工及相关部门。

三、组织架构
1. 裁剪车间主任：负责裁剪车间的全面管理工作，组织实施本制度。

2. 裁剪车间组长：负责本组生产任务的安排、协调和执行，对组员进行培训和考核。

3. 裁剪车间员工：负责完成裁剪车间的各项生产任务。

四、管理制度
1. 生产计划管理
（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划，明确生产任务、生产周期、生产数
量等。

（2）生产计划需经裁剪车间主任审核，报厂部批准后执行。

（3）生产计划执行过程中，如遇特殊情况需调整，应及时上报，经批准后方可调整。

2. 原料管理
（1）原材料入库需经检验合格，入库时需填写入库单，并做好标识。

（2）原材料存放应按品种、规格、颜色等进行分类存放，保持库房整洁。

（3）原材料领用需填写领料单，经裁剪车间主任批准后，由库房管理人员发放。

3. 设备管理
（1）设备使用前需进行点检，确保设备正常运行。

（2）设备操作人员需经过培训，掌握设备操作规程。

（3）设备保养和维护由设备管理人员负责，定期进行设备保养。

4. 质量管理
（1）严格按照工艺要求进行裁剪，确保产品质量。

（2）裁剪过程中，对不合格品进行标识，及时反馈给组长。

（3）组长对不合格品进行核查，分析原因，制定改进措施。

5. 安全管理
（1）车间内禁止吸烟、饮食，保持车间卫生。

（2）设备操作人员需穿戴劳保用品，如手套、口罩等。

（3）设备操作过程中，严禁违规操作，确保人身安全。

6. 人员管理
（1）裁剪车间员工需服从组长安排，按时完成生产任务。

（2）员工需参加定期培训，提高自身技能水平。

（3）员工如有违反公司规章制度的行为，将按公司规定进行处理。

五、流程
1. 生产计划制定
（1）根据订单要求，制定裁剪车间生产计划。

（2）生产计划经裁剪车间主任审核，报厂部批准。

2. 原料准备
（1）库房管理人员根据生产计划，准备所需原材料。

（2）原材料入库、标识、存放等按相关规定执行。

3. 设备准备
（1）设备操作人员对设备进行点检，确保设备正常运行。

（2）设备操作人员穿戴劳保用品，准备操作。

4. 生产执行
（1）裁剪车间员工按照生产计划，进行裁剪操作。

（2）组长对生产过程进行监督，确保产品质量。

5. 质量检验
（1）裁剪完成后，对产品进行质量检验。

（2）不合格品进行标识，反馈给组长。

6. 不合格品处理
（1）组长对不合格品进行分析，制定改进措施。

（2）对不合格品进行返工或报废处理。

7. 生产总结
（1）裁剪车间主任对生产过程进行总结，分析生产中的问题。

（2）对生产过程中存在的问题进行改进，提高生产效率。

六、附则
1. 本制度由裁剪车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由裁剪车间主任提出，经厂部批准后实施。