6号楼2014年4月进度计划

施工总进度计划横道图

施工总进度横道图(2014 年进度计划)分部序号工作内容工程持续时间（天）5 月份6 月份7 月份8 月份1 7 14 21 25 27 31 5 7 15 20 302 10 12 25 31 7 12 13 14 30夏季麦芒季节土方开挖（桩头处理）50 桩基检测40地基验槽 1砂石褥垫层 2C15 垫层 2 基础SBS 防水30 防水保护层 1筏板施工15分部工作内容工程持续9 月份10 月份11 月份12 月份时间 2 20 日—10 日为秋收季节 2 6 18 23 30 2 6 9 19 31 70地下室施工（ 2 层）1F 墙、柱绑扎 41F 模板安装 31F 砼浇筑 1 2F 墙、柱绑扎 52F 模板安装 42F 砼浇筑 1 标准层墙、柱绑扎 3模板安装 2 砼浇筑（主体） 1 DWQ 防水施工10 DWQ 土回填 2 地下车库施工60分部工作内容工程2015 年1 月持续份时间2 月份3 月份4 月5 月份6 月份7 月份10 20 30 8 18 28 8 20 15 28 10 20 30 10 20 25 31春节放假农忙季节（主体）地下车库砌体工程（构造柱）66 拉拔实验 1 抹灰工程（内、外）99 卫生间防水施工30 门窗工程99 安装工程（预埋）60 照明、动力、弱电穿线30 人防门安装11楼梯扶手安装10 外墙饰面砖20 公共部分批白10 公共部分贴砖15分部工作内容工程持续8 月份9 月份10 月份时间 2 10 15 25 31 2 10 18 31 1 7 8 11公共部分贴砖15 灯具、控制面板安装15施工电梯和塔吊拆除 4车库顶板防水施工 5车库顶板挤塑板 1地下车库顶板回填 1给、雨、污水管道8其它零星附属30小区绿化40政府部门放假 1竣工验收 3注：1、A1 、A3 、A4 、A5 同时开工：A1 地块 2 栋一栋楼占地面约为681.81 ㎡、按桩间距 1.1 米计算，2 栋楼约1136 根桩（电梯基坑处加密），桩基需要 2 台，一台桩基24 小时也就是80 根左右，2 台桩基需要15 天。

群体住宅楼工程进度计划

群体住宅楼工程进度计划一、工程概述本次群体住宅楼工程包括X栋住宅楼，每栋楼为X层，总建筑面积约为X平方米。

工程地点位于具体地点，周边交通便利，配套设施相对完善。

二、工程进度目标1、开工日期：计划于具体日期正式开工。

2、基础工程完成日期：预计在开工后的X天内完成基础工程施工。

3、主体结构封顶日期：在基础工程完成后的X天内实现主体结构封顶。

4、装饰装修工程完成日期：主体结构封顶后的X天内完成装饰装修工程。

5、竣工验收日期：整个工程计划在开工后的X天内完成竣工验收，交付使用。

三、工程进度计划安排（一）前期准备阶段（开始时间 1结束时间 1）1、项目立项与规划审批：完成项目的立项申请，取得相关部门的规划许可证和施工许可证。

2、地质勘察：对工程建设场地进行详细的地质勘察，为设计提供准确的地质资料。

3、设计方案：完成群体住宅楼的设计方案，包括建筑、结构、给排水、电气等专业设计，并通过审查。

4、施工招标：选择具备相应资质和实力的施工单位、监理单位，签订合同。

（二）基础工程施工阶段（开始时间 2结束时间 2）1、土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式，按照设计要求和施工规范进行土方开挖。

2、基础垫层：在土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层，保证基础的稳定性。

3、基础钢筋绑扎与混凝土浇筑：严格按照设计要求进行基础钢筋的绑扎和模板安装，然后浇筑混凝土。

4、基础验收：基础工程施工完成后，组织相关部门进行验收，确保基础质量符合要求。

（三）主体结构施工阶段（开始时间 3结束时间 3）1、一层至X层主体结构施工：依次进行钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序，确保施工质量和进度。

