员工薪资绩效管理制度模板

第一章总则
第一条为提高公司整体绩效，激发员工工作积极性，实现员工个人与公司共同发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工薪资与绩效挂钩，激励员工不断提升自身素质和业绩。

第二章薪资构成
第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、职级、地区等因素确定。

第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、工作难度、工作环境等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，绩效工资占比不超过基本工资的50%。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际情况确定。

第三章绩效考核
第九条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十条月度考核：主要考核员工当月工作完成情况，考核结果作为当月绩效工资发放依据。

第十一条季度考核：主要考核员工季度工作完成情况，考核结果作为季度绩效工资发放依据。

第十二条年度考核：主要考核员工年度工作完成情况，考核结果作为年度绩效工资发放依据，并作为员工晋升、调薪、奖惩等依据。

第十三条绩效考核指标包括：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、客户满意度等。

第四章薪资调整
第十四条根据员工绩效考核结果，公司对员工薪资进行定期调整。

第十五条年度考核结果优秀者，公司可给予晋升、调薪等激励措施。

第十六条年度考核结果不合格者，公司可给予警告、降薪等处罚措施。

第五章附则
第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订和完善。

【注】：以上模板仅供参考，具体实施时可根据公司实际情况进行调整。