桃江县成品油市场秩序专项整治行动方案

REPORT
02
整治范围与对象
整治范围界定
地域范围
桃江县行政区域内所有成品油经营单 位和相关场所。
业务范围
包括成品油批发、零售、仓储、运输 等各个环节。
整治对象明确
成品油经营企业
具有成品油经营资质的企业，包括加油站、油库等。
非法经营行为
未取得相关资质或超越资质范围从事成品油经营活动的行为。
重点关注领域和环节
信息共享机制
各部门加强信息沟通，及时通报工作 进展、存在问题及需要协调解决的事 项。
督查考核机制
将专项整治行动纳入县政府督查考核 范围，对工作不力的单位和个人进行 问责处理。
REPORT
06
监督检查与评估总结
加强监督检查，确保整治效果
加大巡查力度
对成品油经营企业进行定期和不定期的巡查， 重点检查是否存在违法违规行为。
以有效维护。
整治行动目标与意义
打击非法经营行为
通过专项整治行动，严厉打击 成品油市场非法经营行为，维
护市场秩序。
保障油品质量
加强成品油质量监管，保障消 费者用上放心油。
消除安全隐患
对存在安全隐患的加油站进行 全面排查和整改，确保人民群 众生命财产安全。
提升监管水平
加强成品油市场监管队伍建设 ，提高执法水平和监管能力。
完善政策法规
根据整治行动中发现的问题，及时完善相关政策法规，为成品油 市场健康发展提供法制保障。
建立长效机制，巩固整治成果
建立信息共享机制
加强各部门之间的信息沟通与共享，提高监管效 率和水平。
加强宣传教育
通过多种形式加强宣传教育，提高公众对成品油 市场秩序重要性的认识。
ABCD
完善信用监管机制
建立成品油经营企业信用档案，对失信企业进行 联合惩戒。
制定和完善成品油市场监管制度 ，明确监管职责、程序和要求， 确保监管工作有章可循。
02
加强监管队伍建设
加强对监管人员的培训和管理， 提高监管人员的业务素质和执法 水平。
03
引入信息化监管手 段
利用现代信息技术手段，建立成 品油市场监管信息平台，实现信 息共享和实时监管。
加强宣传教育，提高公众意识
开展宣传教育活动
强化责任追究
对整治行动中发现的违法违规行为，依法依规进 行严肃处理，并追究相关责任人的责任。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
THANKS
感谢观看
01
02
03
04
非法经营行为
部分加油站存在无证无照经营 、超范围经营等违法行为，严
重扰乱市场秩序。
劣质油品销售
部分加油站销售劣质油品，损 害消费者权益，影响环境质量
。
安全隐患突出
部分加油站存在安全隐患，如 消防设施不完善、安全管理制
度不落实等。
监管力量不足
成品油市场监管力量分散，执 法力度不够，导致市场秩序难
REPORT
04
实施步骤与时间安排
制定详细实施方案
成立专项整治行动领导小组，明确各部门职责和 任务分工。
调研摸底，了解当前成品油市场秩序存在的突出 问题和薄弱环节。
制定具体实施方案，明确整治目标、整治措施、 实施步骤和时间安排等。
明确各阶段任务和时间节点
第一阶段（1个月）
开展宣传发动和排查摸底工作，营造整治氛围，梳理 问题清单。
批发环节
加强对成品油批发企业的监管，规范批发行 为。
仓储环节
对成品油仓储设施进行安全检查，确保存储 安全。
零售环节
重点检查加油站等零售点的油品质量、计量 准确性等方面。
运输环节
加强对成品油运输车辆的监管，防止非法运 输和泄漏事故。
REPORT
03
整治措施与方法
加强执法力度，严厉打击违法行为
加大巡查频率
通过广播、电视、报纸、网络等多种渠道，开展成品油市场秩序专 项整治宣传教育活动，提高公众对成品油市场监管的认识和意识。
加强社会监督
鼓励公众参与成品油市场监管，对发现的违法行为进行举报和投诉 ，形成全社会共同参与的监管氛围。
建立诚信体系
加强成品油经营企业诚信体系建设，对诚信守法企业进行表彰和奖励 ，对违法失信企业进行惩戒和曝光。
01
行动背景与目的
成品油市场现状
01
02
03
加油站数量与分布
桃江县现有加油站数量及 分布情况，包括国有、民 营和外资加油站的比例。
成品油销售情况
桃江县成品油年销售量、 销售渠道、主要客户群体 等。
市场竞争格局
桃江县成品油市场的竞争 格局，包括主要竞争对手 的市场份额、经营策略等 。
存在问题及原因分析
明确各部门职责和任务分工
商务部门
牵头负责专项整治行动，负责成品油 市场经营秩序监督管理，查处成品油 经营企业违法违规行为。
交通运输部门
负责成品油运输企业资质审查，打击 非法运输成品油行为。
01
02
公安部门
负责打击成品油市场中的涉黑涉恶势 力，查处成品油经营中涉及的治安和 刑事案件。
03
市场监管部门
负责成品油质量监督管理，查处销售 不合格成品油违法行为，打击计量作 弊行为。
05
04
应急管理部门
负责成品油安全生产监督管理，查处 未取得危险化学品经营许可证从事成 品油经营行为。
建立工作协调机制
定期会商制度
领导小组定期召开会议，研究分析形势 ，部署工作任务织相关部门开 展联合执法行动，形成工作合力。
第二阶段（2个月）
集中开展整治行动，对违法违规行为进行严厉打击， 并公开曝光一批典型案件。
第三阶段（1个月）
巩固提升整治成果，建立健全长效监管机制，加强日 常监管和执法力度。
确保按期完成整治任务
加强组织领导，确保整治行动 有力有序推进。
建立工作台账，对整治任务 进行细化分解，明确责任人
和完成时限。
强化联合执法
协调工商、质监、安监等相关部门，开展联合 执法行动，形成监管合力。
畅通举报渠道
公布举报电话、邮箱等举报方式，鼓励社会公众积极参与监督。
开展评估总结，不断完善工作方案
定期评估整治效果
对整治行动进行阶段性评估，总结经验，查找不足，及时调整工 作方案。
深入分析问题原因
针对成品油市场秩序存在的问题，深入分析问题产生的原因，提 出针对性的解决措施。
01
对加油站、油库等重点区域进行定期和不定期的巡查，确保及
时发现和处理违法行为。
严格执法程序
02
按照相关法律法规和程序要求，对发现的违法行为进行严肃处
理，确保执法公正、公平。
强化部门协作
03
加强与公安、环保、市场监管等相关部门的协作配合，形成打
击违法行为的合力。
完善监管机制，提高监管水平
01
建立健全监管制度
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
桃江县成品油市场秩 序专项整治行动方案
汇报人：
2024-01-30
目录
CONTENTS
• 行动背景与目的 • 整治范围与对象 • 整治措施与方法 • 实施步骤与时间安排 • 组织领导与责任分工 • 监督检查与评估总结
REPORT
REPORT
加强督导检查，对整治工作进 展情况进行定期通报和督导，
确保各项任务按期完成。
REPORT
05
组织领导与责任分工
成立专项整治领导小组
领导小组组成
由县政府分管领导任组长，县商务、公安、市场监管、应急管理、交通运输等部 门负责人为成员。
领导小组职责
统筹协调全县成品油市场秩序专项整治行动，研究解决重大问题，督促检查工作 进展。