2、主体结构中间验收：在主体结构施工到一定层数时，组织中间验收，及时发现和解决问题。

3、屋顶结构施工：完成屋顶的钢筋混凝土结构施工，包括女儿墙、水箱间等附属结构。

（四）装饰装修工程施工阶段（开始时间 4结束时间 4）1、内外墙抹灰：在主体结构验收合格后，进行内外墙的抹灰工作，保证墙面平整、光滑。

14年初工作策划

安营扎寨欣琦1流水进场时间定为8月10日，前期进行集中加工厂的布置，已选址完毕，设计完成。
战略供给目前除柜体、淋浴屏以确定供货厂家，其他部品仍未确定协作单位，目前已和采购部积极沟通，确保瓷砖、石材如期进场。后期对甲供材进场进行台账登记，由专人负责货品进场节点。日常管理重点总包团队稳定，配置项目经理、技术员、质检员全年统一着装封闭管理
欣琦需要做的是管理好甲委分包（学习温馨鸟），避免过程交叉施工及后期整改交叉
对成品造成破坏，组织起甲委分包有序的生产。基面的交接验收
以装修房过程管理体系文件为基准，对空鼓、开间进深、洞口尺寸、截面尺寸等涉及飞检及后期部品安装的部位重点检查，形成书面记录单进行移交。基面的移交质量关系着全年的实测成绩，重点把控。
抹灰
7月20日
一流水 3-10层
五金
9月15日
第9页/共17页
吉林万科城 23# 号楼 14 年策划
运焕筹然帷一幄新
——
整体管理目标将欣琦装饰打造成有欣琦特色的装修标杆配合意识强、主导能力差+学习=23#欣琦管理
目标
14年进度目标湿作业完成，10层以下柜体完成，大白二遍完成。
质量目标
23
严控瓷砖空鼓、加强基面移交验收，对外立面质量重点提升，三季度飞检目标88分（百分制）
公司文件落地实施
把装修房过程管理体系文件作为14年重点推行的公司文件，促进现场的四化管理。安全目标以外立面施工管理作为安全管理重点，交底、旁站监督为主，监理单位督促总包安全技术交底。第11页/共17页
第14页/共17页
安全目标
全年无事故管理措施及重点室外以外立面施工为安全管理重点，对外架拆除、外保温、涂料施工重点管理，要求监理按操作规程对每位外立面施工工人交底，并对楼边可燃材料管理，远离火源，配备足够的消防用品。

巴野公路路基工程第二标段2014年施工进度计划

目录1、编制依据及原则 (2)1.1、编制依据 (2)1.2、编制原则 (2)2、工程目前完成形象 (2)3、工期目标 (3)3.1总体工期目标 (3)3.2 2014年阶段工期目标 (3)4、施工关键线路及重点项目进度指标 (3)4.1施工关键线路 (3)4.2计划进度指标 (4)5、2014年施工进度计划 (6)5.1路基土石方、防护及涵洞工程 (6)5.2隧道工程 (6)5.3桥梁工程 (7)5.4施工进度计划横道图 (8)6、强度分析及资源配置分析 (8)6.1强度分析 (8)6.2、主要资源配置分析 (9)7、施工机械及劳动力计划 (10)8、进度计划保证措施 (13)巴野公路路基工程第二标段2014年施工进度计划1、编制依据及原则1.1、编制依据（1）三峡库区巴东新县城至野三关公路工程路基施工（第XJ-02合同段）合同文件；（2）三峡库区巴东新县城至野三关公路工程两阶段施工图设计；（3）巴东至野三关公路工程路基施工第二合同段实施性施工组织设计；（4）本单位施工经验、资源组织、技术能力及现场实际。

1.2、编制原则（1）按照总体工期目标确定2014年工程节点目标。

（2）围绕施工关键线路和关键项目施工程序，加强施工组织和设备、资源投入，使年度进度计划满足节点工期和指挥部要求。

（3）充分考虑本工程可能遇到的困难，对不可预见因素留有余地，采取切实可行的施工进度。

2、工程目前完成形象2013年项目部完成了从本工程前期准备进入实质性施工阶段的转变，施工队伍组织、施工临建设施建设（包括施工道路、预制厂、拌和站等）已经完成。

工程主体关键项目均已进入全面施工，至2013年底本工程主要完成的形象如下：（1）路基涵洞工程路基土石方开挖完成87.27万m3；路基挡墙砌筑完成3.75万m3；路基防护完成:土工网1500m2，SNS柔性防护网3000m2，锚杆框格梁1000m2。

涵洞完成2道。

（2）隧道工程下落坪隧道：完成洞挖支护176m，完成仰拱76m。

XXX宿舍楼施工进度计划横道图1

xxx宿舍楼施工进度计划横道图
序号
项目名称
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
沟回填
18
室内外门安装
电热膜

19 （板）安
吊顶装、灯
20 具、开关
插室座内等五安金
21
件、热水器、浴霸
等安装
22
室内楼梯扶手安装
23
屋面排水管
24
剩余内部装饰施工
篮球场及
25 其他附属
路设面施及其
25 他设施恢
现场复清理
26 、材料外
运
2014年8月
2014年9月
1 基础开挖
2 地基处理
3 基础施工
4
一层混凝土浇筑
5
一层墙体砌筑
6
二层混凝土浇筑
7
二层墙体砌筑
8 屋面施工
9 水电安装
10
屋面、室内防水施
地面垫层
11 及内墙、
地板砖安室内油漆
14 、涂料、
裱糊工程
15 洁具安装
室外检查
16 井、散水
施工室外管路
17 安装、管

二次平场土石方施工方案

目录第一章编制说明及依据-------------------------------------2 第二章工程概况-------------------------------------------3 第三章施工总进度计划-------------------------------------6 第四章项目机构及劳动力组织-------------------------------8 第五章施工部署-------------------------------------------11 第六章施工方案及工艺-------------------------------------13 第七章质量保证措施---------------------------------------18 第八章施工安全保证措施-----------------------------------23 第九章环境保护措施---------------------------------------30第一章编制说明及依据1、本工程施工图纸、《建设工程施工合同》、《补充协议》。

2、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等。

3、我司已承建的类似工程的施工经验。

4、由于各种原因于2015年6月造成停工，停工后双方协商达成共识，于2016年4月6日复工。

复工后对原来未完成的土石方施工，现必须按贵司发放的3#、4#地块房屋施工图的标高对土石方进行挖填，挖填时按原停工时双方收方认可的标高作为本次场平标高的原始地貌，挖填至房屋设计的地下室底板垫层底标高作为孔桩的顶标高。

第二章工程概况1、工程概况：工程概况一览表2、工程项目、内容：1）、工程范围：深圳市国际印象建筑设计有限公司设计的《3#地块总平面布置图》、《4#地块总平面定位图》及配套的相关建筑施工图纸。

5号楼平场标高为790.75m，6号楼平场标高为790.35m，7号楼平场标高为790.25m，8号楼平场标高为789.75m，9号楼平场标高为789.75m，10号楼平场标高为789.75m，其它商业部分按照垫层底部标高位置平整场地。

门窗工地进程进度计划

门窗工程进度计划一标：1#楼2～4层窗框已安装完，2#楼2～4层窗框已安装完，3#楼2～5层窗框已安装完，以上安装的窗框洞口尺寸目前完好。

一标在一米水平线完好的情况下，一幢楼每天2～3层。

二标：4#楼2～10层窗框已基本安装完，4#楼安装的窗框洞口尺寸目前完好，明天开始安装5#楼，在一米水平线完的情况下，一幢楼每天2～3层。

以上一标、二标水平线，内粉刮糙望总包尽快安排，以免耽误建设方交房工期。

常州苏南建筑装璜工程有限公司2015.4.15门窗工程进度计划一标：1#楼1～5层窗框已安装完，2#楼1～10层窗框已安装完，3#楼1～5层窗框已安装完，以上安装的窗框洞口尺寸目前完好。

一标在一米水平线、内粉、窗一边的护角完成的情况下，一幢楼每天2～3层。

6#、7#楼1～5层4月23日开始安装，4天内完成后，开始着手1#、2#、3#顶层往下安装，请土建抓紧时间内粉、一米线、窗一边的护角。

二标：4#楼2～10层窗框已全部安装完，4#楼27～32层的外框已经于4月22日进场，4天内完成。

5#楼7-10层已安装完毕，在一米水平线、内粉、窗一边的护角完成情况下，一幢楼每天2～3层。

以上一标、二标水平线，内粉刮糙望总包尽快安排，以免耽误建设方交房工期。

常州苏南建筑装璜工程有限公司2015.4.22门窗工程进度计划一标：1#楼1～10层窗框已安装完，2#楼1～10层窗框已安装完，3#楼1～5层窗框已安装完。

6#、7#楼1～5层完成，5月份1#、2#、3#、6#、7#楼窗框从屋面层一挑一挑往下安装，第一挑1#楼1～4日完成，2#楼5～8日完成，3#楼9～11日完成，6#楼11～12日完成，7#楼13～14日完成。

第二挑1#楼15～18日完成，2#楼19～22日完成，3#楼23～24日完成，6#楼25～26日完成，7#楼27～28日完成。

二标：4#楼1～10层窗框已全部安装完，5月份4#、5#楼窗框从屋面层一挑一挑往下安装，第一挑4#楼1～4日完成，5#楼5～8日完成。

【精品整理】房地产项目开发一二级节点计划进度表(完整版)

2014.10.22
106 精装修施工单位进场
107 完成外墙喷淋实验
2014.12.05
108 完成楼内公共部位装修
2014.10.30
109 完成消防安装
2014.07.30
110 完成户门安装
2014.10.30
111 完成电梯安装
无此项工作
112 完成室内安装工程
2014.04.25
113
完成室外管网施工（雨污水、自来水、热力、燃气、强弱电）
前期开发中心营销管理中心营销管理中心规划设计中心招标采购中心成本合约中心招标采购中心规划设计中心规划设计中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心
规划设计中心
规划设计中心招标采购中心项目公司/事业部/部规划设计中心规划设计中心招标采购中心项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部规划设计中心成本合约中心招标采购中心规划设计中心规划设计中心招标采购中心前期开发中心前期开发中心营销管理中心营销管理中心规划设计中心规划设计中心规划设计中心项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部招标采购中心招标采购中心项目公司/事业部/部
54 完成地质勘察审查
55 完成施工图设计
56 完成精装修图纸设计
57 公司内部确定总包及监理单位
58 编制项目管理指导书（含施工总控计划）
59 编制示范区施工专项计划
60 确定项目交房标准
61 完成目标成本（施工图版）
2014.3.21
62 完成采购策划（含采购总控计划）
63 完成施工图内部会审
2014.3.20

施工进度计划范本

二、从计划安排上保证工期
1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学前等问题，进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
四、从技术上保证工期
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
5、门窗工程
◆窗框安装基本完成
6、屋面工程
◆ D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完
7、储藏间地面
◆ D-17、29储藏间地面
8、D-5、7、8、10、11栏杆安装
多层内外装饰工程按进度计划推进，高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后，加之商铺面积较大，施工人员稍显不足，我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度，保证后期工程按时完成。
◆多层一层～三层砌体基本结束，D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成
◆D-30、23、21外墙抹灰。
D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰
D-2、30、25二层、三层内墙抹灰
4、装饰工程
◆ D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴，D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成
路基压实（压实度＞96%） 2、
非机动车道路面结构如下：

碧桂园项目分期、交付分区、批次划分原则

二期
交付分区三
别墅（4~44#）
多层（2~3#）
综合楼（1#）
幼儿园（84#）
高层（76~80#）
高层（83#）
交付分区四三期
高层（70~75#）
交付分区二
高层（81~82#）
第三步：开工、开售时间，产品类型划分批次
1、交付分区一根据产品类型划分： 1.1.综合楼（1#）：综合楼； 1.2.多层（2~3#）：洋房； 1.3.别墅（4~44#）：别墅；
1、一期划分为交付分区一（包括展示区、首推别墅货量）、交付分区二（包括首推洋房货量）； 2、二期需统一进行交付，划分为交付分区三； 3、三期划分为交付分区四； 4、分期四为交付分区五。
交付分区二
交付分区一
一期
12
案例
交付分区一
一期
第三步：开工、开售时间，产品类型划分批次
1、交付分区一根据产品类型划分： 1.1.综合楼（1#）：综合楼； 1.2.多层（2~3#）：洋房； 1.3.别墅（4~44#）：别墅；
3、交付分区三划分为别墅（45~69#）； 4、交付分区四根据开工、开售时间划分为：
4.1.高层（81~82#）：洋房（18层， 14年11月9日开售）；
4.2.高层（83#）：洋房（32层，14 年12月7日开售）； 5、交付分区五划分为幼儿园（84#）。
14
案例
高层（76~80#）
别墅（4~44#）
待定
待定
待定
待定17
目录
• 总体思路 • 划分原则及方法 • 案例 • 补充说明
18
补充说明
针对本次上线项目，作以下补充说明： 1. 暂不考虑分期、交付分区划分，但批次划分需遵循上述划分要求（交付时间、开工、开售时间、产

进度计划含春节期间

2015年11月20日
31
8
室外雨落管
2015年10月20日
2015年11月20日
31
9
楼梯间墙面刮腻子
2015年10月20日
2015年11月10日
20
10
楼梯间踏步地砖
2015年11月10日
2015年11月30日
20
11
楼梯间栏杆及扶手
2015年12月01日
2015年12月20日
20
12
室内防火门彩板门
2015年11月30日
20
3
铝合金外窗
2015年10月20日
2015年11月20日
30
公司重点协调
4
三.四层局部砌墙抹灰
2015年10月20日
2015年11月10日
21
5
高架库混凝土地面
待设备安装
6
一.二层填充墙及抹灰
2015年10月25日
2015年11月25日
31
待二次设计
7
内外墙变形缝
2015年10月20日
12
地下室墙面粉刷
2015年12月1日
2015年12月20日
20
13
顶机房过道雨落管
2016年3月5日
2016年3月10日
5
14
室外台阶坡道散水
2016年3月5日
2016年3月30日
25
15
地下坡道耐麽地面
2015年10月20日
2015年10月30日
10
17
地下室沟槽井篦子
2015年11月01日
2015年11月15日
2015年11月15日
25
7

(完整版)房地产开发项目各阶段进度计划时间标准

永久用水工程合同下发
主体封顶后30天内
41
电磁流量计合同下发
主体封顶后30天内
42
煤气工程施工合同下发
主体封顶后30天内
43
永久用电类工程合同下发
主体封顶后30天内
44
发电机设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
45
宽带网施工合同下发
主体封顶后30天内
46
小区室外电力管网工程合同下发
主体封顶后30天内
拿地后20天
13
环评报告
拿地后40天
环评初审批复
14
立项
拿地后60天
8、13
10
15
用地规划许可证
拿地后90天
8、14
20
四、修建性详细规划阶段
（一）设计前期调查
16
地块现状测绘
拿地后20天
地块现状测绘图
17
地质勘察
拿地后30天
地质勘察报告
18
周边道路情况调查
拿地后30天
19
电力、电信、给排水、燃气情况调查
消防工程施工合同下发
主体开工后30天内
18
电梯购销安装合同下发
主体开工后30天内
三、±0.00至发售
19
销售类合同下发
销售前4个月
20
中央空调工程施工合同下发
销售前4个月
21
销售电梯安装工程合同下发
销售前3个月
22
豪华装修配套电器合同下发
销售前2个月
21
样板房装修合同下发
场地移交前15天
22
展示区园林工程合同下发
25
扩初设计
开盘前150天
26

人防施工计划横道图

10
1月9日
1月18日
15
9号楼首层结构施工
15
1月19日
1月29日
墙柱、梁板模板完成
11月9日
11月20日
3号楼负一层结构施工
10
11月21日
11月30日
3号楼首层结构施工
15
12月1日
12月15日
4号楼底板钢筋砼施工
7
11月5日
11月12日
4号楼负二层结构施工
12
11月13日
11月24日
4号楼负一层结构施工
10
11月25日
12月3日
4号楼首层结构施工
15
12月4日
12月18日
中华广场5--7号楼施工进度计划表
序号
分项工程名称
工期（天）
开始日期
结束日期
钢筋安排
模板安排
备注
春节前
2
5号楼土方及地模施工
11月6日
3
6号楼承台土方及地模施工
11月4日
11月10日
4
7号楼承台土方及地模施工
11月8日
11月13日
5
5号楼底板钢筋砼施工
7
11月6日
11月12日
6
5号楼负二层结构施工
12
11月13日
11月24日
墙柱2天，人防1天，梁板4天
14
6号楼负一层结构施工
10
11月30日
12月9日
15
6号楼首层结构施工
15
12月10日
12月24日
2月11日
2月25日
19
7号楼底板钢筋砼施工
7
11月15日
11月21日

华贸城六期工程实施规划

别墅工程，外墙造型多
1、钢骨架的设计应经过严格计算，并得到设计的认可。
2、施工前应深化设计，经设计和业主审批后，按部位用CAD进行翻样，提出加工订货尺寸和数量，为防止色差。
7
现场周围道路不顺通。现在华贸城的小业主已将私家车停在紧邻该工程的清河营西路、清河营南街、清河营中街道路两侧及道路中间，现在施工材料及砼运输车已无法顺利进入施工现场，将会给现场施工带来极大的困难。
D:外墙施工待屋面施工完成后及时进行施工。
E：窗扇、玻璃施工随外墙施工进度进行穿插进行。
3.6脚手1）D9—D14#楼地下部分采用落地式脚手架施工，待地下部分施工完成后将进行地上部分脚手架搭设施工。地上部分南、北侧利用采光窗进行搭设落地式脚手架；东、西侧采用悬挑脚手架施工。
土方、支护形式
本工程基础为条形基础+抗水板，基坑深度为4.5m，场地土层分布较均匀，基坑边坡均采用1:0.3放坡的土钉墙复合支护结构。
二、施工特点、难点分析
第页共页
序号
内容
原因分析
拟实行对策
1
现场施工场地狭小，周转材料堆放存在问题。
此项目为华贸城最后一期工程，四周为已经施工完成区域。
1、通过流水施工、加大施工机械投入、选择高素质的外施队伍，在充分满足工程需要的前提下尽量减少劳动力的投入，减少生活区临设用地。
勘察深度范围内出现地下水：①层为潜水；②层为层间水；③~⑤层为承压水；本工程拟建物基底标高为①层，其水位年变化幅度一般为1~2m，本工程抗浮水位标高为31.70m。建筑场地类别为III类，地质构成如下：第①层房渣土-碎石填土；第②层细砂-中砂，fka=160kpa; 第③层粘质粉土-粉质粘土，fka=160kpa；第④层粘质粉土-砂质粘土，fka=200kpa；第⑤层有机质重粉质粘土-有机质粘土。拟建建筑物天然地基持力层位于第②层细砂-中砂。

青海省贵南县火车站铁路职工家属区综合改造项目6号楼采暖改造工程

目录第一章、总体概述第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第四章、安全文明施工及环境保护措施第五章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第七章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章、总体概述一、施工组织总体设计1、工程概况项目名称：青海省贵南县火车站铁路职工家属区综合改造项目6号楼采暖改造工程工程地点：青海省贵南县火车站铁路职工家属区工期：90日历天质量要求：合格2、建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子。

3、制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。

二、方案针对性及施工段划分1、施工场地准备（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。

结合设计交底，了解施工区域具体情况，要具体落实。

2、施工材料的准备（1）按“工程量清单”上的规格、数量，尽快派人去产地优选材料，以确保工程质量和进度的需要。

（2）维修保养好大型施工机械，使之处于良好的待用状态。

一旦中标，确保机械设备，随时补充因工程变化增加设备的需要。

3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况，针对本工程的特点，借鉴以往类似工程的施工经验，制定有效的施工方案，为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。

4、安全、文明施工准备（1）准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。

（2）按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨记录板，室外彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全标志等等。

5、施工人员准备（1）管理人员针对本工程的特点，组织项目管理班子。

项目部人员都能满足专业和管理经验的要求，使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。

（2）劳动力按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍，挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工，安排中级技工在现场指导，并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育，确保工程质量和进度。